电大国家开放大学《人力资源管理(专)》2018-2019期末试题及答案
一、单项选择题(每小题2分,共26分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)
1.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(    )。
A.人力资源    B.人口资源
C.人才资源    D.劳动力资源
2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?(    )
A.人力资源战略    B.战略人力资源
C.组织战略    D.军事战略
3.通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动?(    )
A.人员档案资料    B.人力资源预测
C.行动计划    D.控制与评价
4.某企业为招募新员工,派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中,差旅费30 000元应从人力资源成本的哪个项目中列支?(    )
A.获得成本    B.开发成本
C.使用成本    D.保障成本
5.从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是(    )。
A.领导信任我    B.自己的愿望能够实现
C.心理充实    D.工作灵活
6.分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是(    )。
A.报纸    B.杂志。
C.广播电视    D.其他印刷品
7.通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?(    )
A.员工培训    B.绩效考核
C.人员招聘    D.职业管理
8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于(    )。
A.鉴定性考评    B.诊断性考评
9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(    )。
A.岗位工资    B.奖金
C.结构工资    D.浮动工资
10. -个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?(    )
A.进入组织阶段    B.早期职业阶段
C.中期职业阶段    D.后期职业阶段
11.中国劳动安全卫生工作的基本原则是(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)(    )。
A.只管安全不管生产    B.管生产必须管安全
C.只管生产不管安全    D.安全必须靠员工自己管
12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?(    )
A.他每月应得的工资    B.二倍工资
C.五倍工资    D.十倍工资
13.下面哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能?(    )
A.组织架构设计    B.部门设计
C.人职评价    D.部门编制设计
5.从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是(    )。
A.领导信任我    B.自己的愿望能够实现
C.心理充实    D.工作灵活
6.分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是(    )。
A.报纸    B.杂志。
C.广播电视    D.其他印刷品
7.通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?(    )
A.员工培训    B.绩效考核
C.人员招聘    D.职业管理
8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于(    )。
C.评价性考评    D.总结性考评
9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(    )。
中国国家人事人才培训网考试A.岗位工资    B.奖金
C.结构工资    D.浮动工资
10. -个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?(    )
A.进入组织阶段    B.早期职业阶段
C.中期职业阶段    D.后期职业阶段
11.中国劳动安全卫生工作的基本原则是(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)(    )。
A.只管安全不管生产    B.管生产必须管安全
C.只管生产不管安全    D.安全必须靠员工自己管
12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?(    )
A.他每月应得的工资    B.二倍工资
C.五倍工资    D.十倍工资
13.下面哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能?(    )
A.组织架构设计    B.部门设计
C.人职评价    D.部门编制设计
二、多项选择题(每小题3分,共21分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号填入题后括号内)
14.人力资源需求预测的方法有(    )。
A.德尔菲法    B.回归分析法
C.因果分析法    D.成就需要分析法
E.物质刺激法
15.影响职责定员的主要因素有哪些?(    )
A.管理层次    B.机构设置与分工
C.工作效率    D.同类岗位数
E.出勤率
16.以校园招聘为例,对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动?(    )
A.准备并分发描述企业情况的小册子
B.与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系,并确定与应聘者见面的日期
C.同一些学生组织接触,了解本届毕业学生的特点
D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告
E.描绘招聘产出金字塔图
17.下面各种方法有哪些是培训能用到的?(    )
A.讲授法    B.角扮演法
C.观摩和实习    D.远程教学法
E.游戏和模拟工具训练法
18.经济性福利通常以金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些?(
A.超时酬金    B.住房性福利
C.交通性福利    D.教育培训性福利
E.医疗保健性福利
19.根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同,应当遵循什么原则?(    )
A.合法公平    B.平等自愿
C.先发制人    D.协商一致
E.诚实信用
20.人力资源管理信息系统测试时要精心选取那些易于发生错误的数据,同时要以十分
挑剔的态度出系统中的问题。一般要重点关注以下可能出现的错误(    )。
A.功能错误    B.系统错误
C.过程错误    D.数据错误
E.编程错误
三、判断对错题(每小题1分,共13分。正确的在题后的括号中划“√”,错误的划“×”)
21.人力资源不是再生性资源。(    )
22.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。(    )
23.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。(    )
24.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。(  )
25.工作分析的结果是职务说明书。(    )
26.目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企业。(    )
27.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。(    )
28.在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。(    )
29.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。(    )
30.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。(    )
31.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。(    )
32.根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。(    )
33.选择好一个合适的HRMIS是组织实施信息化人力资源管理能否成功的关键。(  )
四、案例分析类:案例选择题(每个小问4分,共16分。根据每个案例所讲述的内容,对题后所列的每道选择题,按题中具体要求选出一个正确答案)
飞龙集团曾在人才队伍建设方面存在的问题
1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业,而1991年实
现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞
龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日
起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——
飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居
生活,谁也说不清他们在干什么。1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。在记
者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝
的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。
姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称
为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。
(1)没有一个长远的人才战略。市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。回
顾飞龙集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行
过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人
员的现象,而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难
以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竞没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市
场经济竞争的前沿企业,竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏
低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。企业人才素质单一,知识互补能力很弱,不
能成为一个有机的快速发展的整体。人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡,出现