关于加强基层医疗卫生人才队伍建设的建议
长期以来，由于基层医疗机构卫生人员待遇偏低、环境较差，导致了乡镇卫生人才引进不力、流失严重，村级卫士人才更是十分匮乏，严重影响了基层医疗服务的质量。由此也使众一有病就往大医院，带来了看病不便及医疗资源的不平衡。对此个人提出以下几点浅见。
一、乡镇人才队伍建设
1、建立区级医院医务人员到乡镇医院轮岗制：要求区级医院医务人员至少到乡镇医院轮岗一年，否则不能晋升职称。通过这种方式，培养一批高素质的基层医务人员，提高基层能力。
广东省卫生人才招聘网 2、切实提高乡镇卫生人员的工作和生活待遇：制定基层职称晋升优惠标准、子女在本系统就业的优惠政策，如此必将会对稳定和壮大基层卫生队伍发挥积极的作用。如果大医院医务人员都急着下基层，那才是真正制定出了有利于基层发展的好政策。感情留人的策略没有待遇留人作基础并不好使，可参考其它地方的政策，如：到乡镇卫生院工作的大中专毕业生直接执行定级工资，工作满一年转正时高定一级薪级工资，长期在乡镇卫生院工作的，上浮一级薪级工资等。
3、建立新进人员的管理制度：在区级以上医疗卫生单位建立见习基地，乡镇卫生院新招聘的毕业生，先到见习基地进行1—2年的进修学习；同时将新毕业医学院校毕业生到基层卫生单位服务作为区级医疗机构招工的条件。
4、发挥老医生老专家的作用。在基层，社区医生、全科医生人才培养形成一定规模，需要很长的历史过程，但是有很大一部分三级医院、二级医院退休老专家、老医生可以利用。建议用农村生活环境吸引城市医务人员服务农村，制定优惠政策，安排专项资金，建立基础生活设施（如周转房及配套设施），发挥他们的余热，传、帮、带青年医生，不失为挖掘人才潜力的良方。
二、村级人才队伍建设
1、制定系列优惠政策：为乡村医生提供养老保障；乡村医生参加卫生公开招考中给予比值较大的加分；乡村医生子女在本系统就业优惠等。
2、制定切实可行的乡村医生招录政策，统一执业准入，打破区域限制，可面向社会公开招聘。
3、制定人才联系、引进机制，加强与大中专院校的联系，由其推荐优质生源。
4、多种措施增强乡村医生幸福感：可分乡镇成立乡医协会，遇红白喜事、家庭困难及时联系或提供帮助，让其有归属感；定期分期组织外出考察学习，开阔眼界，提升能力；每年召开联谊会等。
5、切实做好乡村医生在职培训，提高技术水平，杜绝走形式，将继续教育真正纳入换证验证资格审查范 围。
6、打破乡村医生终身制格局，可5年一续聘，不合格的清理出乡医队伍。
7、对成绩突出的给予重奖。