2020年注册会计师考试《财务成本管理》精选练习及答案（十）
【单选题】公司决定调整组织结构，按产品的类别划分为5个分公司，每个分公司均是一个利润中心，则调整后的组织结构属于( )。
A.科层组织结构
B.事业部组织结构张子枫高考成绩
C.网络组织结构
D.直线职能组织结构
『正确答案』B
『答案解析』事业部可以按照产品、地区或者客户等内容划分，按产品划分是事业部常见形式，每个分公司均是一个事业部。
【多选题】下列各项中，属于可控成本应符合的条件的有( )。
A.可预知
B.可计量
C.可控性
D.可承受
『正确答案』ABC
『答案解析』所谓可控成本通常应符合以下三个条件：(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费;(2)成本中心有办法计量它的耗费;(3)成本中心有办法控制并调节它的耗费。
【多选题】判别一项成本是否归属责任中心的原则有( )。
A.责任中心是否使用了引起该项成本发生的资产或劳务
B.责任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额
2022最近比较火的热点话题 C.责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务
D.责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响
『正确答案』BCD
『答案解析』通常，可以按以下原则确定责任中心的可控成本：(1)假如某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，那么该中心就要对这项成本负责。(2)假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本负责。(3)某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参与有关事项，从而对该项成本的支出施加了重要影响，则他对该成本也要承担责任。
【单选题】在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。
A.部门可控边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门边际贡献
湖南省人力资源考试报名 D.部门税后经营利润
『正确答案』A
『答案解析』可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，最适合评价利润中心部门经理的业绩。
【多选题】作为评价投资中心的业绩指标，部门投资报酬率的优点有( )。
A.可用于比较不同规模部门的业绩
公务员怎么查专业属于什么类 B.有利于从投资周转率以及部门经营利润角度进行经营分析
C.根据现有会计资料计算，比较方便
D.可以使业绩评价与企业目标协调一致
『正确答案』ABC
『答案解析』用部门投资报酬率来评价投资中心业绩有许多优点：它是根据现有的会计资
料计算的，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较。部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门经营利润里两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况做出评价。所以，答案为ABC。选项D是剩余收益的一个主要优点。
【多选题】剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中，正确的有( )。
A.剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算
B.剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策
C.计算剩余收益时，对不同部门可以使用不同的资本成本
D.剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较
『正确答案』BC
『答案解析』剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的报酬率，其中“要
求的报酬率”无法在现有财务报表资料中取得，因此剩余收益不能根据现有财务报表资料直接计算，选项A错误;剩余收益是一个绝对数指标，不便于不同部门之间的比较，因此选项D错误，本题答案为BC。
【多选题】下列各项中，属于相关成本的有( )。
A.边际成本卫生专业技术资格考试是什么
B.不可延缓成本
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D.付现成本
『正确答案』ACD
『答案解析』相关成本是指与决策相关的成本，主要有边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本、差量成本、变动成本。
【单选题】甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本5万元，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品销售2000件，单价105元，单位成本110元(其中，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元)，假设生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是( )。
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