人际关系题
万能模板
开头：各位考官，下面我开始答题:
戴帽子：简述题目这样的状况（事情），表明态度。【注：“这样"一词不能重复用太多，可用关键词替代】
分析+对策:一方面（如果是自己存在问题，反思自己问题)+虚心接受、积极主动认错，及时整改、挽救和把损失降低到最少，同时学习和提升自己（多向领导请教、多向同事求帮、多向众求教、多向书本求知）.。.。.。另一方面(虽然他人存在问题,但可能是因为......替他人借口，他人的问题是有原因的)+多替他人着想，想方设法帮助他人.。。。..再则（即便这件事真的是因为他毫无理由的出了这样的问题)+我也不会往心里去，我仍会以工作为重，以大局为重，毕竟把这项工作做好，关系到.。.。。。因此，在这种状况下我会先把工作按时、安质按量完成，再适当的时候、适当的场合和他一起聊聊天、真诚的沟通沟通，相信他会理解我、会支持我的，当然啦,在工作之余，我也可以通过邀请他一起喝喝咖啡、打打球
、爬爬山、钓钓鱼等，参加一些放松心情的活动，来切实有效的拉近我们彼此之间的默契，让它更好的转化为工作中的友谊。
总结1:在工作当中，出问题（出错）虽然很可怕，但是有错不改才更可怕。所以，面对领导的批评要虚心接受，面对同事的责怪,要认真倾听，只有更进一步的通过向书本求知、向同事学习、向众求教、向领导求帮，才能更进一步的让自己的，更进步的让自己的工作更加得心应手.
总结2：通过这件事情哪，我也要吸收相应的工作经验，那就是人与人之间的关系其实很简单,如果在工作当中出现了矛盾和摩擦,除了要积极主动去解决之外，也可从生活当中，邀请同事们去打球、爬山、钓鱼等，参加一些放松心情的活动,切实有效的拉近我们彼此之间的默契，让它更好的转化为工作中的友谊。
谢谢各位考官，这是我对这道题的回答。
与上级  关系处理
2名领导之间矛盾
1个中心（团结就是力量：努力促成和维护团结）+3个原则（感情中立的原则、团结同志的原则、完成任务的原则）
例题1
（领导不重视、忽视你、误会你、批评你）。.。。。。阳光思维（领导这样做，是对事不对人，我能理解,不会往心里去，仍会继续搞好工作，毕竟工作第一嘛)
如：领导要我做的事情，我认为是错的（分析+对策)
开头:各位考官,下面我开始答题：
戴帽子：工作当中，常常不可避免的会碰到一些让我们一时难以理解的问题，正如题目中所谈到的：领导要我做的某件事情，而我认为是错的.当遇到这种情况的时候，该面对呢？我认为可以从以下几个方面来分析和面对：
公考面试万能对策句
首先（摆平自己：相信领导是对的）:我要看看，是不是自己的主观判断有误。因为很多时候，由于领导在单位工作多年，对政策的熟悉程度，对信息的掌握程度，思考问题的深度
不同，以及工作阅历、生活阅历的丰富度都远高于我们。遇到这种情况，更可能是我的主管判断有误.如果是这样的话，我会坚决执行领导的决定,并借此机会不断地提升自己。
当然啦（摆平领导：给他台阶下）：领导也不是完人,难免偶尔会有所失误.如果是这样的话，作为他的下属，我觉得我有义务、有责任给领导提供一些有价值的信息,供领导做出客观、科学的判断，相信领导最终会做出正确的调整或改变的。
再次（领导违背原则）：如果此事涉及到一些原则性的问题，且领导又没有改变初衷，我觉得，这时的我应坚持按照规章制度去处理。
对策：（先干,体现态度）如果是这样的话，我觉得，我应该相信领导，及时将领导所做出的决定(交办的事情）落到实处（不折不扣的完成）。
总结:最后，我想说的是，在工作中，上下级之间、同事之间产生误会是常有的事情，只要我们以以端正的工作态度和诚恳处事态度，认真工作，换位思考，急人之所急，想人之所想，就一定能更好地增进了解、增进互信、增进团结，增强单位的团队精神和战斗力。
例题2
送文件时，看见有人给领导送红包
工作当中，有的时候回产生一些误会，也有的时候会有一些突发状况,这个时候呢，就需要我们积极主动的去解决：
第一，当我看到领导办公室有人的时候,我会先选把门关上离开，因为这个时候领导正在接待客人，这个时候，我不应该先做打扰。
第二，我会等到客人走后，再去把我要送的文件交给领导，并且把需要解释和细化的地方和领导做好沟通，毕竟工作才是第一位的.
第三，当我走出办公室之后，回到自己的岗位上,我也要相应的进行一些思考.一方面呢,我不会把在办公室看到现象和别人诉说，因为不管领导是出于什么原因有这个红包事件,他都可以通过自己的方式来独立解决,如果我一味盲目的传扬的话，会影响到领导的公信力，也可能造成一些不必要的误会.另一方面,我也要认真的思考一下，领导家里面可能会有些婚丧嫁娶习俗，领导在符合相关规定范围之内，得到了众以及亲友的祝福。或者呢，红包里面也可能装是一张请柬，请我们领导去参加某些活动。再一方面，就算是红包里面装的是
不合规定的赠礼，但是，我也相信我们领导的为人.同时，在今后的工作当中，我要严格的要求自己，除了严格按照“三严三实”的规定约束自己的一言一行之外，也要认真的积累和总结工作经验、工作方式,那就是再去办公室领导的时候，我会先问一下办公室的秘书，领导是否在会客,并且在去的时候也要礼貌的敲门.
