民乐县编办素质提升活动方案
  根据市编办《关于印发全市机构编制系统素质提升年活动方案的通知》(张机编办〔2013〕25号)精神,为全面提升我县机构编制工作水平,积极推进改革、管理、法制化"三位一体"的工作格局,结合"三提三创"实践活动,制定本方案。
  一、活动目标
  以提高干部的思想政治素养和道德素质为核心,以增强干部的工作能力和服务本领为目标,以学习培训和实践锻炼为手段,以完善制度和督查考评为保障,促进全体干部进一步增强政治责任意识和法制意识、提升业务水平、改进工作作风,倾力打造"品行端、能力强、业务精、素质高"的机构编制队伍,积极服务"三县"建设
  二、活动内容
  (一)加强学习培训教育,努力提升干部队伍综合素质
  1.加强思想作风建设。将"素质提升年"活动与县委的"三提三创"实践活动有机结合起来,把"提
标、提效、提能,创先、创新、创优"作为提升素质的动力和目标。强化干部的党性修养,牢固树立"三大理念",牢固树立正确的事业观、工作观、政绩观和利益观。
  2.加强业务能力建设。面对改革的热点难点问题和机构编制面临的新形势新任务的要求,加强形势教育、法制教育和业务培训,加大培训力度,创新学习载体和途径,利用微博、电子媒体、网络数据,除加强与兄弟县区编办的交流学习外,还要与市外、省外机构编制部门建立学习交流平台,在条件允许的情况下,选派部分业务骨干赴外地学习,取长补短,利用"他山之石"快速提升干部综合素质,加强机构编制队伍建设,以精湛的业务技术、较强的业务素质、娴熟的业务水平,树立机构编制部门良好新形象。
  3.加强机构编制调研工作。继续巩固和扩大2012年取得的调研成果,开展政府机构职能转化、事业单位分类改革、创新机构编制管理等专题调研活动,为强化机构编制管理、优化机构编制配备、科学合理分配机构编制资源提供详实、准确的数据,开创机构编制工作新局面。
  4.加强机构编制文化建设。丰富机构编制文化内容,以机构编制制度建设为主体,塑造机构编制文化新体系。结合省级文明县城创建活动为载体,调动机构编制干部职工参与文明建设
的积极性和创造性,增强凝聚力和向心力。
  5.开展"五比五看"活动。在全体干部职工中积极开展比政策法规,看谁更熟悉;比办事效率,看谁效率高;比工作创新,看谁点子多;比调研文章和信息稿件,看谁数量多和质量好;比团结协作,看谁共事能力强等活动,积极营造良好的机构编制工作氛围。
  (二)加强基础体系建设,提升机构编制工作业务支撑力
  6.抓好基础数据建设。健全并维护好实名制信息数据库和机构编制台账,机构编制台账做到详实、准确、全面,实时统计汇总。做到"库帐一致、电子信息和纸表信息一致、上报信息和实际情况一致";机构编制干部要做到机构编制数据"一口清";加快建立组织、人事、财政、编办信息共用平台。
  7.抓好机构编制宣传。强化责任意识,采用多种途径和方法及时向部门单位领导讲解、宣传机构编制政策;加大机构编制进课堂的力度和课时;加强投稿力度,积极向中编办、省编办、市编办、《新民乐》、民乐政务等省内外新闻媒体投递稿件,提高上报信息采用率,确保机构编制工作经验、政策措施和取得的成效得到及时、全面的反映。切实做好媒体宣传工
作,提高对外宣传的档次和频率,进一步提升机构编制形象,为机构编制工作营造良好的舆论环境。
  8.抓好党风廉政建设。以加强党员干部作风建设为重点,开展廉政教育。严格执行"八项规定"。强化推进机构编制监督检查和违纪监督。
  9.抓好电子政务建设。按照中编办和省编办的要求,加快机构编制电子政务建设力度,建立横向联动、纵向联网的电子政务信息平台,优化工作流程,提高工作效率,努力创建开放的办公自动化系统。三支一扶河南给不给编制
  (三)加强业务能力建设,提升机构编制科学管理水平
  10.加强机构编制管理体系。进一步完善机构编制管理制度和协调运转机制,深入强化"三种机制"建设,在机构编制核准、职能职责界定、监督检查、责任审计上实现新突破;积极开展探索研究,在机制创新、体制革新、优化配置、微观管理上实现新突破;加强协调沟通,在管好、管活现有机构编制资源,使编制资源效益最大化上取得新进展。
  11.加强机构编制支撑体系。建立运转顺畅、协调一致的机构编制支撑体系,加强民生工程
、人才战略、科学研究、项目建设、安全发展、县域经济增长等方面的保障机制,将党和国家的基础执政资源合理、高效配置。为促进县域经济又好又快发展提供有力保障和支撑。
  12.完善服务基层体系。坚持机构编制向基层一线倾斜,积极研究解决大学生村官、进村社区、三支一扶等 "服务生"和"民生项目"招募人员的机构编制管理办法,建立合法合规、有序有利的管理办法和入编程序。
  三、措施要求
  1.加强领导,精心安排。"素质提升年"活动,成立以办主任为组长,班子成员分工负责,党支部督查落实,责任明确、安排精细。形成"主要领导亲自抓,分管领导具体抓,工作人员齐参与"的工作机制。精心布置,认真组织,确保以"素质提升年"活动为契机,全面促进各项工作任务的落实。
  2.统筹兼顾,考评结合。"素质提高年"活动与"三提三创"活动和"联村联户、为民富民" 行动相辅相成、融为一体,列入年度工作考核,干部的学习笔记、调研报告、信息材料、交流发言、心得体会等均归档整理,分类保存,年底进行综合评比,列为个人、股室考核评先的重要内容。
  3.切实推进,务求实效。把开展活动与推进工作结合起来,使活动真正进入干部头脑、思想和行动,用活动推动工作落实;坚持活动的标准和质量,让干部在活动中唱"主角",不搞形式主义,不做表面文章,确保"素质提高年"取得实实在在的成效。