针对中小企业人才招聘难问题，我们可以采取以下建议：
第一、开展人才培训。中小企业要重视人才培养，部分企业可以在有资金条件的情况下开展人才培训，把有才的员工培养成企业发展的骨干力量，这对于提高企业的整体素质非常有利。
第二、优化企业的发展环境。中小企业要重视企业的发展环境，鼓励员工创新精神和实现梦想的机会，为企业留住优秀人才提供有利的发展环境，有利于优秀人才的流入。
第三、强化企业基础设施建设。中小企业要重视对企业基础设施建设的投入，改善企业流程，提升品牌美誉度，优化企业管理水平，以吸引更多的人才加入企业。
第四、积极与其他企业合作。中小企业在招聘优秀人才方面，可以与其他企业进行联合招聘，开展联合行动以及合作计划，这可以为企业招募到更多的优秀人才。
宁波银行招聘 第五、增加对中小企业政策支持。政府应该加大对中小企业政策支持力度，以有效降低企业成本，减轻企业负担，为中小企业招聘优秀人才带来利好及福利政策，让更多的人才选择从事中小企业。
总结以上，招聘人才是中小企业的重要问题，要想解决中小企业招聘人才难的问题，需要政府和企业共同努力，积极采取以上建议来解决这一重大问题。企业应该建立一个能够满足优秀人才各种发展需求的多元化的发展系统，政府也要给予加大支持，为中小企业招聘更多优秀人才创造更多有利条件。同时，建立一个公平、公正、稳定的社会就业环境，健全法律法规，这些也是促进中小企业招聘优秀人才的重要因素。
中小企业招聘优秀人才，不仅要求企业本身加大投入，还要与政府有效合作，通过多种政策支持，促进中小企业招聘优秀人才的发展，为中国经济社会发展做出更大的贡献。
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