当然啦,我也会多观察我们单位同事以及领导的工作作风，如果在我们单位确实存在一些歪风邪气和不正之风的时候，无论他的官衔高低,我相信我和我的同事们大家都会按照相关的政策规定进行处理。
例题3    领导老让你开你的私车去接送他，你怎么办？
各位考官,下面我开始答题，公车改革不仅是一项减少经费的好事情,更有利于树立我们的公众形象，提高政府公信力,减少不必要经费的好政策.为此，我们有必要继续推行下去。遇到题目中，领导经常用我的私车进行一些工作和生活的事宜,我会这样处理：
第一，如果领导我开私车接送他，是为了我们单位比较紧急的工作的话,我会义不容辞的用我的私车及时接送领导,保证工作效率，毕竟工作第一嘛。
第二,如果领导屡次我,都不是因为公事，而是因为私事，而且这些私事已经耽误了我的工作和影响到我的正常生活，我呢,可能会委婉的跟领导进行一下沟通,我会这样跟领导沟通：
王局，您好,今天我来呢,是想跟讨论一下我车的这件事.我们单位自从取消了公车之后呢，的确对于很多干部,尤其是向您这样经常会有公务外出的领导来讲呢，不是很方便，所以，我们单位有任何公事,我都很原意出车，以便提高我们的工作效率。但是，王局，我不得不跟您说的是:我呢，刚刚拿到驾照不到半个月,驾驶技术实在不是很高，上一次我们赶去市政府开会，因技术不好、过于慌乱,出现了剐蹭,险些让领导你受伤。
王局，您看这样行不行,我呢买这辆车,也是希望周六周日的多练练手,我的花一段时间练练，稳定稳定车技。平常呢,如果您有公务，单位的那两辆公车还是可以使用的，只需要填写一张派车单，而且我们单位那两位专职司机的技术也是一流的，应该能保障领导乘车安全。而我呢一来技术差、开车不安全，又没有公车补助.平常单位公务外出时，你呢如果用我们单位的公车,其实既安全方便，又快捷高效。如果你私人需要用车的话，我呢,就把我的车交给你。只不过呢,我就不能为你开车了，因为毕竟我的车技也不高。
第四，相信领导听了我委婉的建议,以后在私人事情上，应该不会再我了。
最后,通过这件事情，我也要总结我的工作经验。那就是在我们的工作生活当中,由于每个人的性格不同，看问题的角度不同，可能会产生一些让对方不舒服、甚至侵害彼此权力和利益的事情.在我的工作当中,我要注意谨言慎行，不侵害他人的利益，不让他人觉得不舒服。但同时，如果别人的行为侵犯到了我的正常工作和工作效率,我也要敢于沟通，毕竟沟通是我们勇于破冰、消除误会的桥梁。谢谢各位考官！
例题4    你新到一个单位,单位的老同志总是对你冷嘲热讽，你怎么处理?
各位考官，我来回答一下这道题目，对于题目中老同志的冷嘲热讽,我会这样做：
第一、我会认真的分析一下，是不是因为我刚到单位，对工作不了解、不适应、经验不足，而出现了一些问题和不足,而老领导对我冷嘲热讽，是急切的想要给我指出问题的所在,以免导致工作失误.
如果是这样的话,尽管老同志的方式方法让我有些不能接受,但我也要理解他，并机会向他表示感谢，请求他在今后的工作中,要进一步的给我提出好的工作意见和建议。同时呢，我还要在今后的工作中，不断的学习，通过向书本求知、向领导求帮、向同事求教,来不断的提升和完善自己，争取让自己能尽快的进入角,适应这份工作.
第二、是不是老同志的性格本身就如此,他对咱们单位所有同事都是这样的；如果是这样的话，我想我不应该生老同志的气，因为毕竟老同志在单位工作多年，给单位作出了很多的贡献，而我们这些年轻人所做的一切工作都是踩在他们的肩膀上,在他们这些老同志的支持下才能更好的完成工作，毕竟工作第一嘛，尊重老同志也是我们的单位的美德。
第三、经过一段时间的观察和反思，如果我发现，不是我工作中和为人处世方面存在问题，而是老同志针对我一个人、只对我一个人冷嘲热讽，而且这种行为已经严重影响到我工作的正常开展。那么我会积极主动的与老同志进行沟通,真诚的向他请教和谈心。或者我也可以通过配老同志下棋、钓鱼、爬山等方式缓解我们之间的关系，增进我们之间的友谊，并将友谊化作工作的动力.
通过我的这些努力，以及我对老同志的真诚与尊敬，相信这位老同志最终能够理解我、接纳我，支持我。
    最后我要说的是,工作当中，我们难免会遇到一些不被人理解、不被人接纳、甚至被人误解和冷嘲热讽的情况.一旦遇到这些情况，我们不但不能因此而怨声载道、妄自菲薄、甚至自暴自弃，反而应该采取积极主动的方式去与人沟通、主动破冰，去团结和创造友好的工
作氛围.
与同事  关系处理
例题1
同事背后说你坏话
    首先你自身可能确实有原因，同事怕当面说你会影响到你的积极性，而你的缺点不点出又会影响整个团队的工作.对策:第一，同事不忙是，私底下主动沟通一下，问一下自己的的不好的地方有哪些，在哪里?第二,要及时改正；第三，在今后的工作当中，积极主动的沟通，或者直接邀请同事多给我提出一些意见，以身作则，主动破冰。