2023年河南省驻马店市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.内部招聘的最主要的缺点是（）
A.知识水平可能不够高 B.引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.有历史包袱，不能迅速展开工作
2.某企业多年来生产和销售任务完成比较好，职工收入也相应提高，但领导和职工的关系不融洽，该领导者的领导方式属于方格理论中所说的（）
A.贫乏型 B.俱乐部型 C.任务型 D.中间型
3.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（）
A.资本需求量大 B.产品差异化小 C.规模经济现象严重 D.在位优势明显
4.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（）
A.心理和信息顺利沟通
B.心理构建正确的组织文化
C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门
D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合
5.以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（）
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B.努力使上级领导集中精力于战略管理
C.更多的、较为重要的决策可由较低层次的管理人员做出
D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
6.下列组织结构类型中，最早由泰罗提出，是专业化分工发展的结果的是（）
A.直线制 B.直线职能制 C.职能制 D.事业部制
7.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为（）
A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度
8.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（）
A.外部招聘 B.内部提升 C.职介推荐 D.领导任命
9.与行政职位高低无关的权力是（）
A.奖赏性权力和惩罚性权力 B.感召性权场和专长性权利 C.奖赏性权力和感召性权力 D.专长性权力和惩罚性权力
10.（）计划的时间通常为5年以上
A.战术 B.长期 C.中期 D.短期
11.支付薪酬的依据应该是员工的技能、经验、绩效或职责的道德观是（）
A.功利主义的道德观 B.社会契约的道德观 C.公平公正的道德观 D.权利至上的道德观
12.按照亨利·明茨伯格的管理者角理论，管理者直接对所在单位的成败负责，则这位管理者扮演的角就是（）
A.领导者 B.混乱驾驭者 C.挂名首脑 D.企业家
13.使信息持久，可以核实、查询的沟通方式是（）
A.书面沟通 B.情感沟通 C.口头沟通 D.体态沟通
14.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）
A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻
15.在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处理办法是（）
A.强制 B.协作 C.回避 D.合作
16.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说领导者必须靠三条腿走路，第一条腿雄心壮志，第二条腿领导才能，第三条腿优秀的道德品质。这个比喻说明了领导者的素质具有（）
A.复杂性 B.综合性 C.层次性 D.时代性
17.通过履行你允诺的义务来维持平常秩序的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）
A.前惯例层次 B.惯例层次 C.后惯例层次 D.原则层次
18.与人际关系学说非正式组织霍桑实验相关的学者是（）
A.法约尔 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.亚当斯
19.按决策发生的重复性，可将决策分为（）
驻马店人才信息招聘网A.战略决策、战术决策和业务决策
B.程序化决策和非程序化决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.集体决策和个人决策
20.驱动行业竞争的五种力量不包括（）
A.供应商 B.潜在进入者 C.替代品生产商 D.互补品生产商
二、填空题(10题)
21.垄断程度高容易使组织形成以____为导向的经营思想