腾讯云智研发
项目经理岗位笔试题目（精选）
以下是15个腾讯云智研发公司项目经理岗位的笔试题目：
选择题：
1. 在项目管理中，以下哪个步骤属于实施阶段？
A. 需求分析
B. 项目计划制定
C. 项目执行与实施
D. 项目验收与交付
参考答案：C. 项目执行与实施。
2. 当一个项目出现变更请求时，以下哪个处理途径是正确的？
A. 立即执行变更请求
B. 忽略变更请求
C. 将变更请求提交给项目团队进行评估
D. 将变更请求提交给高层管理人员参考答案：C. 将变更请求提交给项目团队进行评估。
3. 在项目质量管理中，以下哪个原则是非常重要的？
A. 领导作用
B. 全员参与
C. 过程方法
D. 持续改进参考答案：C. 过程方法。
4. 当项目出现进度延误时，以下哪个措施是正确的？
A. 增加资源以加快进度
B. 延长项目时间表以等待资源到位
C. 重新评估项目目标并制定新的计划
D. 立即采取紧急措施以恢复进度参考答案：C. 重新评估项目目标并制定新的计划。
5. 下列哪个工具主要用于项目风险管理？
A. 工作分解结构（WBS）
B. 风险矩阵
C. 项目时间表
D. 项目预算参考答案：B. 风险矩阵。
6. 当项目团队成员在讨论中产生冲突时，以下哪个解决途径是正确的？
A. 避免公开讨论，私下解决
B. 妥协并寻求中间立场
C. 坚持自己的立场并寻求上级的裁决
D. 暂停讨论，了解各方立场后再进行参考答案：D. 暂停讨论，了解各方立场后再进行。
7. 在制定项目计划时，以下哪个因素应该被优先考虑？
A. 项目预算
B. 时间表
C. 技术可行性
D. 项目范围参考答案：D. 项目范围。
8. 下列哪个原则是敏捷开发方法论的核心原则？
A. V模型
B. Scrum
C. RUP（统一过程）
D. Extreme Programming参考答案：B. Scrum。
9. 当项目出现预算超支时，以下哪个措施是正确的？
A. 减少或消除非关键任务以降低成本
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B. 增加资源以加速项目进度以降低成本
C. 增加预算，因为变更预算需要额外的时间和资源
D. 以上都不是参考答案：A. 减少或消除非关键任务以降低成本。
10. 在项目收尾阶段，以下哪个步骤是必要的？
A. 进行项目审计和总结经验教训
B. 完成项目预算和计划
C. 完成项目进度报告和状态更新
D. 以上都是参考答案：A. 进行项目审计和总结经验教训。
问答题：
1. 请简述项目经理的主要职责是什么？并列举不少于三个主要职责。
2. 请简述在项目管理中，为什么沟通技能对项目经理来说是至关重要的？
3. 请说明在项目计划阶段，如何确定项目的关键路径？并列举不少于两个方法。
4. 当项目出现重大变更时，请简述项目经理应如何处理？并说明原因。
5. 请简述敏捷开发方法论中的“拥抱变化”原则，并说明该原则在实际项目管理中的应用。
企事业单位招聘笔试的题目类型和技巧
在人才激烈竞争的当今社会，企业为了获取所需人才，会通过各种途径对求职者进行考核，而笔试就是其中一种非常普遍的途径。本文将详细介绍企业招聘环节笔试的类型及答题技巧。
一、笔试的类型
专业知识考试
这类笔试主要针对技术性和专业性较强的职位，例如工程师、会计、医生等。这类考试主要测试的是求职者对本岗位专业知识的掌握程度，如对特定的程序语言、设计理念、会计规则、医疗常识等的理解与应用。
综合素质测试
许多企业为了考察求职者的综合素质，会进行包括逻辑推理、数学计算、数据分析等在内的综合素质测试。这类测试既测试求职者的基本素质，又考察其解决问题的能力和思维途径。
心理测试
部分企业会运用心理测试来评估求职者的性格特点、职业倾向等。心理测试通常包括性格测试、价值观测试和压力应对测试等。
情境模拟
情境模拟是一种常见的面试形式，通常包括案例分析、问题解决、角扮演等。企业通过这
种途径来模拟实际工作场景，考察求职者在特定情境下的反应和应对能力。
二、答题技巧
专业知识考试
（1）复习准备：对专业知识进行系统的学习，阅读相关的教材和资料，对不懂的问题进行深入研究。