中国管理会计体系建设包括以下几个方面：
一、管理会计理念普及化
（1）把管理会计工作作为企业管理的重要组成部分，从理论上普及管理会计理念，推行管理会计的建设；
（2）注重理论研究，健全管理会计的科学理论，更新管理会计的方法和技术；
（3）积极开展培训和示范，搞好管理会计的宣传活动，提高企业全体人员的管理会计知识。
二、管理会计核算体系建设
（1）结合企业绩效管理实际，设计出科学合理的管理会计核算体系；
（2）从成本核算、经营分析到财务指标管理、矩阵管理模式，形成以成本管理为核心、涉
及全部成本类型和经营活动的管理会计核算体系，实行以定额为主、改进以目标为主的管理会计控制模式；
（3）建立财务信息管理技术，实现财务报表分析、实时跟踪等功能。
三、系统改造
（1）改造财务会计系统，把原来重视记帐的管理和统计功能改为新的会计管理功能；
（2）重新设计财务报表，编制相应会计明细表，使财务报表更具有企业考核和管理作用；
（3）利用现代信息技术，由财务进行实施，把管理会计工作转变为数据库和信息系统的管理，由报表管理模型向科学的信息系统的模型转变；
（4）实施信息处理平台，建立管理会计平台及绩效管理系统，通过客户/服务器技术，使企业可以动态进行管理会计信息的采集、存储及处理。
四、管理会计服务
（1）按照企业具体情况定制管理会计服务，将核算、绩效考核、管理会计等技术服务与企业具体实践相结合；
（2）优化会计服务价值链，扩大管理会计服务范围，努力以实用性为核心，实现会计的技术服务功能；
（3）结合管理会计技术，向绩效考核、企业管理咨询等领域拓展会计服务，研究制定管理会计服务模型，改进管理会计服务结构；
会计信息采集（4）建立服务产品市场，为企业提供高效、个性化的管理会计服务。
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