梁富源
山东工商学院，山东烟台264005
摘 要：对于企业来说，财务分析工作对于企业的财务管理甚至企业的经营决策都有着重要作用，财务分析中所反映的是企业的经营现状，通过对企业财务数据的充分分析，能够对企业财务活动中存在的风险及问题展开深层次的挖掘和分析，为企业财务管理工作的进一步优化以及企业决策的科学性提供数据基础和方向指引。基于此，本文从企业的财务分析工作出发，深入分析了财务分析在企业决策中应用的意义和目前存在的问题，并针对性提出了一些关于财务分析优化的策略建议，以期为企业提供一些借鉴。
关键词：财务分析；企业；经营决策；参考
近年来，随着“经济强国”战略的落实，经济市场的竞争愈发激烈，很多的中小企业都在面临着严重的生存危机。在此背景下，企业的每一项决策都对企业的存亡发展有着重要影响，如何保障企业决策的准确性、针对性和合理性，实现企业整体竞争实力的提高，促进企业的长效发展成为各企业目前面临的巨大难题。目前部分企业在经营决策时对财务分析的运用还是存在一些问题，如管理层重视不足、业财脱节、数据缺乏可比性等，对企业的长效发展产生了极大的影响。对此，企业需要将财务分析工作重视起来，充分发挥财务分析的作用，为企业提供科学正确的经营决策指导，保障企业的长效发展。
一、财务分析的内容及方法
（一）财务分析内容
众所周知，财务管理在整个企业经营管理中都起着重要的作用，基于此，为满足不同会计信息使用者的个性化需求，财务分析内容应更具丰富性和多元化，并全方位反馈企业财务运营现状。其中对企业财务分析进行具体划分则有以下几种：一是分析其资金运作，结合企业财务运行机制和业务拓展战略，来协助监督企业现金流以及其他各项资金的具体流向，从而为调整企业资金构成、完善财务管理机制、规范企业运营结构提供参考依据。二是分析其投融资管理，搜集相关资料来分析企业投资和融资项目的成本要价，进而检测企业财务的可行性，协助企业运营者制定最佳投资或融资方案，规避运营风险，以期实现企业投资的利益最大化。三是分析其偿债能力，即搜集并分析企业资金流动和收支盈利现状，来综合评定该企业的债务偿还能力。并分析企业的现实财务情况来预期分析该企业承担的风险程度，为规避财务风险提供参考依据。四是分析其经营效率，通过根系企业经营率能够帮助企业运营者把握各类资产的使用效率，进而详细了解企业内部机构的实际运营情况。
（二）财务分析基本方法
其一，因素分析法。该分析法在现行统计教育教学、实践运用中都受到了广泛地应用，通过构建方程或模型来分析其不同因素对整体效果的影响程度和有效程度。在财务分析领域中通常会在计算出实际值与
标准值之间的数据差后，将其分解为不同的影响因素，并借助模型分析不同因素对总体差异性的影响程度，以此来探究差异性的背后内涵。其中在采用因素分析法的过程中应注意各个因子间的相关性、因子替代性以及结果的假定性。
其二，水平分析法。将企业一年内或连续几个季度的财务报表中的相同指标进行水平对比，并规范指标同比例增减区域，结合分析数据可以挖掘出影响企业经济业务的主要原因，并为公司筹划经营策略，制定战略目标提供依据。比如某家企业去年现金比为8.4%，而当下结算的现金比为5.7%，可分析计算出应收账款的增加额。这样，企业运营者可以借助财务分析出的结果来分析导致现金比率降低的可能因素，可能是对应收账款疏于管理，基于此，企业便需要调整产品销售策略，重新划定销售赊销的金额。
其三，对比分析法。此类分析方式是针对某一财务指标与其规范的标准值进行横向对比，其中可选择的标准比较多元化，应结合实际需求来选择，其中可以采用绝对标准，该标准广泛意义上能够使用于各个领域和地区，但是一般采用此标准的数据类型比较少；还有历史标准，其历史数据来自于企业之前的业绩数据，比如上月同期数据。基于属于企业内计算标准，有着较强的对比性，但是存在一定的局限性，只能进行企业内部比较分析；另外还有预测标准，将企业的实际数据与预期数据进行对比分析，多适用于企业运营；最后还有经过国际认定的行业标准，并且在企业业绩分析中得到普遍认可。
二、财务分析在企业经营决策中的应用意义
