2024年安徽省成考（专升本）管理学考试真题
一、单选题
A．指挥B.协调
C．控制D.激励
2、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______
A．间接出口B.直接出口
C．管理合同D.独资进入
3、哪一个不是事业部制的特点______
A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养
C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置，管理成本高
4、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为（）
（A）指导型(高任务—低关系)
（B）推销型(高任务—高关系)
（C）参与型(低任务—高关系)
（D）授权型(低任务一低关系)
A．组织规模的大小B．政策的统一性
C．组织的可控性D．领导的能力
6、管理的“维持职能”包括______
A．组织、领导、创新B．组织、控制、创新
C．计划、领导、控制D．组织、领导、控制
7、我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则（）
（A）德治
（B）法治
（C）无为而治
（D）分权而治
8、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______
A.库存周转率B.应收账款周转率
C.市场占有率D.酸性测试比率
9、信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的（）
（A）个人因素
（B）人际因素
（C）结构因素
（D）技术因素
10、______依靠专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法
11、 “水至清则无鱼，人至察则无徒”体现的人员配备原则是______
A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使
12、关于强化理论，下列说法正确的是______
A．美国心理学家马斯洛首先提出
B．所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失
C．连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果
D．实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续的负强化为主
13、当组织规模一定时，管理幅度与组织层级呈______关系。
A.反比例B.正比例
C.正相关D.不相关
14、对活动中的人和事进行指导和监督，亦称为现场控制或过程控制的是（）
（A）前馈控制
（B）同期控制
（C）反馈控制
（D）成果控制
15、根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是（）
（A）乡村俱乐部型管理
（B）贫乏型管理
（C）任务型管理
（D）团队型管理
16、在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）
（A）人际关系差，任务结构复杂，职位权力强
（B）人际关系差，任务结构简单，职位权力强
（C）人际关系好，任务结构简单，职位权力弱
（D）人际关系好，任务结构复杂，职位权力强
17、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是______
A．高关怀—高定规B.高关怀—低定规
C．低关怀—高定规D.低关怀—低定规
18、把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（）
（A）工业化初期
（B）工业化中期
（C）工业化后期
（D）后工业化时期
19、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总承包的20%，则该产品的销售单价应该为______
A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元
20、在公司层战略中，多元化战略属于（）
（A）发展型战略
（B）稳定发展型战略
（C）防御型战略
（D）收缩型战略
21、决策过程的第一步是安徽省教育考试网______
A．诊断问题B.明确目标
C．拟定方案D.明确评价标准
22、不属于结构变革内容的是______
A．权力关系的变化B.职务与工作再设计
C．集权程度的变化D.机器设备与工艺更新
23、从创新与环境的关系分析，创新可分为______
A．局部创新和整体创新
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