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湖北汽车工业学院 《管理学概论》 考试试卷10（题）
课程编号 | 考试形式 | 考试日期 | |||||||||
题 号 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | 七 | 八 | 九 | 十 | 总 分 |
得 分 | |||||||||||
阅 卷 | |||||||||||
一、单项选择题（每题1分，共30分）
2、韦伯被尊称为（A ）
A.组织理论之父 B.科学理论之父
C.行为理论之父 D.现代管理之父
7、在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是( C )
A.战略 B.规划
C.程序 D.规则
12、一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( B )
A.审批权 B.决策权
C.组织权 D.计划权
14、美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是( A )
A.技术技能、人事技能、概念技能
B.技术技能、学习技能、人事技能
C.人事技能、学习技能、概念技能
D.概念技能、学习技能、技术技能
15、“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标做出更大的贡献”原理属于( B )
A.沟通联络原理 B.激励原理
C.直接管理原理 D.目标协调原理
16、美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( C )
A.保健因素能直接起激励职工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
20、A厂在生产纸张的过程中，由于废水的排放造成环境的污染，因此被国家有关部门明令关闭，在该案例中，影响A厂的主要环境因素是（D ）
A．技术环境 B．自然环境 C．社会文化环境 D．政治环境
22、在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（B ）
A、明星 B、金牛 C、幼童 D、瘦狗
27、公平理论中，横向比较如果出现Qp/Ip<Qx/Ix，则此人会对此做出何种反应（D ）
A认为自己所得报酬过高
B他会要求减少报酬
C他可能自觉的增加投入量
D此人对组织的激励措施感到不公平，要求增加报酬
30、一般来说，领导方式的基本类型有三种，下列分类正确的是（C ）
A、专权型领导 有限专权型领导 和民主型领导
B、专权型领导 民主型领导和有限民主型领导
C、专权型领导 民主型型领导 和放任型领导
D、专权型领导 有限集权型领导 和放任自由型领导
9、从输出端提取信息的控制是（D）
A现场控制 B直接控制
C前馈控制 D反馈控制
14、使计划数字化的工作被称为（D ）
A.规划
B.决策
C.预测
D.预算
20、在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（C ）
A.个人素质
B.知识结构
C.管理能力
D.工作热情
28、现场控制方法主要适用于（C ）
A．高层主管人员
B．中层主管人员
C．基层主管人员
29、霍桑实验的三个结论中对人的定性是（B ）
A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人
18、Y理论的要点之一是（D）
A、多数人的个人目标与组织目标是相矛盾的
B、多数人的工作是为了满足基本的需要
C、人是由社会需求而引起动机的
D、在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责
28、某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（C）
A. 目标缺乏鼓动性
B. 目标表达不够清楚
C. 目标无法考核
D. 目标设定得太高
2、管理的核心是（A ）
A、决策 B、计划 C、控制 D、领导
4、下列控制中不属于前馈控制的是（ D ）
A、猎人为了射中飞禽，总是把瞄准飞禽飞行的前方
B、足球运动员将球传向正在跑动的队友的前方
C、为了控制流行病而服用预防药物
D、税务机关对某公司的账目进行清查
5、下列手段中属于正强化的内容（C ）
A、批评 B、降级 C、提升 D、
6、下列哪种情况不宜采用双向沟通：（C ）
A、时间比较充裕，问题比较棘手
B、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议。
C、时间较紧，问题简单
D、对下属解决问题的接受程度至关重要。
7、能够增强企业对用户谈判能力的是（D ）
A．用户的相对购买量较大 B．用户的绝对购买量较大
C．企业提供的是标准产品 D．产品是用户生产产品的主要构成部分
10、布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效（D ）
A、只注重任务的完成，不重视人的因素
B、特别关系职工，不管生产任务的完成
C、即不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素
D、对生产和人的关系都很重视
11、下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准（D ）
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A、某保险公司将其部门划分寿保部和非寿保部。
B、某电视台将其部门划分为亚洲部、欧洲部和美洲部
C、某汽车公司将其部门划分为轿车部和卡车部
D、某企业将其部门划分为生产部、营销部及财务部。
12、锥形结构的管理组织结构形态的优点有（D ）
A、层次少，信息传递速度快
B、有利于下属主动性和首创精神的发挥
C、信息传递过程中失真的可能性小
D、有利于主管对下属进行详尽的指导。
14、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( C )。
A．行为科学学说 B．人文关系学说
C．人际关系学说 D. 管理科学学说
15、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特的精神文化和物质文化就是( C )。
A．企业精神 B.企业价值观
C．企业文化 D.企业环境
16、以下不属于管理职能的是( C ).
A.组织活动 B.控制活动
C.有效获取资源 D.计划与决策
19、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( B )。
A．现场控制 B．前馈控制
C．即时控制 D. 后馈控制
20、“管理的十四项原则”是由( C )提出来的。
A．韦伯 B．泰罗
C．法约尔 D. 西蒙
22、古典管理理论认为人是( C )。
A．复杂人 B．经济人
C．社会人 D. 自然人
26、某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价为12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（ D ）。
A．14台 B．12.5台
C．7.3台 D. 80台
29、南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理?( D)
A. 厂长滥用职权
B. 厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
C. 治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动
D. 规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理
2.奠定科学管理理论基础的著作是（ B ）。
A．斯密的《国富论》 B.泰罗的《科学管理原理》
C.法约尔的《科学管理原理》 D.法约尔的《工业管理和一般管理》
3.将短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来的计划方法是（A）。
A.滚动计划法 B.甘特图
C.网络计划技术 D.期望值法
5.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度之间（B ）。
A.成正比关系 B.成反比关系
C.互不相关 D.曲线相关
7.提出X-Y理论的是（B）。
A.赫茨伯格 B.麦克里格
C.麦克利兰 D.布莱克
8.管理方格图理论认为，最好的领导方式是（B）。
A.（1、1）型 B.（9、9）型
C.（5、5）型 D.（1、9）型
9.进行控制的首要步骤是（A）。
A.确定控制目标 B.衡量实际业绩
C.进行差异分析 D.采取纠偏措施
12.目标管理强调以人为中心的（D）。
A.主动式管理 B.被动式管理
C.强制式管理 D.放松式管理
13.根据组织原则，制定具体方法和措施，开展正常的组织活动，并根据业务的发展和环境的变化调整组织结构，这就是（C）。
A.组织设计 B.组织协调
C.组织变革 D.组织活动
14.提出公平理论的是（D）。
A.弗鲁姆 B.德鲁克
C.卢桑斯 D.亚当斯
15.一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人数有多少被称为（B）。
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