2021年法院调研报告4篇
温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
  执行公开, 顾名思义就是指人民法院将案件执行过程和执行程序通过通知、公告、法院网络、新闻媒体等方式予以公开。XX年公布的《关于人民法院执行公开的若干规定》, 将执行案件的立案标准和启动程序、法院对当事人强制执行申请立案受理情况、执行费用情况、重大执行情况审查、法律责任等五方面予以详细规定, 对我们法院执行部门公正执行、规范执行具有非常重要的意义。经过近五六年的实施, 取得了长足的进步。
  一、目前的落实情况
  目前就拿我院来说, 在立案中我们立案庭就会把执行中的权利和义务告知书送达当事人, 当我们的案件承办人拿到具体案件后, 会制作《执行通知书》、《传票》、《报告财产令》等送达被执行人；同时在执行过程中及时将一些权利和义务告知双方当事人, 在采取查封、扣
押、冻结等过程中, 都会采取书面形式告知当事人, 确保执行的公正、公开；对一些被执行人长期在外、下落不明的案件, 我们在处理其财产过程中会通过新闻媒体公告的形式予以告知。这些信息的公开, 既确保了法院的规范执行, 也维护了当事人的合法权利。
  二、存在的主要问题及原因
  但是执行人员在实践执行过程中对执行公开还存在一些偏差和问题, 影响了执行效果。主要表现形式有：
  （一）执行人员公开意识薄弱。对执行公开教育的忽视、厌倦心理是造成这一问题的主要原因, 执行教育对法院执行人员来说是件必不可少的事, 但目前我们在块工作是欠缺的, 基本没有什么定期培训和日常学习制度。一些执行人员却不在意, 认为执行就是那么回事, 把别人的钱执行来就好, 受不受执行公开教育不重要。另一种是对执行活动的应付心理, 有的执行人员认为只要工作中小心一点, 工作上交代的了就行, 心灵深处并不想参加执行活动, 所以执行中对一些程序上的要求, 特别是执行公开并不重视。
  （二）执行公开情况落实不到位。关键是公开制度的监督检查、考核不到位, 一项制度出
台后, 执行走程序, 相应的监督没有或脆弱、方式方法流于形式, 没有建立和完善执行公开制度工作责任制, 不明确责任主体以及责任追究的具体内容, 执行制度时紧时松、虎头蛇尾或雷声大雨点小、执行做秀等, 使得这项公开制度执行的质量和成效得不到真正落实。例如：有些执行人员对被执行人财产制定处置方案时, 而同时这个被执行人在法院存在多个案件, 也就有多个债权人, 由于对执行监督工作的不到位, 造成财产分配不公, 甚至造成一些当事人的合法权益得不到保障, 进而损害法院的司法权威。
  （三）执行公开制度的不完善。在具体执行过程中, 很多需要公开的信息虽然《关于人民法院执行公开的若干规定》中有明确规定, 但到具体办案人员手上很多都缺乏统一规范的操作细则, 不同办案人员所做的就大不相同, 你做你的, 我做我的, 今天我想公开就公开, 不想公开也没事, 从而造成对执行公开的混乱。比如我院在尚未制定《县人民法院诉讼费缓减免操作规程》之前, 对执行费的收取减免缺乏统一的规范, 执行人员在办理案件当中, 对执行费的收取就参差不齐, 这本应也在执行公开内容之一, 在此制度实施后, 对这块费用的收取就取得了较好的规范。
  三、进一步加强执行公开的几点建议
  此次调研, 在通过了解我院执行公开工作的具体现状及参考了其他法院经验, 掌握了情况, 指出了不足。为了进一步推动我院执行公开整体工作水平上台阶、上层次, 针对此次调研反映出来的问题, 提出以下几点建议：
  1、加强执行人员执行公开理论培训, 增强公开意识。由执行局牵头组织执行干警学习相关最新的执行公开理论及法规, 对执行公开的方式、内容有一个系统的学习, 笔者认为在做好案件办理的同时, 定期组织局里学习会, 对在当前立法为公、执法为民的大背景下尤显很重要。
  2、进一步提高执行公开情况监督管理。我们可以邀请一些人大代表、政协委员对我们执行公开情况进行监督, 听取意见, 以改进我们的工作。同时也加强执行公开制度的宣传, 在执行局制作相应的公开宣传栏, 对公众开放, 让众参与监督, 使执行公开的初衷得以真正落实。比如在执行一些重大事项过程中, 邀请人大代表、政协委员等参与现场执行监督；在一起执行异议听证过程中邀请人民陪审员参与听证。
  3、进一步完善现有的执行公开制度。制度有一定的滞后性, 一些好的制度在落实过程中要不断完善, 以达到最大的效果。比如执行款物的收取中, 应该规范款项的收取发放, 财务上定
期检查中转款情况, 对一些时间比较长的款项要及时通知案件承办人加以处理；再比如应该对一些拒不执行的老赖加大曝光力度, 在现有的《晚报》、《法院网》上曝光外, 还可以偿试在电视台和报纸上曝光, 在本地媒体上曝光可以更大的震慑那些拒不执行的老赖。
人民法院干部体制的调研报告
  为了进一步深化工作改革, 促进法院干部队伍建设, 我院就干部体制分4个专题进行了深入的调查了解, 现将调查情况汇总如下：
  一、法院人员分类管理存在的问题和原因、改革措施和建议2021年司法考试条件
  法院人员分类管理是推进法官职业化建设的一个关键举措, 是实现法官精英化的有效途径, 但在现实中存在以下问题：
  1、法院后勤部门对分类管理存在一定的忧虑心理, 因为毕竟很多后勤部门的人员具备法官职务, 只是由于工作需要而从事后勤工作, 分类管理后不同人员心态不平衡, 法官在综合部门不办案件有意见, 办案法官任务重、风险大、待遇不高也有意见, 法官助理、书记员工作积极性难调动；
  2、基层法院案件比较多, 息诉止争, 化解矛盾是其中心任务, 很多案件, 均是烦琐的事实调查, 有的并不涉及高深的法律知识, 目前法院审判人员都比较紧缺, 分类管理后, 只有少数的人能被任命法官, 这少数的法官能否承担如此大量的案件？法官助理的积极性如何调动？