XX电子商务有限公司
薪酬体系标准
2014年试行
第一章总则
第一条适用范围
凡金华XX电子商务有限公司以下简称为公司的员工薪酬标准均依本方案实施..
第二条新制度的特点
为适应公司发展的需要；制定公司薪酬体系；使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合..
第三条目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用；对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励..即：
（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；
（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；
（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来..国家二十三级工资对照表
第四条原则
薪酬作为分配价值形式之一；遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则..
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向..
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向..
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向；通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性..
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致..
第五条依据
薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任；并参考金华市社会平均工资水平和行业平均水平..
第六条薪酬体系
根据公司特点；公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体制：行政人员薪酬体制、销售人员薪酬体制、兼职人员薪酬体制..
第七条发展奖励基金的设立
为保证公司对员工激励的长期性、稳定性；特设立发展奖励基金..奖励基金由两部分组成：
一股份：从公司总股份中提取30%作为员工干股；用于优秀员工的奖励分配；
二利润提取：从公司每年的利润中提取一定比例的资金；用于员工的年终分红；分红要与岗位与绩效挂钩..
第二章薪酬结构
第八条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分；并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合..
（一）基本工资；主要反映员工的知识、技能和经验等因素；是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元..包括金华市最低基本生活费、工龄工资..
（二）岗位工资；是整个工资体系的基础；从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献..员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质..在工作分析与职位评价的基础上；以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据；确定各员工的岗位津贴等级..
（三）奖金；是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元；包括年度奖金、业绩提成奖等形式..
（四）附加工资；附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇；包括一般福利、保险、节日补贴、生日等..
第九条基本工资
基本工资=基本生活费+工龄工资
（一）基本生活费：参照金华市最低生活费；并随金华市最低生活费的调整而调整；基本生活费为588元..
（二）单位工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可；主要依据员工的单位工龄确定..
附表二：工龄工资津贴一览表
第十条确定岗位工资的原则
（一）以岗定薪；薪随岗变；实现薪酬与岗位价值挂钩；
（二）以岗位价值为主、技能因素为辅；岗位与技能相结合；
（三）岗位工资；主要由公司层通过对员工能力、岗位、贡献等各方面；确定的工资标准..
（四）公司层按照不同人员确定的等级标准；进行每月发放..
（五）公司层有权决定员工岗位工资等级的上升和下降..
第十一条岗位工资等级的确定
公司按照每个人的能力；工作状态发放岗位工资..
第十二条奖金
奖金=全勤奖+业绩提成奖+年终奖+年底分红
（一）全勤奖是针对公司发展初期；每月正常上班时间无迟到、早退、旷工、事假病假除外的一种激励机制..全勤奖每人每月200元..
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