2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源
管理练习题(一)及答案
单选题（共30题）
1、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。
A.小规模，高凝聚力
B.大规模，低凝聚力
C.小规模，低凝聚力
D.大规模，高凝聚力
【答案】 B
2、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。
A.自我控制
B.逐级控制
C.全过程控制
D.关键点控制
【答案】 C
3、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。
A.知识是概括化的经验系统
B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高
C.技能是概括化的行为模式
D.能力是概括化的心理特征
4、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。
A.自我控制
B.逐级控制
C.全过程控制
D.关键点控制
【答案】 C
5、奠定人格赖以生成的物质基础的是()。
A.情境
B.遗传
C.环境
D.教育
【答案】 B
6、李某是某汽事零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利特遘也很不错，却很难招到新员，即使招到了，员工干两三个月也就离职了因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。
A.破坏性的和积极的
B.建设性的和积极的
C.破坏性的和消极的
D.建设性的和消极的
7、张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）
A.劳务关系
B.劳动关系
C.兼职关系
D.聘用关系
【答案】 B
A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练
B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验
C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员
D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否
【答案】 C
9、关于工作分析的说法，错误的是（）。
A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程
B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。
C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等
D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据
【答案】 B
10、美国管理学家杰伊巴尼指出，组织绩效主要取决于的三类重要内部资源，不包括（）。
A.物质资源
B.人力资源
C.管理资源
D.组织资源
【答案】 C
11、（2017年真题）下列不属于现场的个体培训与开发的步骤是（）。
A.跟踪观察
B.练习
C.传授
D.示范
【答案】 D
12、通过（），倾听者比较易于从发言者的立场考虑问题，不致曲解发言者的原意。
A.利用反馈
B.精简语言
C.主动倾听
D.情绪控制
【答案】 C
13、下列工作分析方法适用观察法的是()。
A.工作循环周期较长的工作
B.体力工作
C.得到有关任职者资格要求信息的工作
D.紧急而偶然却不易观察的工作
【答案】 B
14、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的()。
A.编码
B.选择性知觉
C.过滤
D.认知失调深圳教师人才引进2022
【答案】 C
15、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。
A.员工之间的个体差异
B.不良的沟通
C.角矛盾
D.企业文化
【答案】 B
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