2022-2022 年度护士执业资格证考试试题及解析
、 A2
1、3-小是儿科儿童组的护士,工作表现突出,护士长时常指派她负责一些工作,但小杨 工作起来常缩手缩脚,护长意识到没有给小杨职权,有责无权,造成为了限制,遂任她为儿 组长,提高了小杨工作的积极性和创造性。这种做法体现的组织原则
A职责与权限一致的原则
B权分权结合原则
C、任务和目标一致的原则
D、稳定适应的原
E、精干高效原                                                                23-李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量 控制、 医院建设新病房的筹画工作等, 她感到工作压力很大, 病房接受的指导和控制也受到 。这种情况说明在管理上没有
得到有效遵循的原则是
A等级和统一指挥的原则
B、管理层次的原则
C有效管理幅度的原则
D2022护士资格考试真题、职责与权限一致的原
E、专业化分工与协作的原                                                      3、3-王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照 规措施和标准执行, 她加以必要的监督和指导, 惟独特殊情况时她来处理。 她可集中精力 研究解决全局性管理问题, 也调动了下级的工作积极性。 这种工作方式遵循的组织原则是 A、集权分权结合原则
B、任务和目标一致的原则
C、精干高效原
D专业化分工与协作的原则
E行与监督分设原则                                                          43-某病房近期浮现护理投诉和差错,两位科护士长介入帮肋整改,病房护士长针对问题 和整改建进行工作, 但是对于两位科护士长的部份不同要求感到无所适从。从管理的角度 ,违背的组织原则是
A管理层次的原则

B专业化分工与协作的原则
C有效管理幅度的原则
D、职责与权限一致的原
E、等和统一指挥的原则                                                        53-新的一年即将到来,门诊护士长准备做新的护理管理目标,她拿出护理部的管理目标 认真读,并根据护理部的要求制订了门诊的管理目标。这种做法遵循的原则是
A管理层次的原则
B、有管理幅度的原则
C、职责与权限一致的原则
D、精干高效的原
E、任和目标一致的原则                                                        63-陈护士长是门诊眼科的副护士长,近期医院开展护士长岗位竞聘,全部取销了副护士 职位,陈护士长改为竞聘其他职位。这种情况反映的组织原则是
A等级和统一指挥的原则
B、职责与权限一致的原则
C干高效的原则
D、执行与监督分设原则
E、稳定适应的原则
案部份
、 A2
1
【正确答案】 A
【答案解析】权利是完成任务的必要工具, 职位和权利是相对等的。 分工本身就意味着明确 职务,担责任,并确定与职务和责任相对应的利益。为了实现职、责、权、利的对应.要 做到职实在,责任明确,权利恰当,利益合理。遵循这一原则,要有正确的授权,组织中 的一些部门或者人员所负责的任务,应赋予相应的职权。授予的权利不应大于或者小于其职责, 下级也不能超越自身的权利范围。上级掌管总的权限,其他权限分配给下级,既统一领导, 级负责。 如果有权无责会助长瞎指挥和官僚主义, 有责无权或者权限太小, 会妨碍或者束缚

管理者的积极性、主动性和创造性,使组织缺乏活力,不能真正履行相应的责任 【该题针“[新]法规与护理管理,  医院护理管理的组织原则”知识点进行考核】
2
正确答案】 C
【答案解析】管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数, 管理幅度应是 理有的。管理幅度是随着各自的工作性质、类型、特点、护士的素质、技术水平、经验、 管理者的力而定。 根据情况和条件适当建立管理幅度, 有效的管理监督要在合理的管理幅 度下才干实现。层次越高,管理的下属人数应相应减少。护理管理中,护理部主任、科护士 长、护长的管理幅度要适当和明确,管理幅度过宽,管理的人数过多,任务范围过大,使 护理员接受的指导和控制受到影响, 管理者则会感到工作压力大; 如果管理幅度过窄, 管 理中又不能充分发挥作用, 造成人力浪费。 应根据具体条件确立适当的管理宽度, 以确保能 够提供有效的监督和管理
【该题针“[新]法规与护理管理,  医院护理管理的组织原则”知识点进行考核】
3
【正确答案】 A
【答案解】集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大限度地发挥组织的权威。 集权能够化领导的作用, 有利于协调组织的各项活动。 分权是把权力分配给每一个管理层 和管理者, 使他们在自己的岗位上就管理范围内的事情作出决策。分权能够调动每一个管理 者的积极性, 使他们根据需要灵便有效地组织活动。 分权使不同层次的管理者对于日常例行 性业务按照常措施和标准执行, 领导只需要加以必要的监督和指导. 下属定期向上级汇报 工作, 惟独在偏离正常运作的特殊情况时,才向上级报告,由上级亲自处理。这种上下级的 工, 有利于领导摆脱日常事务, 集中精力研究及解决全局性管理问题, 也有利于调动下级 的工作积极性。
【该题针“[新]法规与护理管理,  医院护理管理的组织原则”知识点进行考核】

4、
【正确答案】 A
【答案解析】要做到组织有效地运转,组织中的层次应越少越好,命令路线越短越好。 从上 下级建立明确的职责、 职权和联系的正式渠道, 组织层次越多, 指令和命令必须通过组 次逐层下达或者上传, 会增加沟通艰难。 组织层次的多少与管理宽度相关, 相同人数的组 织,管理宽度大则组织层次少,反之则组织层次多。近年来,随着现代通讯设备的应用,出 了加宽管理宽度, 减少层次, 使组织趋于扁平结构的趋势。 比如护理管理模式由原来的三 级管理变扁平式二级管理模式。
【该题针“[新]法规与护理管理,  医院护理管理的组织原则”知识点进行考核】
5
正确答案】 E
【答案解析】强调各部门的目标与组织的总目标保持一致, 各部门或者科室的分目标必须服
组织的总目标。 惟独目标一致, 才干同心协力完成工作。 例如护理部的目标必须根据医院 总体目标制订, 并始终保持一致。病房、 门诊、 手术室等护理管理目标必须服从护理部的 目标。 组织的存在和发展是以任务和目标为核心的, 组织的调整、 改造也应以是否实现组 织目标衡量标准。要因任务、目标设事,以事为中心,因事设机构,因事设职位,因事配 人员。
【该题针“[新]法规与护理管理,  医院护理管理的组织原则”知识点进行考核】
6
正确答案】 C
【答案解析】组织必须形成精简高效的组织结构形式, 以社会效益和经济效益作为自身生存 和发展的基础
【该题针“[新]法规与护理管理,  医院护理管理的组织原则”知识点进行考核】