关于成本核算方法、步骤、成本分析（三）
问：另外有个问题请教一下：
公司的注塑车间，生产时投入1000kG塑胶粒子，产出材料10K，同时产生模架（废料，有价值，可回收再次利用）200kg，此200kg可以在其他产品上使用（即使用回料）。而使用回料生产的产品，又将产生新的回料。根据产品的要求不同，投放回料的比例又比较难以确定和控制。   
我的处理方法是，产生的回料，全部作入库处理（或者说退库）。但退库的价值比较难以合理的确定，我想请教楼主，以您看来，这个回料该以什么价值入账较好？
另外，模具费用的分摊您是以怎么样的标准来分摊的？
答：尾料的投入和结存问题，我建议只计算耗用的差额，而尾料的成本只计算材料成本就行了，可以不分摊人工和制费。
我公司也有压铸和注塑，都是根据产品得实际重量来定BOM用量，不考虑在线，月末根据完工入库得成品来做自动扣料。
我公司模具费的摊销是作为低值易耗品管理，两年内摊销。
问：你的意思是把尾料作为退料处理吗（按照原来领料的价格）？还有模具摊销的问题，你觉得这么做合理吗？我们的处理方法也是大同小异，但我觉得不合适，但想不出更好的办法…
还有非开票销售的部分的处理，楼主能给出更好的建议吗？
答：耗用尾料＝（投入尾料-结余尾料），成本只计算材料成本；
模具费摊销也没有非常合理的做法，有些模具一旦报废或不再使用（极少使用）我们都申请报废处理；另外，如果模具按照产量来分摊也可以，但工作量较大，而且，有些试产的模具可能投入大，但实际生产的量又少，而后续的生产计划有拿不准，这样就比较难处理了，但是，我们只要注意到这些问题，就肯定能跟踪并及时处理，力求合理吧；
无票销售我们也是同样报税，报税的时候我们根据实际销售而定，与是否开票无关。
问：请教一下，我们公司生产胶合板，经常会把生产的产成品在出货的时候用来作包装物
用，就是把一种产成品放在要出货的产成品的上面做包装用，请问如果是这样的话，那当作包装用的产成品是应当放在当月算当月生产产成品的生产成本，还是做营业费用-包装物来枋算。较急，盼复，谢谢
答：钻研精神可嘉。
产成品当作包装物来用，将其成本直接计入费用即可。计入费用的金额以该产成品的成本为准。
按照会计教材的说法，包装物的成本计入产成品的成本，但你的实际情况并不适合这样处理。成品本身又可以当作包装物，如果计算到成品成本，会陷入一个循环（这是成本会计经常会遇到的问题：领用当月生产的半成品需要计入制造费用，而制造费用没有分摊的时候，半成品的成本是不准确的，成本计算完后，半成品的成本会有所增加，那领用半成品计入制费的金额也增加，如此循环下去，只有将其计入期间费用或者成本计算完后直接转成本才可避免循环）。
问：谢谢指教！就我公司成本我还想向您请教一下。我公司生产胶合板，我们简称贴面板。
生产工艺大概是这样的：买回单板，中板自己生产成坯板，坯板再贴上单板就成了多层板。根据客户的需求，贴面板可用坯板直接贴上黑胡桃之类的面板就成了贴面板。也可用多层板贴上面板成为贴面板。但是贴面板又分单面和双面之分。我们生产的坯或多层板也可直接向外销售。订单多的时候也会直接从外面买回多层板直接贴面加工成为贴面板销售。但是我感觉公司自己生产多层板或坯用来做贴面板会造成会循环，而且做的品种较多，做法也较多。有时候还会拿贴单面的成品再贴一面成为双面，这样制造费用不断的分摊，我感觉成本已有所循环。           
目前我公司用的是品种法，而且月未不计在制品，这也是顺延以前会计成本核算方法，如果月未有在制品，因为一张板有好多层，没有办法准确核算在制品，请问象我司这种情况采用什么成本核算方法能更好一点呢！谢谢
答：对于有既可能被领用再加工又有可能销售的产品，计算成本并做入库为上，因为自制的坯板有可能销售，如不入库，会出现将人工制费全分摊给完工入库的成品，造成费用承担不配比。
如果每月在制部分材料都差不多（可以保证以后成本无大出入），在制部分可以不分摊人
工制费（老板一般都喜欢这种做法：谨慎）。
你需要将实际成本和企业内部得标准作业工时结合起来，因为你在任何状态下都可能销售，如坯板的销售，如果只是占产量的30％以下，而你核算成本的时候，坯板的人工制费由领用坯板的成品来承担，那你销售部分坯板的成本如何结转，再生产中很难到相关的数据，一般只能将当月坯板相关的人工制费按照销售部分占成品领用坯板和销售坯板的总数：
坯板分摊人工制费＝销售部分坯板数量/（成品领用坯板+销售坯板）*坯板投入的人工制费
理论上这可不用标准作业工时，但有时候，坯板的人工制费也需要用内部定的作业工时去从总的人工制费中分摊得来。
如果有销售的就核算成本工作量太大，可以将销售占到50％以上的做入库管理，人工制费的分摊如上，至于拿贴单面的再贴双面的，这只需要内部定一个贴单面的增加投入的料工费确定就可以了。分录如下：
借：库存商品－贴双面
贷：库存商品－贴单面
贷：生产成本－直接材料
－直接人工
－制造费用
如果要成本还原就复杂一点：
借：生产成本－直接材料
－直接人工
－制造费用
贷：库存商品－贴单面
投入：
借：生产成本－直接材料
－直接人工
－制造费用
贷：原材料
应付工资
制造费用
入库：
借：库存商品－贴双面
贷：生产成本－直接材料
－直接人工
－制造费用
方法一经选定，核算结果最后不会有太大出入。建议从简。
此外，我觉得可以根据当月销售+库存（成品）增加来分摊当月投入人工制费，因为工序先后衔接，用EXCEL表格就完成了全月的人工制费分摊。
问：我公司新建一车间,要生产新的产品,
现在新车间用的电风扇,电开水壶,电线开关等等低值品,
如果开始试产是否可以记入"制造费用".
没有试产又应记入什么科目?
答：低值易耗品的摊销有一次摊销、五五摊销和分期摊销，首先要将这些归类看是否符合你公司低值易耗品的定义，符合的话，按照原来的处理方式；
低值易耗品摊销时间我认为，车间必备的供水、供电、消防可归于车间的基础装修，如果费用金额小，一次计入装修费，如果费用金额大，计入长期待摊费用－装修费，可在租期内（如果是租赁厂房）或者5年摊销。
没有试产，相关费用的摊销/入账可以计入管理费用，因为没有费用承担的对象，只有直接
计入当期损益；如果有试产，则计入制造费用。
问：我觉得，如果车间不会再在装修，
是否可以把有关的供水，供电，消防等设施费用归于固定资产啦？
答：厂房已入固定资产，但是后面的后续支出如果金额不大，可以作为装修费列支，不用增加固定资产的原值。