上海人力资源管理师二级知识点汇总薪酬福利管理
1.
2. 薪酬体系
以绩效为导向的薪酬结构：激励效果好：计件工资、销售提成工资、效益工资（图例）：
以工作为导向的薪酬结构：有利于激发员工热情和责任心：岗位工资制、职务工资制（图例）：
以能力为导向的薪酬结构：利于激发员工提高技术能力：职能工资、能力资格工资、技术等级工资制（图例）：
组合薪酬结构：将薪酬分解成几个组成部分：岗位技能工资、薪点工资制、岗位效益工资（图例）：
* 薪酬水平与薪酬结构设计：能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平、企业有能力支付的薪酬水平
4. 津贴也称附加薪酬或者补助，是指员工在艰苦或特殊条件下进行工作，企业对员工额外的劳动量和额外的生活费用付出进行的补偿。 其特点是: 将艰苦或特殊的环境作为衡量的唯一标准，与员工的工作能力和工作业绩无关。分为: 地域性津贴、生活性津贴和劳动性津贴。
* 地域性津贴: 林区津贴、艰苦生活津贴、高寒地区、野外作业津贴
年龄与工龄 技术与培训水平 职务（或岗位）价值 绩效（生产量、销售量） 基本工资（20%）
绩效工资（80%） 年龄与工龄 技术与培训水平 职务（或岗位）价值 绩效（生产量、销售量） 工龄工资及其他（11.1%） 职务工资（86.9%） 能力工资（2%） 年龄与工龄 技术与培训水平 职务（或岗位）价值 绩效（生产量、销售量） 技术等级工资（90%） 职务津贴（5%） 生产津贴（5%） 年龄与工龄 技术与培训水平 职务（或岗位）价值 绩效（生产量、销售量） 工龄工资（14%） 基础工资（33%） 岗位工资（24%） 奖 金（29%）
* 生活性津贴: 弥补物价上涨造成的员工生活水平下降而产生的肉食补贴、副食补贴等；对于因工作使员工家庭生活开支分离而造成生活费用增加的出差补贴、流动施工津贴等
* 劳动性津贴: 因从事特殊工作的夜班津贴、高温津贴、井下津贴、放射性或有毒气体津贴、职务津贴
5. 奖金具有灵活性、及时性、荣誉性等特点，是对员工有效超额劳动的报酬。福利是为员工提供生活方便、
减轻员工生活负担、丰富员工文化生活等一系列措施的总称。福利和薪酬分配所依据的原则不同，薪酬分配所依据的是“按劳分配”原则，其水平根据员工劳动的数量、质量确定；而福
利则是根据整个社会的生活和消费水平，有条件、有限度地解决和满足员工的物质文化需要。包括: 福利设施、补贴、教育培训、离退休保障、医疗保障等等。
6. 薪酬制度主要包括:
二级人力资源管理师报考条件A. 技术等级薪酬制
B. 职务等级薪酬制
C. 结构薪酬制
D. 岗位技能薪酬制
E. 提成薪酬制
F. 谈判薪酬制
7. 技术等级薪酬制是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级，按等
级规定薪酬标准的一种制度。其特点是: 员工主要以在技术培训中获得的技术等级证明和相关证书为依据获取相应的按有关规定支付的薪酬。该薪酬制度适用于技术比较复杂的工种，由薪酬等级表、技术等级标准、薪酬标准三方面组成。
* 制定薪酬等级表的通常步骤是:
A. 分析工种劳动差别
B. 确定等级级数
C. 划分工种等级线
D. 规定最高等级与最低等级的倍数（一般以3倍计算）
E. 确定各等级之间的薪酬级差
* 技术等级标准包括: 应知、应会、工作实例
8. 职务等级薪酬制是政府机关、企事业单位的行政人员和技术人员所实行的按职务等级确定薪酬的制度，全
国采用同一个薪酬等级表，行政人员分30级，技术人员分18级，并根据各地物价和生活费用水平划分11类薪酬区，技术人员除地区分类外，根据产业不同又规定了5类薪酬标准。
* 职务等级薪酬制由职务名称表、职务薪酬标准表、业务标准、职责条件等构成
9. 结构薪酬制又被称为分解薪酬、组合薪酬或多元化薪酬。一般结构薪酬制由基础薪酬、职务（岗位、技术）
薪酬、年功薪酬、浮动薪酬（奖励薪酬）组成。
结构薪酬制的优点包括:
A. 全面反映了劳动的潜在、流动、凝固三种形态
（工龄、学历、学衔、职务反映劳动的潜在形态；劳动态度、劳动条件反映劳动的流动形态；劳动成果、工龄贡献反映劳动的凝固形态）
B. 有利于实行薪酬的分级管理，为改革薪酬分配制度开辟了道路
C. 能够适应各行各业的特点
10. 岗位技能薪酬制是按照工人的实际操作岗位及技能水平来规定薪酬标准的。适用于专业化程度较高、分
工较细、工种技术比较单一、工作对象和工作物等级比较固定的产业或企业。将员工薪酬分解为岗位薪酬和技能薪酬，分别依据岗位要求和劳动技能水平确定薪酬率，是1990年后我国全民所有制企业推广的最主要的基本薪酬制度。
* 岗位薪酬根据岗位责任轻重、劳动强度大小及劳动条件好坏三项内容总积分来划分档次，确定薪酬率* 技能薪酬一般分为技术工人薪酬、非技术工人薪酬、管理与专业技术人员薪酬三类
11. 提成薪酬制的三要素包括:
A. 确定适当的提成指标
B. 确定恰当的提成方式（全额/超额）
C. 确定合理的提成比例
12. 谈判薪酬制是一种灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况并对员工的薪酬收入保密的薪酬制度。
* 谈判薪酬制的优点:
A. 有利于员工之间不在薪酬上相互攀比，减少矛盾
B. 薪酬由企业和员工共同谈判商定，有利于调动员工的积极性
C. 薪酬水平随着企业经营状况和劳务市场供求状况而升降，促使员工转向紧缺的工种，有利于保持各
类人员之间的合理比例关系
D. 有利于员工在最佳年龄期间取得最佳报酬
* 谈判薪酬制的缺点:
A. 容易出现同工不同酬
B. 制度不健全时容易营私舞弊
13. 我国现行的薪酬形式（给付方式）主要有计时薪酬、计件薪酬，奖金和津贴是补充形式。
* 计时薪酬制的特点:
A. 直接以劳动时间计量报酬，适应性强
B. 考核和计量容易实行，具有适应性和及时性
C. 不能反映劳动强度和劳动效果，但如果辅以超额计件薪酬，即可避免此缺点
* 计件薪酬制的优点: 把工人的劳动成果与报酬直接挂钩，有利于提高劳动生产率，同时增加工人的收入；缺点: 容易忽视产品质量，以及产生拼设备等短期行为。具体形式包括: