事业单位政审自我鉴定
政审自我鉴定应从组织的全局角度进行，包括组织的政审体系架构，以及政审工作级别、政审工作内容、政审工作流程、政审机制效能度等。
在政审自我鉴定过程中，有必要综合评估各级管理层对政审工作的领导能力和管控水平，对政审工作继续改进提出更加具体和科学化的要求。
同时，政审自我鉴定还应全面考察各组织部门的政审工作实施情况，重点检查运行机制、政审标准的学习普及、责任人的选拔、责任的确定和考核机制的建立等情况，以便对组织文化环境进行深入检查和改进。
相应地，政审自我鉴定还应注重对组织成员参与政审工作的情况进行评估，评估员工政审工作表现和能力，引导全体成员认识政审的重要，积极参与到政审工作中来。
政审自我鉴定的结果，有助于提高组织管控水平，改进和完善内部控制机制，形成健全的责任制和考核制度，有效提升组织发展的效能。
政审自我鉴定的实施，应该以组织章程和政审法律法规为准绳，以追求政审活动的有效完成、及时发现问题为主要目标，确定自我鉴定的程序、指标及评价方法，落实政审自我鉴定工作，对所发现问题进行整改，及时报告组织领导，改进政审活动实施情况，促进政审工作的发展。
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