1、（）是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控
A、关键绩效指标
B、关键分析法
C、标杆基准法
D、关键竞争法
答案：B
2、合理分权的作用不包括（）
A、有利于企业统一指挥和领导
B、有利于调动下级的积极主动性
C、有利于基层迅速正确地做出决策
D、有利于领导集中力量抓重大问题
答案：A
3、某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了（）
A、晕轮效应
B、感情效应
C、近因效应
D、首因效应
答案：B
4、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
A、直线型组织
B、网络型组织
C、立体型组织
D、事业部制
答案：D
A、问卷调查
B、面谈调查法
C、文献收集法
D、电话调查法
答案：A
6、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）
A、领先型政策
B、跟随型政策
C、滞后型政策
D、混合政策
答案：D
7、绩效管理的核心是（）
A、绩效考评
B、绩效沟通
C、绩效监控
D、绩效面谈
答案：B
8、工资指导价位（）是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数
A、高位数
B、中位数
C、低位数
D、标准数
答案：A
9、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布工资指导价位；②信息采集；③价位制定。排序正确的是（）
A、②③①
B、③①②
C、③②①
D、①②③
答案：A
10、不能体现人力资源开发目标整体性是（）
A、目标制定的整体性
B、各个目标间不孤立
C、目标设计的针对性
D、目标实施的整体性
答案：C
11、实行工资指导线制度的主要目的不包括（）
A、实现社会公平
B、提高工资水平
C、规范工资分配
D、使雇员工资收入随企业效益增长而增长
答案：D
12、劳务派遣单位的注册资本不得低于（）万元
A、200
B、300
C、500
D、100
答案：A
13、薪酬满意度调查的步骤包括：①确定调查对象；②确定调查内容；③确定调查方式。排序正确的是（）
A、③①②
B、①③②
C、③②①
D、③①②
答案：B
14、员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为（）
A、薪酬等级
B、薪酬差距
C、薪酬结构
D、薪酬级差
答案：C
15、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）
A、事业部制和模拟分权制
B、直线制
C、矩阵制
D、职能制
答案：A
16、在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）
A、管理幅度越大，管理层次越多
B、管理幅度管理层次没有绝对关系
C、管理幅度对管理层次平行发展
D、正常情况下管理幅度越大，管理层次越少
答案：D
17、（）是当前人员招聘面试发展的主流
A、结构化面试
B、非结构化面试
C、复试
D、一次性面试
答案：A
18、（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A、建立小组
B、工作丰富多样
C、扩大工作
D、岗位轮换
答案：B
19、用于奖励的考评应重点考评（）
A、工作效率
B、工作成果
C、成本控制
D、工作过程
答案：B
20、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容
A、部门划分的结构
B、组织信息控制
C、组织的权、责结构
D、部门划分的形式
答案：B
21、在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务
A、工人
B、企业法定代表人
C、总工程师
D、分管安全卫生的负责人
答案：A
22、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是（）
A、以人为本
B、奖惩分明
C、安全第一
二级人力资源管理师报考条件D、预防为主
答案：C
23、（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等
A、内因
B、外因
C、稳因
D、非稳因
答案：B
24、以（）为基础的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任
务及其对组织贡献的大小
A、实际投入
B、实际产出
C、工作行为
D、工作方式
答案：B
25、面试考官根据面试阶段的第一感受对应聘者做出主观评价，这属于（）
A、第一印象
B、对比效应
C、晕轮效应
D、录用压力
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