《中国金融电脑》杂志社 张志
为助力区域金融科技发展，由《中国金融电脑》杂志社主办的“2023金融数字化转型赋能区域发展论坛”于5月18日在成都成功举办。来自四川省、贵州省、重庆市的国有大行省分行，以及城商行、农信社、民营银行等10余家金融机构的有关科技部门负责人、科技骨干出席此次论坛，会议协办方工银科技有限公司（以下简称“工银科技”）、南大电子智慧型服务机器人创新研究院（以下简称“南大机器人”）给予论坛大力支持。
数字化转型是当下各家金融机构共同的话题和主要的发展方向，尽管各家金融机构禀赋不同，但对数字化转型的诉求却是相通、迫切的。结合区域金融发展特点以及自身数字化转型探索实践，与会嘉宾围绕科技系统建设、数字赋能业务、
数据能力建设、科技队伍建设等方
面进行了主题发言。
四川银行金融科技部总经理欧
阳光围绕四川银行新一代工程建设
全面介绍了该行数字化转型之路。
四川银行基于该行“十四五”金融
科技发展规划和新一代工程实施规
划，正在推进核心信贷工程和数据
中心建设，并同步打造企业级架构
和应用服务体系，构建企业级的业
务架构资产、数据及模型资产，夯
实技术、业务两个底座，积极运用
大数据、云计算、分布式等先进技术，
全力推动数字化转型。
四川农信社信息科技中心总经
理夏浩淳围绕“全面深入推进四川
农信IT分布式架构转型”进行主题
发言。他介绍，四川农信社科技建
四川银行金融科技部总经理 欧阳光
四川农信社信息科技中心总经理 夏浩淳
设经过立规划、搭平台的发展阶段后，目前已进入筑中台阶段，形成了“三地四中心”格局；已建成投产“蜀信云”，实现“一云多芯”混合部署；已建成投产渠道、营销、贷款、开放银行服务、客服等智能应用系统；正在建设的业务中台和数据中台将提供全面“上云、用数、赋智”能力。
工银科技技术二部资深经理马文星的发言以“工银科技在金融技
术输出的思考与实践”为题，他表示，金融机构在传统的信息化、数字化、智能化过程中，针对单一业务需求通常侧重于业务架构、应用架构、技术架构，但随着业务种类不断增加将形成烟囱式的系统建设，造成数据模型不统一、数据资产管理难的问题，凸显了数据架构的重要性。为此，工银科技按照原银保监会“大行向中小行输出风险控制能力”的要求，积极发挥独立法人优势，依托工商银行数字化发展经验，同根同源开展对外输出。工银
科技围绕数字化转型，打造以数据
为基础，以信用风险、操作风险、
市场风险为核心竞争力的“一横三
纵”对外赋能体系，并结合中小银
行资金成本、风险偏好、客户体
等具体情况，在数据业务、信用风
险、操作风险、市场风险等方面分
别输出数据聚合与应用、数据治理
与工具、信贷核心及预警、反
及反欺诈、市场风险和产品控制等
解决方案。
南大机器人董事长狄敏、市场
部总经理慈陵阳、销售部副总经理
朱静围绕“以新一代机器人数字化
智慧服务生态，加速银行网点数字
化转型”主题分别进行发言，并现
场演示了智慧服务机器人。依托南
京大学、东南大学、中科院声学所
等科研平台，南大机器人精准聚焦
智慧金融，专注数字技术与银行网
点场景、业务、产品深度融合，创
新研发的新一代数字化智慧服务机
器人系统，深度融合AI、大数据、
物联网、云计算、5G、元宇宙等技术，
搭载了机器听觉、机器视觉、智慧
云服务平台、自主运动、智能环境
感知等核心模块，可作为新一代银
行网点的新型智慧服务数字员工，
通过与大堂经理、业务经理、自助
设备及智能大屏等信息交互与连接，
实现各服务主体的相互调度与业务
上的协同配合，形成主动迎宾接待、
业务咨询、排队取号、精准引导分流、
业务办理及辅助指导、场景化精准
营销、智慧厅堂管理等全业务流程
服务场景，打造了以“人+智慧服
务机器系统+自主设备”为核心的2023年四川农信社招聘
体协同服务模式，构建全方位、
全场景的银行网点数字化智慧服务
生态，大大推进了银行网点的数字
化智慧服务转型升级。
交通银行四川省分行金融科技
部总经理郭斯
结合总行数字化转型
南大电子智慧型服务机器人
动分行数字化转型。
工商银行重庆市分行金融科技部高级经理余强结合该分行GBC 数字生态场景建设进行主题发言。他认为，数字化转型是在全渠道、全场景、全链路下实现业务和数据双向转化，打通数据、流程、场景，优化信息流、资金流、物流等，实现迭代式、体系化、全面变革的过程。为此，在推进GBC 协同联动中，分行金融科技应积极联动机构、公司、
