面试干货之综合分析常见原因及解决对策
综合分析能力是事业单位结构化面试中的重点测查要素之一，主要测查考生对一些社会现象、政策、哲理的认识是否准确、分析是否全面深刻、是否能联系实际去解决问题。在综合分析答题中，比较常用的一些分析维度有现状分析、影响分析、原因分析、对策分析等等;其中原因及对策分析是很多时政类题目的常见分析维度，而原因能否分析得全面深刻、对策是否针对有效，又是很多考生面临的一个难点。因此，华公公考在此给广大考生归纳出了常见的原因以及解决对策，以供大家参考。
第一，意识缺乏。意识缺乏是很多题目的共性问题，比如行人闯红绿灯是法制意识、安全意识、文明意识的缺乏;部门之间相互推诿扯皮是责任意识的缺乏;环境污染严重是环保意识的缺乏;企业转型升级不足是创新意识缺乏;食品安全问题频发是企业诚信意识和公众安全意识、法制意识缺乏。对此，常用的解决办法有：
(1)宣传相关法律、政策、规定，提高重视程度;
(2)进行业务技能培训，提高相关意识;
(3)开展意识教育，纳入国民教育体系和精神文明创建内容;
(4)加强制度约束，进而影响意识，约束行为。
(5)抓住领导干部这一“关键少数”
(6)学习先进典型，自觉遵守各项规则，实现自律与自觉。
(1)加强监督考核，建立奖惩机制和问责机制;
(2)明确工作职责，责任到人、到事;
(3)开展网络问政，强化执行效率;公考面试万能对策句
(4)完善纠偏机制，及时纠偏。
第三，监督乏力。监督乏力往往导致权利任性，产生不良后果。比如，监督缺失导致领导干部失职违法乱纪;因行政监察、审计监督不到位导致党员干部出现作风问题;因公民监督、媒体监督、舆论监督等众监督乏力，导致政府拍脑袋决策、一刀切现象;因权利运作暗箱操作导致政策不公开不透明，影响政府公信力。对此，常用解决办法有：
(1)发挥审计、纪委等相关部门的监督作用，设立独立的内部监督岗位;
(2)机关单位之间要相互监督，加大内部监督工作，开展专项稽查;
(3)推进政务务公开，加大信息化建设力度，自觉接受监督;
(4)畅通监督举报渠道，开展网络或电视问政，发挥公众、媒体的作用。
第四，管理缺乏。管理缺乏往往是由于“缺位、越位、错位”而带来的管理问题。因政府不作为导致管理缺失，比如环保事件中政府纵容污染企业;因政府管理过多出现越位现象，如审批事项过多，影响企业、社会积极性;因政府乱作为造成错位，如领导干部拍脑袋决策，大搞形象工程。对此，常用解决办法由：
(1)针对缺位：完善考核机制，转变工作作风，提升人员素质;
(2)针对越位：落实简政放权，制定权利清单，树立权限意识;
(3)针对错位：推行依法行政，追究相关责任，完善监督体系;
(5)提高管理能力：加强实践锻炼，勤于思考总结，学习先进经验;
(6)丰富管理手段：借鉴创新，运用市场化、社会化、法制化手段等。
第五，法律、制度不健全。在面试题目中，常常由于制度缺失、滞后、不统一、法律意识不强带来的若干问题，比如，因制度不健全导致腐败问题;因生产标准混乱导致产品质量参差不齐;因为文化管理制度和标准缺失导致文化产品山寨、粗制滥造等乱象;因保障制度不健全导致社会贫富差距大，因法治不统一导致执法困境等。对此，常见解决办法有：
(1)制定法律法规、建立规章制度、出台规范文件、制定行业标准等;
(2)修订相关内容、完善法律法规;
(3)梳理现行法规，统一相关内容，形成上下一致、左右协调的法律体系。
总之，在实际面试过程中，由于时间有限，以上常见原因和办法可以帮助大家节约一部分思考时间，但是值得注意的是，切忌直接照搬照抄，不同题目都有其个性化的地方，因此 ，大家在答题中还需结合具体题目，将每一点原因和对策展开详谈，这样才能保证我们在面试中答出针对性和亮点，进一步提高面试分数。
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