建设工程估价(新)
一、案例分析( 每题参考分值5分 )
1、某新建汽车厂选择厂址，根据对三个申报城市A、B、C的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面的考察，综合专家评审意见，提出厂址选择的评价指标有以下五个方面：辅助工业配套能力；当地劳动力资源；地方经济发展水平；交通运输条件；自然条件。经过专家评审以上指标，得分情况及各项指标的重要性程度如下表所示数据。
选方案评分表
问题：
（1）说明上表中X、Y、Z代表的栏目的名称
（2）作出厂址选择决策。
正确答案：
问题1
X为评价指标；Y为各评价指标的权重；Z为各方案评价指标值。
问题2
评价计算过程如表1所示：
表1选方案评分表
评价结论：综合以上五个方面的指标，C地得分最高，所以厂址应选在C地。
2、某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同，合同报价期为2005年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为2005年4月1日。施工单位2005年第四季度完成产值710万元。工程人工费、材料费构成以及相关季度指数如下表所示。
在施工过程中，发生了如下事件：
事件1：2005年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质材料不符，造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天；
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事件2：2005年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用3万元，相应工序持续时间增加了3天；
事件3：2005年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用3.8万元，相应工序持续时间增加了2天；
事件4：2005年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的暴雨，造成停工损失2.5万元，增加了4天。
以上事件，除了第四项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：
（1）增加合同工期13天；
（2）增加费用11.8万元。
问题：
（1）施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔？为什么？
（2）计算2005年第四季度应确定的工程结算款。
（3）如果在工程保修期间发生了因施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位而施工单位一再拖延情况下，另请其他施工单位维修费用该如何处理？
正确答案：
问题（1）：
事件1：费用索赔成立，工期不予延长。因为业主提供的地址资料与实际情况不符是属于业主的责任。
事件2：费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作是属于承包商自己采取的质量保证措施。
事件3：费用索赔成立，工期不予延长。因为设计方案有误是属于业主的责任。
事件4：费用索赔不成立，工期可以延长。因为对于异常气候条件的变化，是有经验的承包商无法预见的，所以工期可以延长，但是无费用补偿。
问题（2）：
业主代表应批准的工程结算款：
710×（0.15＋0.28×116.8/110.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0+0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)=710×1.0588=751.75(万元)
问题（3）：维修费应从乙方（承包商）的保修金中扣除。
3、某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：
B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃腹钢塑窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2；
C楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢塑窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/m2。
表1
问题：
(1)试应用价值工程方法选择最优设计方案。
(2)为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表2。按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。
表2
试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
正确答案：
问题1：
解：分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数，并根据价值指数选择最优方案。
（1） 计算各方案的功能指数，见表1。
表1
注：表1中各方案功能加权得分之和为：9.05+8.75+7.45＝25.25
（2）计算各方案的成本指数，见表2。
（3）计算各方案的价值指数，见表3（1分）。
由表3的计算结果可知，B方案的价值指数最高，为最优方案。
问题2：
解：根据表2所列数据，分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程的功能指数、成本指数和价值指数；再根据给定的总目标成本额，计算各工程内容的目标成本额，从而确定其成本降低额度。具体计算结果汇总见表4。
由表4的计算结果可知，桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程均应通过适当方式降低成本。根据成本降低额的大小，功能改进顺序依次为：桩基围护工程、装饰工程、主体结构工程、地下室工程。
4、某招标工程采用固定单价合同形式，承包商复核的工程量清单结果如下表所示，承包商拟将B分项工程单价降低10%。
承包商复核的工程量清单结果
问题：
（1）确定采用不平衡报价法后A、B分项工程单价及预期效益。
（2）若因某种原因A未能按预期工程量施工，问A项工程量减少至多少时，不平衡报价法会减少该工程的正常利润。
正确答案：
问题1
计算正常报价的工程总造价：
40×3000+30×2000=180000元
将B分项工程单价降低10%，即B的分项工程单价为：
2000×90%=1800元/m3
设分项工程A的综合单价为x，根据总造价不变的原则，有
40x+30×1800=180000
x=3150元/m3
则工程A、B可分别以综合单价3150元/m3及1800元/m3报价
计算预期收益：
45×3150+28×1800-180000=12150元
因此，12150元为不平衡报价法的预期收益
问题2
若因某种原因未能按预期的工程量施工时，也有可能造成损失。
假设竣工后A的工程量为y，则下式成立时将造成亏损：
3150y+28×1800＜40×3000+30×2000
求解得：y＜41.14m3
即A项工程量减少值小于41.14m3时，不平衡报价法将减少该工程量的正常利润。因此，应在对工程量清单的误差或预期工程量变化有把握时，才能使用此不平衡报价。
5、某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：
（1）建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60％；
（2）工程预付款为建筑安装工程造价的20％。工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；
（3）工程进度款逐月计算；
（4）工程保险金为建筑安装工程造价的3％，竣工结算月一次扣留；
（5）材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料和设备价差上调10％，在6月份一次调增）。
工程各月实际完成产值见下表
各月实际完成产值 (单位：万元)
问题：
（1）通常工程竣工结算的前提是什么？
（2）该工程的工程预付款、起扣点为多少？
（3）该工程2～5月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？
（4）6月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？
（5）该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理？
正确答案：
问题（1）：
工程竣工结算的前提条件是承包商按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经验收质量合格。
问题（2）：
工程预付款：660万元×20％＝132万元
起扣点：660－132/60%＝440万元
从5月开始起扣
问题（3）
各月拨付工程款为：
2月：工程款55万元，（0.5分）累计工程款55万元
3月：工程款110万元，（1分）累计工程款165万元
4月：工程款165万元，（1分）累计工程款330万元
5月：工程款220-（220＋330-440）×60％＝154万元
累计工程款484万元
问题（4）：工程结算总造价为：660＋660×0.6×10％＝699.6万元
甲方应付工程结算款：699.6－484－699.6×3％－132＝62.612万元
问题（5）：1.5万元维修费应从乙方（承包商）的保修金中扣除。
6、某招标代理机构公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。在四家设计单位提交一个设计方案之后，组织有四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系，共包括环境协调(F1)、拆迁规模(F2)、功能区规划(F3)、工程造价(F4)和智能系统(F5)等5项指标。该5项指标间的相对重要程度关系为F1＞F2=F3＞F4=F5。每位专家对各方案的评分见表1，每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数。
表1各方案专家评分表
问题：
（1）请用0～4评分法确定各项评价指标的权重。
（2）计算各项设计方案的加权综合得分，并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案。
（3）为控制工程造价并进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析。将土建工程划分为5个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表2，按照限额设计要求，目标成本额应控制在257800万元。
表2各功能项目评分值及其目前成本表
试分析各功能的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
正确答案：
问题（1）
根据题目所给的各项功能指标相对重要程度排序确定的各项功能权重计算见表1。
问题2
由计算结果可知：方案二的加权综合得分最高，因此应选择方案二。
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