个金等专业构建金融与政务、产业紧密融合的数字共同体，依托“行内+行外”生态赋能G 端、融合B 端、带动C 端。
新网银行信息科技部副总经理詹雪峰在以“融合创新赋能银行数字化发展”为题的发言中介绍了新网银行全方位打造面向技术、数据、
业务的新基建的实践经验：构建“云平台+XPaas”云原生底座，有效提升技术风险防控能力；基于大数据
平台、实时技术、AI 平台、决策引擎、图计算平台等能力，提供风控、反欺诈、营销、客服、运营、运维等智能能力；建设产品研发及架构资产管理平台，培养“精技术、懂业务、会运营”的复合型团队。
中国工商银行重庆市分行金融科技部
高级经理 余强
四川新网银行信息科技部副总经理 詹雪峰
中国建设银行四川省分行金融科技部
总经理 刘帆
交通银行四川省分行金融科技部总经理
郭斯
战略分享了分行如何因地制宜地做好战略落地。该分行以价值创造为中心推动自身数字化转型，在实际工作中重视科技和业务的融合与交互，打造创新业务、金融科技人才两个基地，以典型项目为驱动播下分行创新的种子，做好分行层面的创新宣传，全面提升分行基层员工数字化理念。
建设银行四川省分行金融科技部总经理刘帆结合该分行具体实践分享了个人观点。她认为，数字化本身既是过程也是结果，数字化转型是服务模式的升级，也是文化建设的升级；科技和数据是数字化转型的基础，银行要善于站在业务的视角看技术，站在体验的角度用技术；通过采取开展数字化经营能力的评估评价、提升需求统筹管理能力、提升研发敏捷响应能力、提升产品和创新管理能力、提升线上平台支撑和赋能业务的能力等措施推
农业银行四川省分行科技与产品管理部资深专员高阳在题为“塑造金融科技数字能力，集聚高质量
发展新动能”的发言中介绍说，农业银行在数字化转型背景下构筑了
中国农业银行四川省分行科技与产品管理部
资深专员 高阳
中国邮政储蓄银行四川省分行
信息科技管理部资深专家 周杰
中国银行四川省分行信息科技部主管
胥能
中国工商银行四川省分行金融科技部总经理刘鹏
规划，从企业级视角对业务架构、应用架构、技术架构、数据架构、金融科技和IT 治理进行全面布局，确定“加速度”（SPEED）信息化战略，通过智能图像、智能语音、智能决策，实现集约化作业从感知、决策到应用的全流程赋能，有力推动四川区域金融发展。
中国银行四川省分行信息科技部主管胥能以“推进数字化转型，提升金融服务效能”为主题，介绍
了该分行贯彻总行数字化转型战略，在大数据技术运用、金融场景生态建设、经营管理赋能、数字人民币场景创新等方面推进分行数字化转型的转型成果。其中，《人工智能助力国际支付报文处理标准化》编入人民银行金融数字化转型优秀实践案例，“老窖e 链”在线经销商融资项目获得“2022年优秀供应链金融服务方案奖”。
转型“五维布局”分享了该分行的具体探索实践：统一分行上下的思想，将数字化转型铸造成二次创业的必由之路，将一线减负和业务赋能作为数字化转型的方向；通过提升营销服务、客户运营、风险控制、科技驱动等能力提升人力资源效能；分类施策，二级分行按照先行先试、积极跟进、特帮扶三个层次分层推进数字化转型；做好转型项目驱动，强化转型成效上下传导，重视持续改进与文化重塑；大力培养分行科技菁英，与业务部门联手打造其职业发展。
在本次论坛圆桌讨论环节，与会嘉宾表示，数字化转型不但为金融机构自身带来了发展机遇，还为金融机构之间、金融机构与科技公
司之间、金融与产业之间的合作共赢、共建数字生态创造了条件。
栏目编辑：张志 ***********
“一体化云平台+分布式数据库+技术中台”的新技术栈关键基础设施，基本完成数字乡村、掌银等十大工程框架搭建并推动其进入深度应用阶段。在GBC 建设上，该分行围绕总行战略要求，结合区域特点进行特创新，打造出智能e 付综合服务平台、数字人民币场景建设、反电信数据应用等一批创新成果。
邮储银行四川省分行信息科技管理部资深专家周杰结合邮储银行科技建设历程进行了分享。邮储银行坚持顶层设计，制定“十四五”IT
工商银行四川省分行金融科技部总经理刘鹏结合工商银行数字化
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