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        北京现代商报是一份以综合新闻为基础的经济类商务日报,2021年5月15日创刊,在北京日报报业集团的着力打造下,经过4年的进展,影响力与日俱增,得到了广阔读者和客户的认可和支持,正在日益成为一家强势财经媒体。为了使我们的读者能够进一步了解这份报纸,日前,我们走访了北京现代商报的社长邱成军先生。 
   
  读者定位: 
  宽众中的窄众 窄众中的宽众 
   
  记者：邱社长，您好！北京现代商报作为经济类商务报纸,它的读者定位是什么样的人? 
  邱成军：我先来简洁介绍一下这份报纸,它初创于1985年,当时叫首都经济信息报,是日报,后来更名为北京经济报隶属于北京日报报业集团,2021年更名为北京现代商报,是北京市唯一一份经
济类的商务报纸,这张报纸的读者定位是“宽众中的窄众,窄众中的宽众”。所谓“宽众中的窄众”,是指我们作为经济类商务报纸,受众相对狭窄,目标人是企业和政府部门的决策者、中高层管理者、社会经济领域的专家学者、从事商务活动的人士;“窄众中的宽众”,是指我们要不断扩大这部分读者的数量,增加报纸的影响力。近期我们对读者做了一个统计,从调查数据上可以看出以男性读者为主，收入较高，年龄主要分布在30岁到45岁之间。 
  记者：今年3月1日商报进行了改版,您能否谈谈此次改版的动因是什么? 
  邱成军：今年3月1日报纸进行了先期改版,主要是为适应报纸4月1日进售报亭做一些预备,对报头和头版做了很大调整,我们把头版的图片上调,使其更加醒目,增加了视觉冲击力,现在看来效果很好。 
  在版型设计上商报采纳瘦型报。北京现代商报的规格是640CM,标准的大报规格为781CM,如北京日报等。商报的版式风格整体上讲,就是冷静、舒朗,由于经济类报纸要求精确     ,版面表达相对要严厉 而理性,同时也不能让读者阅读时感觉太紧急,总体感觉介于“静”和“动”之间。 
  记者：商务活动涉及各个行业方方面面的信息,但是新闻报道不行能面面俱到,改版后的北京现代商报在内容上是如何选择的?与其他经济类报纸的区分在哪里? 
  邱成军：一是重点做首都经济。其他城市的虽然也做,但我们立足于首都经济的进展,服务于北京经济,我们可以把北京企业的事情报得淋漓尽致,具体而又权威。立足北京、面对全国,这一点使我们区分于其他很多经济类报纸,也是我们的核心竞争力。 
  二从内容的选择上讲,重点突出四个方面,一是报道金融,包括保险、信贷、税收、基金等;二是资本运作手段,包括股市和期货,告知人们如何猎取财宝;三是投资和消费,先告知人们怎样赚钱再告知人们怎样花钱,包括财宝增加、消费观念、吃喝玩乐、社会活动等,也就是经营财宝的方式;四是财宝导致的生活方式,以及对金钱的熟悉,如何赚钱、如何守财、如何投资、如何支配钱的方式。 
  至于区分,首先我们的报纸定位于经济商务类报纸,强调与社会的互动。我们报道的核心是反映一个活生生的日益上升的中国最富朝气的商务社会,商务信息的特点是互动性、服务性特殊强,为企业搭建一个沟通的平台。 
  三是我们的报道主体不是股市,而是转向投资、理财、基金等方面。  今日十大新闻
  四是提倡轻松阅读。我们力求用一种相对简单理解的笔法来解读当前的经济现象,为商务人士供应务实、有价值的新闻和观点,服务商务生活,大家能看得懂进而爱看这份报纸。我觉得不能是读者适应我们,而应当是我们去适应读者。 
  从版面设置来讲,北京现代商报共分16个版,前8个版是新闻,分政经、财经、商经、产经4部分,后8个版是专刊,分别为投资理财、IT数码周刊、区域经济周刊、时代汽车周刊、健康100周刊、新北京楼市周刊、商业消费周刊、时尚休闲周刊,这样的划分就和其他经济类报纸的划分不一样,它虽然有着都市类报纸周刊、专刊的影子,但同时我们的专刊又区分于都市报的专刊,比如说北京晚报、北京青年报也都有汽车专刊,然而我们的重点是报道商务车，经济类轿车不是重点。 
   
  经营理念： 
  打品牌 促进展 
   
  记者：北京现代商报2021年举办了多个大型品牌活动,包括第55届世界小评比等,商报举办这些活动的目的是什么? 
  邱成军：去年六月,我们在京报集团指导下开头了对商报品牌的打造,我们的经营策略是“打品牌,促进展”,“以活动促进展”。去年我们举办了多个大型品牌活动,第一个是主办了第55届世界小中国总决赛的评比。紧接着我们又做了北京不动产博览会,10月份又承办了第三届世界养生大会。去年年底我们承办了由京报集团和市商联会主办的北京十大商业品牌评比活动,一方面参加评比的企业提高了知名度,另一方面商报的读者定位与北京品牌企业的目标客户高度吻合,即各品牌企业的VIP客户和商报读者具有全都性,从而使企业和商报实现共赢。 
  记者：经过对商报品牌的打造,你们盼望取得什么样的效果? 
  邱成军：商报作为商业品牌联盟的提倡发起单位,目的是盼望能通过我们的努力,为大家供应一个真正经济合作的大舞台。而这个平台一方面是依托整个京报集团的力气,为联盟中的会员单位供应一个互动的机会,另一方面也是一个联盟内的品牌推广平台、一个让联盟中的会员单位阅历沟通和学习的平台。它是一个给企业品牌提升的平台。 
   
  企业文化与人才观 
   
  记者：蓬勃进展的一个团队离不开优秀的企业文化作为支撑,在这方面您能详细给我们谈谈么? 
  邱成军：首先是要增加团队的分散力。例如去年上半年我们做了队伍的美德教育,员工人手一册《哈佛家训》,这是一部励志书,里面的每个故事都具有丰富的教育功能和深刻的生活意义,通过阅读此书,关心大家树立正确的价值观。下半年,做的是经营意识的教育,提倡大家阅读《细节打算成败》一书,领悟书中的精髓。这两个阶段的教育进行后,大家基本上统一了思想,培育了艰苦创业的精神,同时团队成员相处也特别和谐,在报社内部开拓了一块人际关系的“绿洲”。