无领导小组讨论实施方案
一、无领导小组讨论简介
体面试测评形式，应试者组成小组，不指定领导，应试者根据材 料, 就指定任务自由讨论，要求形成一致意见。
应试者要迅速掌握资料，熟悉题目，迅速地发现需解决的问题，提 出有效的可行方案，并且分析、讨论、综合他人意见，通过交流或争 论，使小组形成统一认识，最后向考官汇报。
讨论后，考官按一定标准，根据应试者在讨论中的表现，对其各项 能力素质进行评价、打分。
二、操作方式
本次考生共79人，将应分成9个组（其中7个组每组9人，2个组每 组8人），每组再以抽签的方式决定考生编号，应试者佩带号码牌 （或面前摆放三角牌）后随意入座，应试者落座后，为每个应试者发 空白纸若干张，供草拟讨论提纲用。准备时间结束后，应试者逐个自 由发言，
再进行讨论。考官依号打分，应试者在面试过程中不出现自 己的姓名。供讨论的材料中围绕讨论的主题给出几种各有侧重的观 点，应试者就给出的几种观点进行一定时间长度的讨论，选择自己支 持的观点，辩驳对方的观点。讨论中各个成员处于平等的地位，并不 指定小组的领导者。考官根据应试者左右局势的能力和发言的内容， 对应试者进行评价。
三、时间、场地及人员安排
（一）时间安排：
面试于7月29日，分上、下午，共三个组同时进行。
上午：9：20—11：00
下午：
第一场：13：20—15：00
第二场：15：30—17：10
（二）场地安排：
候考室：每半天进行面试的考生在规定时间统一到候考室候考，若 场地足够，候考室可安排大间会议室统一候考，设管理员两位。
面试场地：考生席按易于讨论的方式设置，一般采用半圆形排列， 面试考官席位于一侧，以利于观察为宜。
（三）人员安排：
每个考场设主考官1位，考官2位，工作人员1位。候考室管理员 2位。（视候考室数量而定）
职责分工：
1、主考官：负责控制整个面试过程，如指导语、提示语、注意事 项等的宣读；对应试者进行评价、打分等。
2、考官：负责对应试者进行评价、打分。
3、工作人员：负责资料分发、时间控制、现场记录等。
无领导小组讨论
4、候考室管理员：负责对考生进行统一封闭管理。负责检查考生的证 件，凭证进入候考室；按规定时间宣读考场规则；组织抽签，确定考 生的编号；维持候考室纪律，督促考生关闭所有的通讯工具，在未得 到指令前不得让考生离开候考室，在考生应试完毕后阻止其再次进入 候考室，防止考试完毕人员与未考人员接触。
四、各阶段实施细则
（一）准备阶段
时间控制在5分钟左右，考生准备进入角，主考官宣读指导语。
指导语：大家好！欢迎大家参加今天的面试，本次面试是采取无领导 小组讨论的办法，就一个主题展开讨论。希望大家在讨论中就自己的 看法积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现，对你们进行评价。 在讨论过程中，考官只作为旁观者，不参与讨论，不发表任何意见， 完全由你们自主进行。注意在讨论开始后，请不要再向考官询问任何 问题。
（二）开始实施阶段
无领导小组讨论题本在应试者监督下启封，工作人员将考官用的题本 和《无领导小组讨论评分表》等发给各位考官；将考生用的题本发给 每位应试者。
主考官宣读无领导小组讨论的提示语、注意事项。
提示语：本次讨论的总时限为100分钟。请你们首先用10分钟左右的 时间准备，构思讨论发言提纲。讨论的过程中，你们的任务是：
1、自由发言（时间控制在25分钟左右）
应试者轮流发言，阐明各自的观点，每人的发言时间不超过3分钟。
2、讨论辩驳（时间控制在55分钟左右）
应试者自由发言结束后，小组成员的讨论辩驳开始。经过讨论，小组 最后就给出的几种观点形成统一意见。
3、总结（时间控制在10分钟左右）
讨论结束后，小组成员推荐代表1人，对所讨论的问题进行总结性的 发言，报告讨论的情况和结果。
注意事项：
1、小组成员必须选择一种观点来发表自己的意见，寻论据支持 自己的观点、辩驳对方的观点，不得保持中立。