2021-2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试题A卷含答案
单选题（共50题）
1、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理
【答案】 D
2、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题
【答案】 D
3、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。
A.8个月
B.12个月
C.15个月
D.16个月
【答案】 C
4、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.安全的需要
D.社会的需要
【答案】 C
5、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现
【答案】 C
6、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询
【答案】 D
7、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性
【答案】 C
8、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】 D
9、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资
【答案】 B
10、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。
A.留有较大的余地
B.分析对方的余地
C.让步
【答案】 D
11、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
【答案】 C
12、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A.服务顾客时，不作任何区别
B.别人如何待我，我就如何待别人
C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
D.把尊重人格作为平等待人的核心
【答案】 D
13、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径
【答案】 B
14、智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人
【答案】 C
15、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判结果的特殊复杂性
2021新版人力资源管理师证书D.谈判问题的特殊复杂性
【答案】 A
16、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质
【答案】 A
17、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。