2022年海南省三亚市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.()计划的时间通常为5年以上
A.战术 B.长期 C.中期 D.短期
2.根据菲德勒权变理论,菲德勒认为()对领导的目标有重大影响
A.组织结构的复杂度 B.组织规模的大小 C.组织文化的影响力 D.环境的好坏
3.世界上没有一成不变的管理模式,并不是一个管理者熟记了管理的一般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者,从这个意义上讲()
A.管理是一门科学 B.管理是一项任务 C.管理是一个过程 D.管理是一门艺术
4.部门划分主要解决组织设计中的()
A.纵向设计 B.横向设计 C.层次划分 D.规划职权
5.激励过程的出发点是()
A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意
6.领导权变理论的分类,完全正确的一组是()
A.菲德勒权变理论、管理方格理论、路径—目标理论
B.领导行为四分图理论、管理方格理论、路径—目标理论
C.菲德勒权变理论、领导生命周期理论、路径—目标理论
D.连续统一体理论、领导生命周期理论、密歇根大学的研究
7.一般认为组织文化有三个层次结构,道德规范和员工行为准则属于组织文化的()
A.精神层 B.制度层 C.物质层 D.核心层
8.在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是()
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
9.提出管理者需要具备三种基本技能的是()
A.亨利·明茨伯格 B.罗伯特·卡茨 C.亚当·斯密 D.孔茨
10.巴纳德是哪个学派的代表人物()
A.决策理论学派 B.社会合作学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派
海南省考试局专升本11.根据空缺职位的要求来选拔人员,这遵循的原则是()
A.因材器使 B.因事择人 C.用人所长 D.人事动态平衡
12.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用()
A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法
13.外部招聘的优点,不正确的一项是()
A.为组织带来新鲜的血液
B.缓和内部竞争者之间的矛盾
C.具有难得的外部竞争优势
D.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
14.双因素理论的提出者是()
A.弗罗姆 B.赫茨伯格 C.马斯洛 D.亚当斯
15.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中,提出影响市场竞争最重要的三种力量是三C力量,即顾客(customer)、竞争(competition)和()
A.变革 B.环境 C.技术 D.文化
16.经济订购批量模型属于生产控制的()
A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制
17.根据罗伯特卡茨的观点,基层管理者最重要的技能是()
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能
18.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合,这里强调的是()
A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性
19.针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动,在可行性分析的基础上编制的预算是()
A.经营预算 B.投资预算 C.财务预算 D.零基预算
20.信息加工过程中,确认信息可靠性的活动是()
A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写
二、填空题(10题)
21.路径—目标理论指出的领导方式包括:指导型、____、参与型和成就导向型
22.____的结构有三个层次,即物质文化、制度文化和精神文化
23.美国俄亥俄州大学的研究者在20世纪中叶展开了领导行为的研究,提出了____理论
24.____是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和
25.五项修炼的内容是自我超越、改变心智模、建立共同愿景、____、____
26.环境创新的主要内容是____
27.____和授权是组织分权的两大途径