2021-2022学年山西省忻州市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.下列适合集权的情况是()
A.政策统一性高 B.组织规模大 C.成员自我管理能力强 D.组织处于成熟阶段
2.某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司()
A.具有单件小批量生产技术的公司 B.具有大批量生产技术的公司 C.具有流程生产技术的公司 D.具有全国销售渠道技术的公司
3.布莱克和穆顿提出管理方格论,其中(5,5)型属于()
A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.中庸之道型管理方式 D.乡村俱乐部管理方式
4.保护自己免受身体和情感的伤害,这属于马斯洛需要层次论的()
A.生理的需要 B.安全的需要 C.社交的需要 D.尊重的需要
5.从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的出发点和归宿是()
A.职工的分工合作关系 B.权责利关系的划分 C.企业目标 D.明确结构
6.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义为()
A.上下级关系 B.关系行为 C.任务行为 D.成熟度
7.美国管理学家甘特主张实行的工资制是()
A.累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件工资制
8.某一研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成,在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构模式()
A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构
9.下列属于企业自身研究范畴的是()
A.价值链模型 B.五力竞争模型 C.竞争对手 D.目标市场
10.激励过程的出发点是()
A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意
11.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于()战略
A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透
12.管理者在向消费者保证组织在切实履行社会义务时所扮演的角是()
A.联络者 B.发言人 C.传播者 D.监督者
13.在决策的影响因素中,个人对待风险的态度属于()
A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素
14.一长制领导原则最适宜在企业组织的()中实行
A.决策系统 B.指挥系统 C.参谋系统 D.监督系统
15.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的()
A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C.目标任务原则 D.平衡原则
16.把控制分为反馈控制和前馈控制的根据是()
A.控制的环节 B.控制的性质 C.实施控制的来源 D.信息的性质
17.根据公平理论,一个人在和另一个人比较时,哪一方面应该是平衡的()
A.贡献和付出之比 B.报酬和投入之比 C.贡献和投入之比 D.报酬和诱因之比
18.企业在追求经济利益的同时能够做到依法纳税,这属于哪种情形()
A.社会响应 B.社会责任 C.社会义务 D.社会道德
19.塑造组织文化的首要战略问题是()
A.树立典型 B.强化员工的认同感 C.剖析组织的具体特点 D.选择正确的组织价值观
20.根据明茨伯格的说法,管理者在管理过程中对一系列重大或突发事件做出决定并付诸实施时起决策角,该项角包括哪些具体角?企业家;故障排除者;资源分配者;谈判者;领导者()
A.②③④⑤ B.关于专升本的最新政策①②③④ C.①③⑤ D.②④⑤
二、填空题(10题)
21.韦伯认为,一切社会组织的基础是等级、权威和____
22.认为人是____假设的管理者,宜采用权变管理理论对员工进行管理
23.流程再造应该围绕____进行
24.组织结构可以用____三种特性来描述
25.组织文化包括:组织价值观、组织精神、伦理规范以及____
26.菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和____