2021-2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师
题库附答案（基础题）
单选题（共55题）
1、（2015年11月）劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A.不可预期性
B.体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性
【答案】D
2、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。入.角模糊
B.任务欠载
口角冲突
D.任务超载
【答案】C
3、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。
北大家都主动争着付费
B.谁做东，谁付费
C.大家轮流付费
D.AA 制【答案】D
4、在构建岗位胜任特征模型的方法中。（）属于定量研究。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选择法
D.相关分析法
【答案】D
5、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A.觉得他们在经验上不如自己
B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C.觉得他们不该到这个单位来
D.认为他们会增加自己的竞争压力
【答案】D
6、从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A.社会层面
B.组织层面
C.团体层面
D.个人层面
【答案】C
7、智力激励法的基本原则不包括（）原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人
【答案】C
8、通常情况下，针对技术研发岗位设计（）类指标的意义不大。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】A
9、股票期权属于（）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利
【答案】C
10、（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A.货币工资水平
B.最低工资标准
仁法定社会保险
D.劳动安全卫生标准
【答案】A
2021新版人力资源管理师证书
11、以思维定式思考问题、解决问题，这是（）思维障碍。
A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型
【答案】A
12、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值20%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%
【答案】C
13、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理【答案】A
14、（2017年5月）当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩效金字塔法
D.组织绩效目标法
【答案】D
15、职业生涯规划的主体是（）。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管
【答案】B
16、（2015年5月）通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职
【答案】D
17、（2016年5月）（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队
【答案】D