无领导小组
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无领导小组讨论
1、把握时间和任务进度。
一场小组讨论可能会有两三个小题目，需要做好时间分配的把控。这是每个人都要做的事，不仅仅是控时者。
2、不停地总结，不停地提出新的观点，推动整个讨论。
不能就一个观点，不断说相似的话，整场讨论无法前进，而是要不停总结一致的意见是什么，争论的观点是什么，然后分别怎么办。有同意的就记下来，不同意的否决，有争议的观点辩证地看。
3、学会适当支持成员的发言结论。
如果和别人讲过的观点相同，可以换个方式重新表达，或者说“我的相同理解是这样的……”但不要用一模一样的话。如果观点不同，可以说“我不同意，理由一、……；理由二、……；我
的看法一、……；看法二、……”，这样的反驳前提是确定自己的观点相当正确。
4、若你是后置位发言的，可以观察场上其他成员的发言性格。
比如这个人在第一轮发言，倾向于扮演一个什么样的角，他的想法是比较激进还是比较保守，他是否有可能支持你的想法？他在场上跟你的想法是对立的还是相似的？观察成员的性格，来看自己能否获得大家最后的支持。如果这场成员都想当领导者，这个时候你可以去当一个重要意见提供者。如果大家都是比较保守的发言，那么你可以做一个领导者来引导整个团队达到最好的效果。