临沂市人事信息网2022-2023学年山东省临沂市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.下列关于强化理论对管理实践的启示表述不正确的是（）
A.要及时对员工的行为进行强化
B.要坚持奖惩结合的原则
C.要坚持以奖为主、以罚为辅的原则
D.要及时发现员工在技能和能力方面与工作需求之间的对称性
A.战略计划是战术计划的依据
B.战略计划只强调对未来环境的正确估计
C.战略计划以战术计划为依据
D.战略计划就是长期计划
3.人员配备的（）原则是指根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作
A.因事择人 B.因材器使 C.经济效率 D.人事动态平衡
4.对非程序化决策表述正确的是（）
A.重复出现的、例行性决策 B.非重复出现的、例行性决策 C.重复出现的、例外决策 D.非重复出现的、例外决策
5.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（）
A.资本需求量大 B.产品差异化小 C.规模经济现象严重 D.在位优势明显
6.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是（）
A.战略 B.政策 C.规则 D.规划
7.职能职权的行使最可能造成（）
A.削弱直线职权 B.多头领导 C.沟通障碍 D.无人负责
8.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）
A.明确目标 B.筛选方案 C.识别问题 D.集思广益
9.深层的企业文化是指（）
A.厂容厂貌 B.职工风貌 C.沉淀于企业及职工内心的意识形态 D.产品形象
10.反馈控制的具体方法中，最主要、最困难的是（）
A.质量控制分析 B.财务报告分析 C.标准成本分析 D.工作人员成绩评定
11.根据冰山理论，（）不是水面上的冰山（）
A.规章制度 B.组织结构 C.组织行为体系 D.生产发展
12.属于激励过程理论的是（）
A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论
13.（）是指企业内部生产组织因为管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境
A.外源危机 B.内源危机 C.战略危机 D.职能危机
14.某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是（）
A.事业部制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.委员会制
15.在零售业中，某连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分配经营，寻求商品价格优势的战略是（）
A.集中化战略 B.成本领先战略 C.一体化战略 D.差异化战略
16.被称之为组织理论之父的是（）
A.泰罗 B.韦伯 C.巴纳德 D.法约尔
17.某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线，但他的继任者进行重大工程技术决策前，总还是要主动前去征询他的意见，之所以出现这种情况，你认为主要是陈先生拥有（）的影响力
A.任职多年 B.德高望重 C.势力较大 D.技术专长
18.效价（V）和期望值（E）的不同组合，产生不同的激发力量（M）。下列不正确的是（）
A.高V×高E=高M B.中V×中E=中M C.低V×低E=低M D.高V×低E=中M
19.成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是（）
A.学校教育背景 B.家族遗传 C.早期的生活阅历 D.从事的职业
20.有意识地运用存储的信息去解决管理中具体问题的过程是（）
A.信息的利用 B.信息的传播 C.信息的加工 D.信息的反馈
二、填空题(10题)
21.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为____决策
22.组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织设计中各部门的职能和职权，确定组织中的职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并____
23.组织结构可以用复杂性、规范性和____三种特性来描述
24.对管理人员的培训方法有____
25.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时，所发挥的作用是____
26.计划的两大显著特征是____和____
27.美国俄亥俄州大学的研究者在20世纪中叶展开了领导行为的研究，提出了____理论
28.库尔特·卢因（kurt LEwin）把人看作是在一个力场上活动的，力场内并存着____和遏制力，人的行为便是场内诸力作用的产物
29.人员需要量的确定主要以设计出的职务数量和____为依据
30.在全球化组织模式的选择上，____的特点是由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制
三、判断题(10题)
31.绩效评估的目标之一就是为组织目标的实现提供支持，为最佳决策提供重要的行动支持（）
A.否 B.是
32.职能职权较多由高层人员行使（）
A.否 B.是
33.阿里巴巴的马云属于变革型领导者（）
A.否 B.是
34.独裁式领导不利于调动下属的积极性，所以，分权式的领导总比独裁式的领导更有效（）
A.否 B.是
35.孔茨和韦里克按照抽象到具体的原则，把计划分为一种层次体系。其中，战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，其目的是一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织（）
A.否 B.是
36.在不同的组织结构中，管理者在时间、竞争和成本方面的压力不同，压力越大，越有可能降低伦理标准（）
A.否 B.是
37.标杆控制的心理学基础在于人的成就动机导向（）
A.否 B.是
38.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是变革阶段（）
A.否 B.是
39.决策者在决策中往往只求满意的结果，而不愿费力寻求最佳方案（）
A.否 B.是
40.有效的管理控制不仅能够保证组织成员的行为在出现偏差时能够及时得以纠正，也能够修正、调整和更改计划（）
A.否 B.是
四、案例分析(5题)
41.这个案例，你觉得晋升是保健因素还是激励因素，为什么？
发布评论