海事局面试真题：2019年2月24日国考海事系统面试
题目及解析
2019年2月24日海事面试题
2.海事局打算举办一个“身边人、身边事”的活动，让六名人员分别介绍一名人员的先进事迹。领导让你当牵头人，为了保证工作效果，你觉得有哪些指标因素要重视？你会怎么办？
3.某段水域出现了白海豚，吸引了大量众乘小艇围观，引起航道拥堵，造成安全隐患。你负责现场疏散工作，结果众不配合，造成混乱。你怎么处理？
4.你和小李一起完成一项工作，工作重，难出成果，小李工作了一半想要辞职，你觉得你沟通时的注意点有哪些？你怎么劝？
5.有人认为，智能健身房将逐步取代传统健身房，理由如下。理由一：传统健身房一般以会员卡服务和课程为内容，智能健身房能够让用户更自由自在地享受健身。
理由二：智能健身房能提供更高科技的设备和健身服务。
理由三：智能健身房场所灵活，使健身更便捷。
请对以上理由进行反驳。
1.有人认为工作内容的界限不明会影响责任心的大小。对此，你怎么看？
【参考解析一】
每一个人在社会上都是权利和义务的统一体，履行自身责任的前提就是要搞清楚自己责任归属的界定，否则就容易陷入权责不明、多头管理、相互推诿等问题之中。所以，题目中工作内容的界限不明，会影响责任心大小的观点很有道理。
这里我想分享一次自己办理报销业务的经历。当时我还在读大学，暑期参加了学校的“三下乡”社会实践活动。作为负责支出、记账和报销的工作人员，我提前学习了学校财务部门的相关规定和要求，并在社会实践过程中严格按照财务报销标准记载花销，保留好票据。然而，社会实践活动结束后，我在申请报销的过程中却遇到了很大的麻烦。因为当时正值暑假，负责对接报销工作的老师没有上班，导致这些票据只能等到学校开学之后才能报销。但是财务规定要求相关票据的报销时限为回到学校后的一周之内，否则延期报销的手续和流程异常麻烦。为了及时处理这个问题，我向负责此次暑期社会实践的带队老师汇报，之后联系到财务部门的工作人员说明了情况。对方安
排了一名其他部门的工作人员临时负责处理我们的报销手续。接下来报销的过程相对顺利，不过在开学之后，我们突然接到通知说之前临时安排的工作人员由于业务不熟，粗心大意，使得他在资料审核方面出现了差错，导致我们的报销程序出现问题必须重新报销，而且其中大部分的票据因为时间问题都已作废，只得回到当初下乡的地区重新补充票据。
虽然后来我们想方设法按照规定补办了需要的票据，重新走完了报销流程，但是这件事情给我流下了深刻的印象。除了我们自己提前没有做好相关规划之外，负责报销的工作人员属于临时借调，对于工作的要求和内容不熟悉，工作不够上心也是导致后面一系列问题的重要原因。在我看来，这件事情充分体现了由于工作内容的界限模糊不清，从而影响了工作的质量和效果。
权利和责任的不对等在工作中会造成—系列的问题，小则互相推诿、踢皮球，影响一些众办理业务；大则新兴行业出现监管真空，产生诸如环境污染、不良信息传播、影响众工作生活秩序的严重后果。看似一点点的权责不对等，在工作中却可能造成很大的问题。
作为手握权力的国家机关公职人员更应该做到权责分明，明确自身权力的边界，做到专人有专职，专职有专责。同时，我们也要提高责任意识，落实如“首问负责制”“限时办结
制”“最多跑一次”等相关制度要求，做到国家领导人要求的“从人民众关心的事情做起，从让人民众满意的事情做起，带领人民不断创造美好生活。”
【参考解析二】
这句话非常有道理，明确工作内容的界限就是为了让每个人各司其职、各尽其责。如果界限不明，易引发工作矛盾，打击工作积极性，影响工作责任感。2019年国考成绩查询入口
首先，界限不明助长了“甩手掌柜”的不良风气。工作界限不明往往指岗位具体要求不明确，奖惩标准不清楚，容易引发懒惰情绪。比如，我身边的一些同志，在扶贫入户工作开始时都想尽心尽责做好每件事。但是，工作了一段时间后，因为缺乏明确的工作要求和奖惩标准，干与不干一个样、干好干差一般齐，有些善于做表面文章的反而得到了嘉奖，默默无闻认真做事的反而没有得到表扬，部分同事的责任感不断减退，干事创业的热情持续降低。
其次，界限不明破坏了和谐互助的团队氛围。在日常工作中，如果出现部门工作内容交叉等界限不明的情况，会引发团队内部的推诿扯皮和明争暗斗。记得在我读书时期，有一次学生会举办院辩论赛。当时，学研部认为宣传工作应该都是由宣传部负责的，但是宣传部则认为学研部是主办，应该全权负责，他们只是配合，因为权责不清、互相推诿，导致干事们做事怨声载道，工作完成度很低。
但是，我们也应该看到，工作既需要制度环境等外在约束，也要激发想干愿干的内生动力。比如，在院辩论赛准备工作遇到问题后，我所在的外联部主动承担、积极请战，牵头组织了外联赞助、活动筹备、现场布置等活动，圆满完成了活动组织筹
备的工作，赢得了同学和老师的广泛好评，也在学生会开创了主动作为的向上风气。
所以，要营造良好工作氛围，必须多措并举：一是明确工作界限，细化岗位工作内容和职责，对各项工作的具体清单、重点要求、工作方法予以明确，优化流程、压实责任，让所有工作有章可循、有规可依。二是完善奖惩机制，科学制定工作考核评价体系，对表现突出的予以政治上、物质上、精神上多重奖励，对表现不佳的要及时劝诫谈话；同时，还要进一步完善能上能下的用人机制，通过重用干事创业有成效的干部，形成更加鲜明科学的用人导向，激发强劲工作动力。三是强化责任意识，加大培训教育力度，不断提升专业素养和业务能力，积极宣传榜样模范，以此唤醒每位同志的责任心，打造用心做事、互相补台的工作团队。
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