2023年河南省商丘市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.关于适度控制需要注意的问题，下列说法不正确的是（）
A.防止控制过多或控制不足
B.处理好全面控制与重点控制的关系
C.要注意控制成本与收益之间的关系
D.控制费用随着控制程度的提高而减少
2.在全球化经营的组织模式中，国际组织模式也被称为（）
A.协同联盟 B.分权联盟 C.集权中心 D.一体化网络
商丘人才网最新招聘信息网3.事业部制中的最高管理当局拥有的决策权，以下哪个不是（）
A.事业发展的决策权 B.资金分配的决策权 C.人事安排的决策权 D.经营安排的决策权
4.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是（）
A.法约尔 B.孔茨 C.西蒙 D.泰罗
5.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（）
A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素
6.企业的流动资产与流动负债之比是（）
A.流动比率 B.速动比率 C.盈利比率 D.经营比率
7.被称为科学管理之父的是（）
A.韦伯 B.法约尔 C.泰罗 D.查尔斯·巴贝奇
8.下列不属于评价企业偿债能力的指标的一项是（）
A.资产负债率 B.流动比率 C.速动比率 D.资本利润率
9.美国得克萨斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中，团队型管理的方格是处于（）
A.（9.1）型 B.（9.9）型 C.（1.9）型 D.（1.1）型
10.反馈控制是一种针对（）的控制
A.信息 B.过程 C.计划 D.结果
11.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（）
A.一般环境 B.具体环境 C.复杂环境 D.简单环境
12.根据领导者运用职权的方式，领导作风可以概括为集权、民主和放任自流三种类型，什么是民主作风（）
A.预先安排好一切工作程序和方法，下属只能接受和服从
B.分配工作时会与下属商量，尽管照顾到每个人的能力、兴趣和爱好
C.对工作事先无布置，事后无检查，全权交给下属，一切悉听尊便
D.根据不同情况采取不同的领导作风
13.亨利·法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只是其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是（）
A.技术活动 B.商业活动 C.财务活动 D.调研活动
14.下列决策中哪一项属于非程序化决策（）
A.采购运输 B.员工培训 C.工资发放 D.组织高层的变动
15.天地公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定成立企划部，请问企划部部长应采用的招聘方法是（）
A.内部提升 B.外部招聘 C.从内部物人员送出去培训，回来再任用 D.由现任总经理兼任
16.对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪，这种领导属于（）
A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.战略型领导者 D.事务型领导者
17.TQM属于生产控制的（）
A.对供应商控制 B.库存控制 C.质量控制 D.对顾客控制
18.非程序化决策的主要决策者是（）
A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家
19.管理者最经常性的职能是（）
A.管理 B.领导 C.控制 D.组织
20.领导生命周期理论属于（）
A.领导作风论 B.领导情景论 C.领导行为论 D.领导特性论
二、填空题(10题)
21.成功的创新要经历____几个阶段的努力
22.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和____
23.____对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者较不重要
24.平衡积分卡的控制指标有财务、客户、____和____
25.____是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织变革的主要目标是要在效率目标的前提下通过有效的竞争来降低组织的____
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