真题
一、单项选择题(此题型共16小题，每题1分，共16分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 1．某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家播送电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由一般平台升级到高清楚度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有根底上提升l5％。该电视台认为这种战略符合其长远进展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于( )。A．竞争优势检验
B．全都性检验
C．规律全都性检验
D．价值增值检验
2．大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的凹凸，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户组，该细分过程属于( )。
A．人口细分
B．财宝细分
C．购置特性细分
D．价值细分
3．甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开头考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工本钱较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司治理层采纳集权式治理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司打算将全部原料牛在日本农场饲养。依据以上内容，适合甲公司选择的国际化进展战略是( )。
A．多元化成长战略
B．全球化战略
C．多国化战略
D．跨国化战略
4．以下各项中，不能增加企业核心竞争力的是( )。
A．产品差异化
B．购置生产专利权
C．创新生产技术
D．聘用生产外包商2022注册会计师考试时间
5．甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建立，2022年收购了以非油炸方式生产“安康”牌便利面的乙公司，
并全面更换了乙公司的治理团队。2022年“安康”牌便利面市场份额下降，为了从竞争剧烈的便利面市场上重新赢得原有市场份额，2022年初需要制定便利面竞争战略。该竞争战略属于 ( )。
A．公司战略
B．业务单位战略
C．产品战略
D．职能战略
6．甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务治理功能供应应用软件开发效劳。乙公司以各省或大型城市为业务治理单位，各业务治理单位需求差异较大，软件功能常常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是学问更新快，同时也导致阅历丰富、素养高的软件工程师流淌性较大，为此甲公司按乙公司的业务治理单位，对各工程进展治理和考核。依据上述状况，适合甲公司选择的组织构造类型是( )。
A．职能制组织构造
B．事业部制组织构造
C．战略业务单位组织构造
D．矩阵制组织构造
7．企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和治理方式的重要因
素之一，是指( )。
A．企业生产打算的可见程度
B．企业产能打算的可见程度
C．企业运营流程为客户所见的程度
D．企业产品和效劳需求变动的可见程度
8．甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推动横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算治理，并通常使用增量预算方式进展战略掌握，子公司预算需要经甲公司预算治理委员会批准后执行。2022年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并打算全面转变乙化肥厂的经营策略。2022年ll月，甲公司启动2022年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
A．增量预算
B．零基预算
C．动态预算
D．静态预算
9．甲会计师事务所历来特殊重视对客户资料的保密，除了要求员工遵守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了掌握和治理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的掌握类别属于
( )。
A．输入掌握
B．一般掌握
C．设备掌握
D．网络掌握
10．某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理构造要求的上市公司审计委员会的构成是( )。‘A．刘克、翟飞、肖峰
B．林君、区翔、刘克
C．张跃、刘克、肖峰
D．张跃、林君、区翔
11．某钢铁公司铁矿石原料主要依靠进口，以下各项中，属于其市场风险的是( )。
A．产品风险
B．信用风险
C．流淌性风险
D．汇率风险
12．某集团以下四项等额的投资或支出中，假如各工程在估计盈亏区间内
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