PMP资格认证考试分类模拟题1
(总分：100.00，做题时间：90分钟)
一、单项选择题(总题数：50，分数：100.00)
1.关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的?______
（分数：2.00）
 A.对每个风险都要采取最严厉的应对措施
 B.对重要风险要指定不止一名风险责任人
 C.风险应对措施需要全体相关方的同意 √
 D.在规划风险管理过程中制定风险应对措施
解析：[考点] 风险应对措施。
2.风险再评估与风险审计都是控制风险过程的工具，它们之间的主要差别在于______。
（分数：2.00）
 A.项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。
 B.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。
 C.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。
 D.风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。 √
解析：[考点] 风险审计与风险再评估。注意：风险审计既可由项目团队自行开展，也可由聘请独立的第三方开展。
3.风险数据质量评估是哪个过程的工具与技术?______
（分数：2.00）
 A.实施定性风险分析 √
 B.实施定量风险分析
 C.规划风险应对
 D.控制风险
解析：[考点] 实施定性风险分析过程的工具。
4.识别风险过程会得到______。
（分数：2.00）
 A.风险分解结构
 B.风险清单及风险描述 √
 C.风险责任人
 D.风险应对措施
解析：[考点] 识别风险过程的输出。注意：识别风险过程也可以识别出初步(潜在)的应对措施，但选项D没有“潜在”或“初步”。
5.最有可能导致项目风险管理失败的因素是______。
（分数：2.00）
 A.风险应对计划不起作用pmp报考条件
 B.风险控制不力
 C.缺乏风险登记册 √
 D.项目范围说明书不够详细
解析：[考点] 风险登记册的作用。风险登记册是一份全面的风险管理手册。必须基于风险登记册，才能进行有效的风险管理。
6.在风险管理中，风险责任人的主要责任是______。
（分数：2.00）
 A.识别风险
 B.预防风险发生
 C.规划风险应对措施
 D.实施风险应对措施 √
解析：[考点] 风险责任人的职责。
7.对未知风险通常应该采取以下哪项措施进行管理?______
（分数：2.00）
 A.事先制定应对措施
 B.设法消除
 C.分配一定的管理储备 √
 D.设法减轻
解析：[考点] 未知风险的处理。应该把未知风险理解成未知—未知风险，而不是已知—未知风险。
8.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的有效性的工具是______。
（分数：2.00）
 A.风险再评估
 B.风险审计 √
 C.偏差和趋势分析
 D.技术绩效测量
解析：[考点] 控制风险过程与风险审计工具。
9.以下哪项不是识别风险过程所用的图解技术?______
（分数：2.00）
 A.因果图
 B.亲和图 √
 C.流程图
 D.影响图
解析：[考点] 风险识别过程的图解技术。可采用排除法选出正确答案B。亲和图是用来对已有的主意归类的，不用于产生主意。
10.某个新产品研发项目，预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%，可收入1000万美元；市场前景一般的概率为30%，可收入500万美元。该项目的预期货币价值是______。
（分数：2.00）
 A.450万美元 √
 B.650万美元
 C.500万美元
 D.数据不全，无法计算
解析：[考点] 预期货币价值分析和决策树技术。
11.不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为______。
（分数：2.00）
 A.接受 √
 B.转移
 C.开拓
 D.规避
解析：[考点] 风险接受策略。
12.给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于______。
（分数：2.00）
 A.风险接受
 B.风险提高
 C.风险开拓 √
 D.风险分享
解析：[考点] 积极风险的应对策略。注意提高与开拓的区别，前者不能确保机会出现，后者必须确保机会出现。
13.在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑，就是项目不能按期完工的______。
（分数：2.00）
 A.风险概率
 B.风险起因
 C.风险后果
 D.风险触发因素 √
解析：[考点] 风险触发因素的定义。
14.以下都是风险管理计划的内容，除了______。
（分数：2.00）
 A.风险类别
 B.风险清单 √
 C.风险概率和影响矩阵
 D.风险概率和影响定义
解析：[考点] 风险管理计划的内容。
15.项目风险管理包括以下所有过程，除了______。
（分数：2.00）
 A.实施定量风险分析
 B.规划风险管理
 C.实施定性风险分析
 D.实施风险应对 √
解析：[考点] 项目风险管理的过程。
16.应该在哪个文件中规定各风险管理活动的领导者、支持者和参与者?______
（分数：2.00）