（一）支撑资金管理决策
结合企业财务分析结果，可在财务报表中清楚地获取企业财务信息，了解该企业的运营状况，企业运营者通过浏览和分析数据信息能够基本掌握企业内部的财务情况，明确收支出流向，以及企业获益情况。企业可以结合数据分析企业内开设的各个项目的经营情况，从而对收益理想、市场占有率可观的项目或业务进行资金投入、规模扩展，以此来优化企业的业务构成，使得企业能够持续性发展。
（二）支撑资金投资决策
绝大多数企业都是基于对企业运营风险把控的基础上进行投资决策的，其中应合理预测财务风险，进而在投资组合中规避隐藏的投资风险。结合财务分析给出的信息数据，可以编制成直观的财务报表，从而直观计算企业投资收益率、净现值以及投资回收期各个指标的增减状态，分析出企业的项目盈利能力和偿债能力，最终通过分析企业的财务绩效研究某项项目的财务可行性，从而制定切实可行的投资决策来有效规避潜在的财务风险，提升企业的社会核心竞争力。
（三）支撑资金融资决策
结合财务分析报表能够为企业开展融资活动提供参考依据，并预判资金来源是否规范、合理，以此为导向来筹划合理的融资规模，从而帮助企业节省融资成本、预防融资危机，使得企业项目得以顺利开展。
三、财务分析在企业经营决策运用中存在的问题
（一）对管理层缺乏关注度会计招聘信息最新招聘2021
现阶段，很多从事企业运营管理的工作人员存在缺乏专业能力、实践经验不足的问题，对专业的财务知识也是一知半解，从而也无法意识到进行财务分析在企业整体经营运作的过程中起着怎样的作用，很多时候在开展战略实施会议时并未将财务部门纳入到参会成员中，从而使得发展决策与财务分析不够契合，从而影响企业经营管理效果。
（二）财务业务间相互脱离
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管理层在制定管理制度、下达管理决策的过程中离不开各种信息资源的，其中财务信息资源对决策水平有着直接的影响。企业内部财务分析人员普遍缺乏财务素养，业务能力也有待提高，对整个业务流程与运营步骤不够熟悉，进而无法有效整合财务、销售、储备等部门提供的信息数据，而简单的数据罗列并不能发挥其有效性，也无法给决策层与管理层提供直接参看的决策意见。
（三）财务数据对比性不强
现阶段，很多企业并未建立健全的财务分析机制，甚至存在数据丢失、重大事件记录不详的问题，导致数据对比性较差。另外公司在使用其他公司的表报形式和财务信息进行对比分析时会因为其财务政策不同、财务信息处理方式不同、报表时效性不确定而影响财务分析。
四、财务分析在企业的经营决策中有效运用的对策
（一）树立财务分析意识，推进精细化管理
当前，很多企业的财务管理工作中存在着很多的问题，工作效率低下，且成效不佳，对企业运营决策的参考价值不足。而存在这些现状的根本原因，主要就是由于企业管理者的财务分析意识不足，对于财务管理较为粗放，上行下效，进而导致公司财务部门人员对于财务分析工作也越来越不重视，这并不利于企业的长效发展。对此，应该加强企业领导及行管人员的财务分析意识培养，推进企业内部精细化管理进程，为企业的运营决策提供强力的基础保障。首先，应该加强企业管理层领导的财务分析意识树立，只有管理层将财务分析工作真正重视起来，员工才会对工作更加尽心尽力，将精细化管理落实到实际的工作当中。面对市场经济的激烈竞争，企业管理层应该转变自身的管理思想，积极学习新时代的管理理念，深刻理解财务分析在运营决策中的重要作用，由此树立财务分析意识，才能由上及下地实现财务分析工作的有效落实。其次，企业应该积极培养相关人员的财务分析意识，可以通过财务分析培训、制定相应的制度战略等方式，落实精细化管理，让员工也认识到财务分析对于企业发展的重要意义。尤其是
对于财务部门的工作人员，应该加强其有关财务分析的专业培训，使其将财务分析工作真正重视起来，实现财务分析工作效率和质量的有效提升。
（二）强化业财融合，财务分析服务于业务工作
