医生援藏工作计划
    作为一名医务人员，要学习和借鉴上级医院的同仁们的工作热情和认真态度，从自身上抓起，发奋提高自我的业务水平，医生不仅要医治患者的病，更要医患者的心，让患者真正到生活的意义和信心才是更重要的。你是否在正准备撰写“医生援藏工作计划”，下面收集了相关的素材，供大家写文参考！
    医生援藏工作计划1
    一、医疗方面
中国卫生人才网查询    为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
    (一)临床科室
    重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
    1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(20__年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
    2、合理使用抗生素：依据石狮市医院20__年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。
    1)抗菌药物的疗程。
    2)抗菌药物的剂量和给药途径。
    3)联合用药与配伍禁忌。
    3、防患医疗差错、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。科内组织诊
疗规范及相关法律法规的学习。
    (二)门诊部
    1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。
    2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。
    3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写规范》(20__年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。范文大全
    (三)医技辅助科室
    组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
    具体待定。
    二、科、教方面
    (一)科研工作
    1、有计划、有针对性组织1—2个科研课题，并为此创造条件而努力。
    2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。
    3、结合我院实际情况，不断寻新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。
    (二)教学工作
    1、院内人员继续教育管理
    为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教[20__]477号文件中《继续医学教育规定》(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教[20__]290号文件中《福建省继续医学教育学分管理实施细则》，负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。
    a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。
    b、强调院内外学术活动的重要性，与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。
    2、院外进修、实习生人员管理
    a、进一步加强组织纪律性的管理。
    b、强调基础知识、基本理论、基本技能的训练。
    3、其它
    a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。
    b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。
    c、定期举行“三基”理论(包括院感)考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。
    医生援藏工作计划2
    今年全县卫生工作总体思路是：坚持一切为了人民健康的工作宗旨，继续实施科技兴医、人才强院战略，着重提高医疗服务能力，巩固推进和完善新农合制度、公共卫生、基本药物制度、公立医院改革、中医药事业、重大疾病控制、卫生监督执法和妇幼保健工作，加快卫生信息化建设，创新完善卫生人才、卫生文化建设和卫生新闻宣传，攻坚克难、实干兴卫，全面完成党委政府的民生部署，不断实现全县人民健康新期待。
    (一)优化结构布局，加快人才队伍建设，提升医疗机构综合服务能力
    一是加快医疗服务体系建设。
    投资1亿元开工建设县医院新门诊楼，__年全部建成并交付使用。投资4千万元建设的二院
新病房楼要争取在__年10月底前投入使用。制定政策扶持民营医疗机构差异化发展，与公立医院形成功能互补。实施医院精细化管理，通过强化公共卫生工作和新农合政策引导，逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊，增强医疗服务连续性和协调性，使全县卫生资源分布更加合理，医疗服务更加完善。加快卫生信息化建设，推进建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统，并实现系统互相链接，搭建一个覆盖全县的，包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台，实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通，数据共享。