 A.风险管理计划 √
 B.风险登记册
 C.人力资源管理计划
 D.沟通管理计划
解析：[考点] 风险管理计划的内容。注意：风险管理计划中的角与职责不同于风险登记册
中的风险责任人。
17.以下各项都是风险减轻的例子，除了______。
（分数：2.00）
 A.用应急储备来弥补风险发生造成的损失 √
 B.采用一个不太复杂的方法
 C.进行多次实验
 D.选择一个更稳定的供应商
解析：[考点] 风险减轻策略与风险接受策略。
18.人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响?______
（分数：2.00）
 A.风险发生的可能性
 B.风险后果的严重性
 C.对风险的认知程度
 D.对风险的态度 √
解析：[考点] 风险态度与风险应对方式。
19.在项目的早期，只知道某项目最短的工期为30天，最长的工期为60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小?______
（分数：2.00）
 A.贝塔分布
 B.三角分布
 C.对数分布
 D.均匀分布 √
解析：[考点] 概率分布。注意：在这种情况下，其实也可以采用标准正态分布，但PMBOK ? 指南中没有提到。
20.以下哪项是定量风险分析的工具与技术?______
（分数：2.00）
 A.风险数据质量评估
 B.风险概率和影响评估
 C.概率和影响矩阵
 D.专家访谈 √
解析：[考点] 实施定量风险分析过程的工具。
21.以下哪项属于风险起因?______
（分数：2.00）
 A.项目需要申请环境许可证 √
 B.政府机构可能延误颁发环境许可证
 C.项目缺乏成熟的环境评审系统
 D.项目也许不能通过环境评审
解析：[考点] 风险的起因、条件和事件。注意：一方面，PMBOK ? 指南称“风险是一种不确定的事件或条件”；另一方面，它在紧接着的描述中又把风险条件和风险事件区分开来。把风险条件和风险事件区分开来，更加合理。例如，项目需要申请环境许可证，是风险起因；政府机构办事效率低，是风险条件；政府机构可能延误许可证的颁发，则是风险事件。
22.在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会______。
（分数：2.00）
 A.最容易抓住，但产生的效益最低
 B.最容易抓住，且产生的效益最高 √
 C.最难抓住，应该得到最大程度的监控
 D.最难抓住，但是产生的效益最高
解析：[考点] 概率和影响矩阵。
23.龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?______
（分数：2.00）
 A.敏感性分析 √
 B.预期货币价值分析
 C.决策树分析
 D.模拟分析
解析：[考点] 敏感性分析。
24.在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了______。
（分数：2.00）
 A.工作分解结构
 B.组织分解结构 √
 C.风险的根本原因
 D.项目阶段
解析：[考点] 定性风险分析与风险分类。风险分类是定性风险分析的工具。
25.下列对概率和影响矩阵的描述中，最好的是______。
（分数：2.00）
 A.用于风险优先级排序
 B.为风险优先级排序提供一个客观标准 √
 C.用于定性风险分析
 D.由项目管理团队在风险管理计划中事先设定
解析：[考点] 概率和影响矩阵。
26.风险概率和影响评估通常用于______。
（分数：2.00）
 A.实施定性风险分析 √
 B.实施定量风险分析
 C.规划风险应对
 D.控制风险
解析：[考点] 实施定性风险分析过程的工具。
27.风险责任人需要参与下列哪个过程?______
（分数：2.00）
 A.识别风险
 B.实施定性风险分析
 C.实施定量风险分析
 D.规划风险应对 √
解析：[考点] 项目风险责任人。
28.所有已经识别的风险都要经过下列所有过程，除了______。
（分数：2.00）
 A.实施定性风险分析
 B.实施定量风险分析 √
 C.规划风险应对
 D.控制风险
解析：[考点] 项目风险管理过程。许多风险不需要被定量分析。
29.以下都是项目的风险指示器，除了______。
（分数：2.00）
 A.项目计划的详细程度 √
 B.项目计划的质量
 C.项目计划与项目需求的匹配程度
 D.项目计划与假设条件的匹配程度
解析：[考点] 项目的风险指示器。
30.以下所有都会决定风险的排序，除了______。
（分数：2.00）
 A.风险发生的概率
 B.风险发生的后果
 C.风险发生的紧急性
 D.风险承受力 √
解析：[考点] 风险优先级排序的影响因素。注意：如果是针对不同的项目目标，风险承受力也会影响风险排序。例如，由于项目发起人在进度和成本方面的风险承受力的不同，某风险对于进度是很严重的风险，但对于成本是很轻的风险。
31.某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便______。
（分数：2.00）
 A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠
 B.更好地进行风险应对规划
 C.使定性风险分析具有较高的可信度 √
 D.更有效地控制风险
解析：[考点] 实施定性风险分析过程的工具：风险数据质量评估。
32.风险概率和影响矩阵______。
（分数：2.00）