“业财融合”主要就是指企业日常经营的业务工作和企业内部的财务工作的一体化发展，主要表现为通过财务向业务前端进行延伸，以实现两者的融合贯通，打通财务与业务之间以及财务与企业内、外部利益相关者之间的界限，保障企业内部信息数据的及时性及共享性。业务前端作为与客户直接接触的重要部分，只有通过业财融合模式，财务分析工作才能够与业务前端进行紧密融合，进而实现企业的战略决策与业务前端的结合，进而使得企业决策中深入融入客户的需求，制定出客户满意的运营决策，这为企业的运营发展提供了重要的价值目标。对此，企业应该注重业财融合的开展和落实，充分发挥财务分析的价值意义，使财务分析服务于业务工作，进而实现企业经济效益的增长。首先，企业应该进一步加强财务分析流程的优化，积极借鉴最新信息技术强化财务分析工作，保证数据处理的高效率和及时性；同时，企业应积极吸纳新时代的财务分析理念，提升财务分析工作质量，优化财务分析工作流程，保证高效率的财务管理工作；此外，想要实现财务系统和业务系统的紧密衔接，真正落实业财融合，还需要针对公司各项业务的特点，通过信息化管理平台将其数据进行进一步优化，将业务部门与财务部门的对接流程进行进一步的规范，促进财务分析工作的标准化发展，使财务分析能够更好地服务于业务工作，促进公司业务优化，实现有效的价值创造。
（三）构建数据分析库，加强数据可比性
对于财务分析来说，其主要是针对预算目标、行业数据以及企业历史数据作为参考标准，针对新阶段的企业财务数据展开横向和纵向的充分分析。这就对数据库资源的要求较高，必须要保证数据的准确性和全面性，进而实现各项数据之间的可比性。对此，企业应该加强数据分析库的建立，在数据库中，除了要纳入公司当月、当季、当年以及各项历史数据外，还要将行业的对应数据也纳入到数据分析库之中。以此实现财务分析的全面性，保证企业内部当前数据与历史数据的可比性和企业数据与对应行业数据的可比性。在构建数据分析库的过程中，最重要的一点就是要保证数据的准确性，利用信息技术科学输入各项数据，并建立督查系统，对数据输入中可能出现的错误进行及时纠措，避免相应数据间的差异性过大而对数据的可比性造成影响，这对保证财务分析的科学性具有重要意义。此外，对于行业数据的收集，可以选择与企业业务相近的上市公司作为参考，对其公开的相关信息数据进行筛选和采集，并纳入企业的数据库之中，并按照披露时间做好排序，便于准确分析本公司的竞争优势和竞争劣势，进而为企业的运营决策提供科学参考。值得注意的是，在进行数据比较之前，财务分析人员需要处理好会计政策的影响，剔除例外事项、偶发事项以及无关联事项，保持数据的口径一致。
（四）培养专业人员，保证财务分析的实用性
财务分析人员的个人素质将直接影响其工作成效，关系着财务分析结果在企业决策中的参考价值。若企
业财务分析人员的专业能力以及专业素养缺失，那么其所做的分析不仅可能出现时效性低、参考价值小等问题，还可能会出现数据错误、无法使用等现象。财务分析工作成效关系着企业的决策，若是财务分析的时效性不足、精确性不够，在此基础上做出的运营决策可能会给企业造成很大的损失，进而影响企业的长效发展。因此，企业必须要注重提升财务分析人员的专业素质，培养专业的财务分析人员，保证财务分析在企业决策中的实用性。首先，企业在招聘财务分析人员时，应该注重对应聘人员职业证书的考察，保证财务工作人员具备财务分析工作的资格。其次，财务人员在岗期间，企业也需要加强对他们的培训，进一步提升他们的职业素养。最后，企业也需要制定严格的规章制度，强化奖惩机制，明确责任落实，以督促企业财务分析人员照章办事。
总结
总而言之，财务分析工作是企业运营管理过程中的重要内容，其分析结果对于企业的经营决策具有重要的参考价值。其中财务数据的分析能够为企业的战略决策提供科学的数据基础，可以有效降低企业的经营风险。对此，企业必须要重视财务分析工作，通过树立财务分析意识、强化业财融合、构建数据分析库、培养专业人员，进一步提升企业财务分析工作的质量和成效，使其为企业运营决策提供更加有效的参考。
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