2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库
综合试卷A卷附答案
单选题（共30题）
1、（2020年真题）国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（）。
2022全囯会计资格评价网A.规避
B.折中
C.对抗
D.协作
【答案】 A
2、甲公司是一家上市公司，主营业务为缝纫机。某年收购利多矿业 100%的股权。由于甲公司未从事过矿
产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险，甲公司决定提取税前风险准备金。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法属于（）。
A.损失融资
B.风险资本
C.应急资本
D.套期保值
【答案】 B
3、（2018年真题）某外资快餐巨头 L 公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易：L 公司把其在国内的 200 多家直营餐厅中的 150 家转让给甲公司经营，并向甲公司收取一次性付清的费用，甲公司可以使用 L 公司的品牌，但要严格遵守 L 公司的经营规定。L 公司所采用的放弃战略的类型是（）。
A.特许经营
B.拆产为股/分拆
C.分包
D.卖断
【答案】 A
4、（2020年真题）达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地，收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿种植工程。下列各项中，属于达康公司采用上述战略适用条件的是（）。
A.中成药品产业增长潜力较大
B.达康公司现有销售商的销售成本较高
C.达康公司存在过剩的生产能力
D.中成药品产业竞争较为激烈
【答案】 A
5、从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略另一方面的属性（）。
A.计划性、全局性和长期性
B.应变性、全局性和风险性
C.应变性、竞争性和风险性
D.应变性、竞争性和全局性
【答案】 C
6、某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于（）。
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.多元化战略
【答案】 A
7、某学校招聘教师，要求应聘者学历均达到研究生及以上要求，并且必须具备相应的工作经验。上述材料体现的横向分工组织结构的基本协调机制是（）。
A.相互适应，自行调整
B.技艺（知识）标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
【答案】 B
8、A银行和B银行均为城商行，在各自省内布局机构网点，开展日常业务。近日，A银行高管拜访B银行，向其学习资产负债管理的先进经验。据此判断，A 银行使用的基准分析类型是（）。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.内部基准
D.一般基准
【答案】 D
9、K珠宝企业在对消费者进行市场调研的时候，针对顾客的收入进行了市场细分，分析不同收入的人能接受的价格水平。K珠宝公司进行市场细分的依据是（）。
A.地理细分
B.心理细分
C.人口细分
D.行为细分
【答案】 C
10、乙公司产品在市场上非常畅销，公司管理层经过市场调查得出该商品还有更大的市场潜力，决定进一步加大该产品的生产和销售，所以需要生产和销售两个部门的员工加强沟通，并为此将部分员工安排到一起工作，这种做法属于组织结构构成要素中的（）。
A.分工
B.运营
C.整合
D.合作
【答案】 C
11、L公司是H国一家主营智能照明系统研发和制造的企业，在全球20多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术，独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品，以满足所在国的市场需求。L公司国际化经营组织结构的类型应是（）。
A.跨国结构
B.全球性产品分部结构
C.全球区域分部结构
D.国际部结构
【答案】 C
12、快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，适宜采取（）。
A.高长型结构
B.扁平型结构
C.职能制结构
D.机械式结构
【答案】 B
13、某旅行社将某培训公司的服务作为参照标准来进行学习，最终该旅行社在财务方面赢得了消费者的一致好评。该旅行社选择的基准类型是（）。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
【答案】 B
14、A企业是一家保健品生产企业，为实施多元化战略，并购了X钢铁企业。之后A企业向X企业派驻了管理团队，X企业多数核心技术员工因不接受A企业的管理模式和经营理念而辞职，X企业陷入了缺乏核心人才的困境，经营业绩大幅度下降，最终未达到A企业多元化发展的战略目标。根据上述材料，A 企业并购失败的原因是（）。
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
【答案】 B