人力资源部门职责与功能
1. 人力资源规划
1.1 企业战略发展目标以及人力资源需求分析
1.1.1 分析企业3-5年内战略发展目标
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1.1.2 人力资源需求与预测的分析
1.2 人力资源盘点
1.2.1 人员结构分析调查
1.2.2 人员的素质调查
1.3 人力资源供应预测
1.3.1 四六级准考证号怎么查企业内部供给预测
1.3.2 企业外部供给预测
1.4 人力资源规划策略的制订
1.4.1 人力资源规划策略草案之拟订
1.4.2 人力资源规划策略草案之审查
1.4.3 人力资源规划策略草案之核准
1.4.4 人力资源规划策略草案之实施、监督
1.4.5 人力资源规划策略草案之修订
1.5 各项人力资源管理办法规定之拟定、修订、执行、监督
1.5.1 各项信息之搜集、整理、汇总
1.5.2 各项人力资源管理办法规定草案之拟订
1.5.3 各项人力资源管理办法规定草案之审查
1.5.4 各项人力资源管理办法规定草案之核准
1.5.5 各项人力资源管理办法规定草案之实施、监督
1.5.6 各项人力资源管理办法规定之修订
2. 绩效管理
2.1 绩效管理制度的制订
2.1.1 绩效管理制度的草拟
2.1.2 绩效管理制度的修订
2.1.3 绩效管理制度的审核
2.1.4 绩效管理制度的公告
2.1.5 绩效管理制度的试行
2.1.6 绩效管理制度的评估/改善
2.2 绩效管理指标体系的构建
2.2.1 制定各部门绩效考核指标体系
2.2.2 编制各部门员工绩效考核表(月度考核表、年度考核表、晋升考核表等)
2.3 员工绩效考核事项的办理
2.3.1 被考核者填写工作结果
2.3.2 直接主管核对被考核者工作结果
2.3.3 间接主管复核(考核结果的评定)
2.3.4 考核结果之记录、汇总、保存
2.4 绩效考核体系评估
2.4.1 员工满意度调查、分析
2.4.2 绩效考核奖惩方式信息搜集、统计
2.4.3 绩效考核奖惩方式信息汇总、分析
2.4.4 绩效考核总结报告审核
2.4.5 绩效方式改进措施的提出
2.4.6 绩效方式改进措施的实施
3. 招聘与选拔 2022南方电网校园招聘
3.1 年度人员招聘计划制订
3.1.1 各单位人力需求信息之搜集、整理、汇总
3.1.2 年度人员招聘计划之拟订信用社笔试65分能过
3.1.3 年度人员招聘计划之审查
3.1.4 年度人员招聘计划之会签
3.1.5 年度人员招聘计划之核准
3.2 年度人员招聘预算
3.2.1 年度人员招聘预算草案之拟订
3.2.2 年度人员招聘预算草案之审查
3.2.3 年度人员招聘预算草案之核准
3.3 年度人员招聘计划实施
3.3.1 各单位人员增补单之受理
3.3.2 湖南国考考试地点招聘信息制作
3.3.3 招聘信息审查
山东公务员考试招生简章3.3.4 招聘信息发布
3.3.5 应聘资料收集
3.3.6 应聘资料过滤、选定
3.3.7 应聘资料送交用人单位过滤、选定
3.3.8 应聘资料保管
3.4 人员面试
3.4.1 通知应聘人员、用人单位面试时间