组织设计与工作分析》考试复习题库及答案
一、单选题
1.职位评价系统最终是服务于:
A、员工职业发展
B、解决劳动纠纷
C、薪酬分配
D、价值认定
答案:C
2.(单选题,3分)下列不适合用观察法收集岗位信息的工作是:
A、操作工人
B、会计人员
C、设计人员
D、保安人员
答案:C
3.CRG职位评价指标确定方法,该方法在我国企业的实践中不包含()指标。
A、沟通技巧
B、任职资格
C、组织影响力
D、工作责任范围
答案:A
4.运用观察、体察等工作分析方法的人是。公务员具体职位有哪些?
A、管仲
B、王符
C、柏拉图
D、毕昇
答案:D
5.第一种现代职位评价方法是:
A、排序法
B、海氏评价系统
C、因素比较法
D、要素计点法
答案:B
6.谁被管理学界公认为“工作分析”的创始人?
A、泰勒
B、狄德罗
C、罗莫特
D、苏格拉底
答案:C
7.海氏评价系统的职位评价得分=技能技巧分X(1+解决问题的能力分)X权重1 +承担的职位责任分X权重2。当职位为“上山型”时,公式中的权重1是:
A、30%
B、70%
C、60%
D、40%
答案:D
8.(单选题,3分)“减少了在繁华市区交通的时间消耗和心理压力,提高了处理家庭问题的灵活性。”这句话描述的是()的优点。
A、工作扩大化
B、家庭办公
C、工作时间弹性化
D、自主性工作团队
答案:B
9.某一组织的许多岗位的工作内容、工作关系、工作权责最近发生了相应改变,请问这些变化最有可能是什么因素导致的?
A、生产技术的变革
B、新方法的使用
C、人事关系的变化
D、组织结构的变革
答案:D
10.比如律师、医生、教师、商人、公务员等,这些工作属于:
A、职业
B、职责
C、职务
D、职位
答案:A
11.()是一种兼有排序法和要素计点法的混合方法。
A、薪点法
B、要素比较法
C、归类法
D、海氏评价法
答案:B
12.某公司有员工64名,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层()。
A、9人2层
B、9人3层
C、9人4层
D、8人3层
答案:A
13.最早对“分工”进行论述的人是。
A、管仲
B、王符
C、柏拉图
D、亚当·斯密
答案:A
14.为了增强工作评价结果的合理性,使工作评价的结果更容易被员工所接受,在工作评价时应该遵循()原则。
A、员工参与
B、标准化
C、优化
D、系统性
答案:A
15.(单选题,3分)组织中的沟通不包括()形式。
A、垂直沟通
B、平行沟通
C、斜向沟通
D、自我沟通
答案:D
16.咨询机构作为组织的工作分析主体,其缺点是:
A、人力成本高
B、时间成本大
C、资金成本多
D、信度不高
答案:C
17.(单选题,3分)工作分析人员直接参与所研究的工作,由此掌握工作要求的第一手资料的一种工作分析方法。该方法是:
A、访谈法
B、工作研究法
C、工作日志法
D、工作实践法