中交三航宁波分公司预制厂安全文化建设实践与思考尽早艾滋病有哪些好处
随着社会经济的不断发展,生活水平的不断提高,人们在生产生活中防范安全事故于未然的意识不断增强,安全理念逐渐深入人心,安全需要已成为人身健康、家庭幸福、企业发展的基本需求。员工在工作中对安全注意事项、法规制度、操作规程等越来越重视,操作者不再单单满足被动的安全管理,已开始主动提出安全需求。企业也意识到只依靠传统安全管理及制度约束已不能很好地提高劳动者的安全积极性,不能达到安全管理的预期目的,安全工作需向更高的水平发展,以适应劳动者对安全工作的需求。

早在1995年,中交三航宁波分公司预制厂以“创花园式文明单位,建同行业一流企业”为目标,倾力打造文明环境,培育文明素养,加强文明管理,荣获“三航局标杆单位”称号。多年的文明创建为预制厂的持续发展打下了厚实的管理基础,产品质量、员工素质、厂区环境、售后服务不断提升;厂区面貌、内部管理、员工素养等发生了巨大的变化。在享受文明创建带来硕果的同时,厂领导也感受到了影响发展的隐忧:厂区面积几次扩大、生产任务持续增长、管理难度不断增加、大型设备不断老化,员工操作过程还存在较大的随意性,都需要预制厂立足现状思考未来,确立建设载体,实现管理的系统化、本质化、常态化。

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一、安全文化建设的初步实践

2008年,预制厂被中交三航局有限公司确定为安全文化建设四个示范点之一。其时,安全文化建设还是一个全新的课题,没有先例可以借鉴。预制厂领导班子边学习边探索边实践,依据 “人本安全”原理,在安全文化建设中注重“人本”与“物本”的结合,“柔性管理”与 “刚性管理”的结合;努力塑造具有“时时想安全的安全意识,处处要安全的安全态度”内涵的“本质安全型”员工。期望通过安全文化建设,提高全员的安全素质,规范人的安全行为、纠正人的不安全过失、创造人的安全生产环境。

(一)、确立理念,多方宣传,推进安全观念文化建设

1、确立并努力推行安全文化观念。安全文化创建之初,预制厂确立了“员工的生命安全与健康是企业第一位的工作,第一位的责任,第一位的标准”的核心价值观,确立安全文化建设愿景和安全文化理念。


厂里每个月以班组为单位,讲解安全文化建设的核心观念,分析厂内最新安全状况,培养员工“安全就是效益”、“安全超前”观念。利用厂部《窗口报》,开辟安全文化建设专栏,一方面宣传安全文化知识,阐释这些观念的内涵;一方面展示厂内各车间在安全文化建设方面好的做法,让每个员工都了解安全文化建设成果和动态,自觉加入到安全文化建设的行列中来。

为增强安全观念的宣传效果,厂里精心规划,在堆场和作业区树立各类标牌,悬挂、张贴宣传安全生产的横幅标语,“安全是根绳,牵着千万人,安全是条线,连着亲人念”等等,营造了浓厚的安全氛围。

2、不断创新、丰富安全文化建设的载体。

编印《预制厂安全文化建设手册》。厂里将安全文化理念、管理目标、实施方案等内容编印成册,人手一本,以班组为单位,班前班后组织员工学习,进一步提高对安全观念的认
同。

创建手机短信平台。充分利用现代通讯技术,定期由厂办公室进行安全温馨短信发,如:“家人的嘱咐期盼您、同事的啰嗦祝福您、醒目的标牌告诫您、我们的短信提醒您——注意安全”。“安全要说,安全要做,没有安全就没有幸福生活”等,把“生命无价、关爱人生、平等友爱、团结合作、安全第一、预防为主”的思想通过短信“点对点”的形式传送到每个人的心里,时刻提醒员工“安全来于警惕、事故出于麻痹”。

布设安全文化墙。以漫画、警句和员工自己创作的安全文化作品等形式,图文并茂地展示,形成人人谈论安全、人人关心安全的氛围。通过这种生动活泼的宣传教育方式,使员工随时感受到安全文化的震撼和警示作用,在潜移默化中树立安全意识,养成安全习惯,形成温馨和谐的安全文化氛围。

(二)整合制度,完善体系,推进安全管理文化建设

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在充分发挥固有的设施、平台,加强安全观念文化宣贯传播的同时,预制厂进一步致力于建设严谨的体系、和谐的环境和规范的流程建设,努力实现基础管理的快速跟进与提升。

1、梳理、修改和完善原有的规章制度。进一步修订、完善了《安全隐患整改制度》、《安全生产检查制度》、《安全巡查制度》、《违规操作记分实施办法》等规定。

2006年推出的《预制厂安全生产违规操作计分制》在得到补充和完善后继续发挥约束作用,这个模拟驾驶员交通安全违章记分制的效果十分明显,在生产过程中发生违规操作就会被扣除相应的安全分数,按照累计计分值的不同,员工将面临待岗、学习、经济处罚直至辞退等。

日常安全巡查体系拉网式行动,在专职安全员每天巡查的基础上,车间主任、股室长、党员每组两人,每日上、下午两次检查施工现场,周六、周日厂领导安全值班巡查。巡查小组在巡查中发现违章行为或者隐患须及时处理,若不能当时整改的,在采取安全防护措施的同时,通知安全部门及厂有关部门处理。人力资源管理专业就业方向>2022年南宁市事业单位招聘


2、充分发挥工会和共青团组织在企业安全文化建设中的监督管理作用。建立以工会主席为组长的安全生产监督管理小组,每月对车间、班组进行检查、考核,确保各类规章制度及安全行为规范在实际工作中得以落实。团支部设立青年安全生产监督岗,团支部书记担任岗长,聘请专职安全员担任技术顾问,轮流进行巡视监督、驻地监督和集中检查,积极融入安全文化建设。

中南大学3、利用信息化管理手段,加强对安全生产的动态管理。预制厂是局有限公司较早采用数字化网络视频监控系统的固定单位。在大管桩、搅拌楼、钢筋车间、PHC桩等主要作业区安装的17个摄像头,通过全新的数字化网络视频监控系统实时、全程安全管理,即使身在外地,安全管理人员也能通过网络对厂区实时查看。其一,对厂里重要部位的生产情况和员工的操作过程进行全天候的安全监控,及时发现各种隐患和违章行为,防微杜渐;其二,倘若发生事故,可以视频回放,及时出事故发生原因,总结经验教训;其三,新进员工入厂时,当作视频教材进行感性教育,播放事故易发点录像,进行三级安全教育。

(三)合理投入,提升本质安全,推进安全物态文化建设。

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