管理学原理期末测试卷
一、单项选择题（每小题2 分，共 30分）
1、在环境没有发生根本性变化的情况下，管理人员从已有管理理念出发，对管理制度和管理方法进行适度调整属于( )。
    A、渐进式创新
    B、破坏性创新
计算机二级出成绩    C、整体创新
    D、要素创新
【答案】A
2、管理者应该具备的基本素质有（ ）
    A、管理意愿和责任感 知识 管理能力
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    B、精神素质 技术 实际能力
    C、品德 知识 实际能力
    D、品德 技术 管理能力
【答案】C
3、( )、依据管理者角理论,挂名首脑属于
    A、人际角
    B、信息角
    C、资源分配者
    D、谈判者
【答案】A
4、替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在（ ）。
    A、冲击行业内的企业
    B、限定了行业内产品的价格
    C、替换行业中正在生产的产品
    D、妨碍行业竞争
【答案】B
5、收入预算的主要内容是____
    A、现金预算
    B、销售预算
    C、生产预算
    D、库存预算
【答案】B
6、企业可供选择的战略类型有许多，某集团收购和投资辅料生产企业采取的是哪一种战略____。
    A、前向一体化
    B、后向一体化
    C、横向一体化
    D、市场开发
【答案】B
7、相对于个体决策而言，体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所做决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取体决策方式？（ ）。
    A、确定长期投资于哪一种股票外地人考上海公务员值得吗
    B、决定一个重要副手的工作安排
事业单位招聘网信息    C、选择某种新产品的上市时机
    D、签署一项产品销售合同
【答案】B
8、目标管理是一种（ ）的管理方法
    A、以工作为中心
    B、以人为中心
    C、以目标为中心
    D、以自我管理为中心
【答案】C
9、下面组织结构形式中，属于传统组织结构形式的是（）
    A、矩阵制
    B、团队结构制
    C、直线职能制
    D、虚拟结构制
【答案】C
10、( )是由组织外部环境变化而带来的损失可能性，通常由宏观经济、产业组织、生产方式、生产技术以及消费者等因素的变化所引起。
    A、静态风险
    B、动态风险
    C、纯粹风险
    D、投机风险
【答案】B
11、( )、益丰公司采用意见箱、合理化建议、态度调查等方式征询全体员工的意见,该沟通方式属于
    A、横向沟通
    B、外向沟通
    C、上向沟通
    D、下向沟通
【答案】C
12、一位有修养的领导者能极大地改善领导者与被领导者之间的(  )关系。
    A、工作
    B、人际
    C、个人
    D、上下级
【答案】B
13、( )的方向是不断调查和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各方面的权力和利益得到充分的体现，让组织的各种成员的作用得到充分的发挥。
    A、制度创新
    B、结构创新
    C、文化创新
    D、领导创新
【答案】A
14、马斯洛的需要层次理论属于（ ）
    A、内容型激励理论
    B、行为改造理论
    C、过程型理论
    D、成就激励理论
【答案】A
15、除了价值观、道德以外还有信念强度和(  )可以影响个人行为。
    A、环境变化
    B、问题强度
    C、组织文化
    D、控制中心
【答案】D
 
二、多项选择题（每小题2 分，共 20分）
1、非财务型风险分担是指企业将可能引起损失的风险通过一系列的合约转移给非保险业的经济单位的方式，主要有( )等形式。
    A、外包
    B、租赁
    C、委托管理
    D、出售
【答案】ABCD
2、效益原理应遵循的原则有（      ）
    A、价值原则
    B、投入产出原则
    C、边际分析原则
    D、满意化原则
    E、多样化原则
【答案】ABC
3、通常情况下，有效的危机反应包括如下内容( )。
    A、建立危机处理小组
    B、启动应急预案或制定新的方案
    C、隔离危机
    D、获取更多信息
【答案】ABCD
4、核心目标
    A、是企业存在的理由和目的
    B、是具体的目标和公司战略
    C、有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
    D、表达了公司的灵魂
【答案】ACD
5、( )是以管理科学和行为科学等为基础，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，针对半结构化的决策问题，支持决策活动的、具有智能作用的人机系统。
    A、电子数据处理系统T
    B、管理信息系统M
    C、决策支持系统D
    D、企业资源计划E
【答案】CD
6、组织的管理层次可划分为（）
    A、高层
    B、决策机构
    C、中层
    D、执行机构
    E、基层
【答案】ACE
7、推动组织变革的策略包括（  ）。
    A、绩效管理推动
    B、人力资源管理变革推动
    C、企业文化转型推动
    D、借助外力推动
【答案】ABCD
8、下列属于环境创新的是_________。
    A、通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定
    B、通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向
    C、通过组织创新，提高管理劳动的效率
    D、通过市场创新去引导消费，创造需求
【答案】ABD
9、赫塞—布兰查德的情境理论根据员工的工作成熟度和心理成熟度不同，将领导方式分为（）种。
    A、指导型领导
    B、推销型领导
    C、参与型领导
    D、授权型领导
    E、集权型领导
【答案】ABCD
10、密执安大学的“四领导模式理论”包括（）
    A、剥削式专制领导
    B、仁慈式专制领导
    C、协商式民主领导
    D、参与式民主领导
【答案】ABCD
 
三、判断题（每小题1 分，共 10分） 
（ ）1、人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者的总和。
【答案】正确
（ ）2、企业的规模在一般情况下，主要采用职工人数这一指标。 扬州事业单位考试成绩查询
【答案】正确
（ ）3、反馈将信息返回到信息发送者手中，同时检验了对信息的理解是否达成。
【答案】正确
（ ）4、西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。
【答案】错误
（ ）5、决策工作是对计划工作在时间和空间两个纬度上进一步的展开和细化
【答案】错误
（ ）6、没有分权，也就没有上下级的组织结构，无法发挥组织分工协作的优越性。
【答案】人事考试网成绩查询入口正确
（ ）7、目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
【答案】正确
（ ）8、菲德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。
【答案】错误
（ ）9、最佳的控制是防止问题的发生。
【答案】正确
（ ）10、按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。