关于招聘方案范文5篇
关于招聘方案范文5篇
为保障事情或工作顺利开展，常常要根据详细情况预先制定方案，方案是书面方案，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是为大家的招聘方案5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、根据现有编制及业务开展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘方案。每半年做一次大的总结，月度及时调整。每延误一次，负鼓励100元。
2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗，满足用工需求。每拖延一次负鼓励50元。
3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，进展有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高。每拓宽一个招聘渠道，奖励100元。
4、搜集，对简历进展分类、筛选，安排聘前测试，确定，通知应聘者前来面试()，对应聘者进展初步面试(笔试)考核，出具综合评价意见。每失误一次负鼓励50元。
5、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。每失误一次负鼓励50元。
6、对拟录用人员进展背景调查，与拟录用人员进展待遇沟通，确定录取当日完成录用通知。每失误一次负鼓励50元。
7、负责招聘广告的撰写，站的维护和更新，以及站的信息沟通。每失误一次负鼓励50元。
8、招聘费用的申请、控制和报销。每失误一次负鼓励100元。
9、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘和流程的合理化建议，完成招聘分析报告。提出建立性、可行性意见，奖励100元。
10、与其他部门进展招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。发现问题，及时改进，取得明显效果，奖励50元。
11、负责建立企业人才储藏库，做好简历管理与信息保密工作。每失误一次负鼓励50元。
12、做好入职员工的回访工作，加强与员工的沟通。针对入职员工做好周、月、季度回访记录。记录健全、细致，奖励100元；每失误一次负鼓励50元。
一、月度岗位招聘任务完成率
1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100%;
2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分。
二、月重点岗位招聘任务完成率
1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100;
2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分。
三、月预约到公司应聘人数达成率
每天预约到公司应聘者人数不得低于5人，月度不低于110人，少于目标值得此项得0分。
四、当月招聘的新员工离职率
当月经自己手招聘的新员工离职人数/当月招聘的新员工人数*100% (包括部门主动淘汰的当月新员工)。
五、招聘渠道信息维护正确性
自己管理的招聘渠道的JD信息正确性必须到达100%，每个JD 必须要有明确的“岗位工作职责”和“岗位任职要求”这二项信息(上级抽查每周抽查一次并书面登记抽查结果)。
六、被投诉次数
每月不能有被用人部门或者应聘者或第三方招聘供应商投诉，无投诉得总分值，被投诉一次此项得0分。
七、团队配合协作性、服从性、数据准确性
每月工作中必须保持良好的团队配合协作性，服从上级领导的工作安排，无推诿现象发生，发生一次得此项得0分，填写的招聘表单数据0过失，出现一次过失此项得0分。
总筹划:X X X
审核人:X X X
负责人:X X X
20xx..2.19
活动主题:
《在希望的田野上 / 春天，我们在行动》活动时间:
20xx.4.8-20xx.4.26
宁波银行招聘
活动背景:
每年的春季都是一年当中最火爆的工作时期，众多企业在这个时期进展大规模的人员招聘及储藏，众多的求职者也选择在此时进展择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成了一个不可无视的体。但是，许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社会，或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备；另一方面是因为在择业时，面对成千上万的用人单位无从选择；再加之他们在面对即将步入的这一
全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。
而对于用人单位来说，尤其是广阔民营经济企业，由于他们大多规模较小，很多企业并不像大型国有企业一样自身拥有一套完整的人才选拔和录用体质。而社会招聘的中的信息不对称很可能造成这些企业的招聘本钱提高，招聘质量参差不齐，由此提高了企业的运营本钱和长远开展，对于有些规模较小的民营企业来说，招聘人才实际上就成了一场赌博。
开展百家民企进校园的活动，一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难，我们为广阔毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业，为广阔毕业生在择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题，在学校内部开展招聘活动，提高人才信息的可靠性和全面性。
介于一系列因素所致，我公司本着为民营企业效劳的职责，举办此次主题为《在希望的田野上/春天，我们在行动》的大型招聘活动，以创新的思路，全新的视角，真诚的效劳，帮助广阔大学毕业生寻工作，为广阔民营企业储藏人才，为全面建成小康社会奉献力量。活动目的:
1. 提高洛阳民营经济网的社会知名度和社会认可度，建立和扩大我公司(洛阳民营经济
效劳)在企业成长过程中的.影响力;
2. 寻和培养新合作伙伴;
3. 效劳民营企业，提高民营企业招聘质量，完善民营企业招聘体质。活动意义:
通过百家民企进校园大型招聘活动，使我公司的知名度得到提高，扩大平台(洛阳民营经济网)的线上和线下影响力，促进平台推广，加
强线上线下有机结合，提高公司举办(承办)大型活动经历，获得我市
民营企业更多详细信息资料，加强与相关单位合作机制，完善公司运
营机制，促进公司全方位立体化开展。活动目标:
1. 开展2场万人级大型广场招聘活动
2. 开展15场专场招聘
活动
3. 组织用人单位100家
4. 提供工作岗位5000个资源需要
场地、公演设备,…
活动负责人及主要参与者:
活动负责人:
主办方：洛阳市民营经济效劳、洛阳民营经济网
承办方：洛阳民营经济网
协办方：洛阳市工商局、洛阳市人力资源和社会保障局、洛阳市劳动局、河南科技大
学、洛阳理工学院、洛阳师范学院、洛阳市民营经济协会
赞助商:
活动负责人组织构造:
调查组：负责前期调查和推广工作，运营实施阶段主要负责调查
实施过程中企业和学生的反响意见。
联络组：负责前期与政府、企业、学校去取得联系，协调各方时
间和地点，负责联系预约场地，联系专家学者开展专项讲座等。
现场组：负责招聘会现场相关组织工作，包括专场招聘会和广场
招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等