2023年海南省海口市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.按照功能划分，沟通可以分为（）
A.单向沟通和双向沟通 B.个体间沟通和体间沟通 C.工具式沟通和感情式沟通 D.正式沟通和非正式沟通
2.德国著名的社会学家韦伯认为的一切社会组织的基础中，不正确的一项是（）
A.等级 B.权威 C.秩序 D.行政制
3.下列不属于激励的内容型理论的是（）
A.需要层次论 B.ERG理论 C.波特—劳勒模型 D.双因素理论
4.根据俄亥俄州立大学的研究，一般更能使下属达到高绩效和高满意度的是（）
A.高关怀—低定规 B.高关怀—高定规 C.低关怀—高定规 D.低关怀—低定规
5.亨利·法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只是其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是（）
A.技术活动 B.管理活动 C.财务活动 D.调研活动
6.管理中有一说法叫跳起来，摘桃子，可用来描述目标的（）
A.可接受性 B.挑战性 C.可实现性 D.可考核性
7.下列关于非正式沟通的说法不正确的是（）海南省考试局专升本
A.非正式沟通难以控制，传递的信息不确切，容易失真、被曲解
B.非正式沟通可能促进小集团、小圈子的建立，影响员工关系的稳定和团体的凝聚力
C.沟通形式灵活，直接明了，速度快，省略许多烦琐的程序，容易及时了解到正式沟通难以提供的信息，真实地反映员工的思想、态度和动机
D.如果能够对企业内部非正式的沟通渠道无条件利用，就可以帮助企业管理者获得许多无法从正式渠道取得的信息，在达成理解的同时解决潜在的问题，从而最大限度提升企业内部的凝聚力，发挥整体效应
8.集权式领导者，就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者。下列属于集权式领导的优势的是（）
A.靠行政命令使管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获得较好的管理效益和良好的绩效
B.员工的能力结构也会得到长足提高
C.可以充分发挥下属的作用
D.使下属缺乏工作的主动性，形成依赖性
9.认为人都以自我为中心，安于现状，好逸恶劳，不愿承担责任的是（）
A.X理论 B.Y理论 C.W理论 D.Z理论
10.布莱克和穆顿提出的管理方格理论中，任务型对应的领导方式是（）
A.（1.9）型 B.（9.9）型 C.（1.1）型 D.（9.1）型
11.在组织中，构成组织沟通最基本的沟通类型是（）
A.团队沟通 B.组织间沟通 C.个体间沟通 D.正式沟通
12.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（）
A.改变航道原理 B.许诺原理 C.限定因素原理 D.灵活性原理
13.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）
A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.责备下属 D.充满自信
14.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）
A.法约尔管理过程理论 B.泰罗科学管理理论 C.韦伯理想行政组织理论 D.梅奥的霍桑试验理论
15.戴尔提出的判断一个组织分权程度的标准是（）
A.较低的管理层次做出的决策数量越少，分权程度就越大
B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大
C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大
D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小
16.越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（）
A.战略的、程序化的、肯定的决策
B.战术的、非程序化的、风险的决策
C.战略的、非程序化的、风险的决策
D.战略的、程序化的、肯定的决策
17.为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持（）
A.集中统一的原则 B.集权与分权相结合的原则 C.分工与协作相结合的原则 D.责权对等的原则
18.下列不属于人力资源管理程序中的第一步内容的是（）
A.评估现有的人力资源 B.评估未来所需的人力资源 C.制定一套相适应的方案计划 D.员工培训与开发
19.激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括（）
A.奖金等物质奖励 B.减少奖酬 C.表扬 D.提升
20.下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）
A.贫乏型管理：领导很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关心
B.乡村俱乐部型管理：领导很少甚至不关心人
C.任务型管理：领导既关心生产又关心人
D.团队型管理：领导一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
二、填空题(10题)
21.西蒙在《管理行为》一书中提出____标准和____原则
22.人员的需求量主要是根据组织中职务的____和____来确定的
23.菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用____LPC领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用LPC领导方式比较有效
24.管理的____和____原理便是管理的二重性原理
25.美国新泽西州贝尔电话公司总经理____把组织分为正式组织和非正式组织
26.期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度，激发力量是期望值与____的乘积
27.一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为____
28.____是指组织为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级
29.随着技术进步和社会发展，企业内部组织结构正趋向____方向发展
30.选择正确的____是塑造组织文化的首要战略问题
三、判断题(10题)
31.政策允许对某些事情有酌情处理的自由。自由处理的权限的大小一方面取决于政策自身，另一方面取决于主管人员的管理艺术（）
A.否 B.是
32.管理者的个人特性对组织的管理道德没有直接的影响（）
A.否 B.是
33.为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外，还一直执行着一种岗位轮换制度，规定处级以上干部在同一岗位工作不得超过5年，这种做法可以认为是一种前馈控制（）
A.否 B.是
34.根据斯金纳强化理论的观点，负强化中不包含减少薪酬（）
A.否 B.是
35.政策给执行人员留有酌情处理的余地，而规则没有（）
A.否 B.是