2023年贵州省毕节地区统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关于自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）
A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入
2.有关研究表明,道德发展的最低层次是（）
A.原则层次 B.惯例层次 C.前惯例层次 D.后惯例层次
3.下列选项中，属于领导者的关注的重点是（）
A.维护 B.执行 C.控制 D.做正确的事
A.分析变革因素，制定改革方案
B.选择正确方案，实施变革计划
C.诊断组织现状，发现变革征兆
D.评价变革效果，及时进行反馈
5.古代范蠡提出旱则资舟，水则资车，这句话蕴含的管理职能是（）
A.计划 B.执行 C.控制 D.协调
A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益
B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致
D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高
7.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于（）
A.前向一体化 B.后向一体化 C.混合一体化 D.横向一体化
8.在集体决策中，可以使体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.经营单位组合分析法
9.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的什么阶段（）
A.解冻阶段 B.变革阶段 C.再冻结阶段 D.强化阶段
10.公司中设有人事部、行政部、财务部等，这些机构的设置是（）
A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按地区划分部门 D.按行业划分部门
11.双因素激励理论也叫保健—激励理论，下列属于激励因素的是（）
A.人际关系 B.公司的政策 C.工作条件 D.工作上的成就感
12.直线职能型结构的优点不包括（）
A.统一指挥 B.分工细致，职责分明 C.便于部门间的协作 D.充分发挥专业管理职能作用
13.在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处理办法是（）
A.强制 B.协作 C.回避 D.合作
14.一般认为组织文化有三个层次结构，道德规范和员工行为准则属于组织文化的（）
A.精神层 B.制度层 C.物质层 D.核心层
15.控制的范围、程度和频度要恰到好处所描述的有效控制的特征是（）
A.适时控制 B.适度控制 C.客观控制 D.弹性控制
16.下列选项中不影响管理道德的因素是（）
A.管理者个人特征 B.组织规模 C.组织文化 D.道德问题的强度
17.戴尔（R.Dell）提出的判断一个组织分权程度的标准是（）
A.较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大
B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大
C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大
D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小
18.为了激励职工，管理者应当（）
A.一方面提高职工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率
B.一方面降低职工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率
C.同时提高职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率
D.同时降低职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率
19.组织运行一直很平稳，一段时间后，开始出现人员士气降低，工作不积极，是（）出现了问题。
A.计划 B.控制 C.领导 D.决策
20.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）
A.直线型组织结构 B.扁平式结构 C.职能型组织结构 D.事业部制组织结构
二、填空题(10题)
21.____变革中的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定
22.____是企业技术创新的核心内容。企业可供选择的创新对象主要涉及三个领域：产品、工艺以及生产手段
23.美国新泽西州贝尔电话公司总经理____把组织分为正式组织和非正式组织
24.按照____的不同，组织变革可以分为以人为重点的变革、以组织为重点的变革、以技术为重点的变革
25.在领导生命周期理论中，高任务—低关系所指的是____领导
26.根据审查主体和内容的不同，可将审计分为三种主要类型：外部审计、内部审计和____
27.所谓____，是指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度
28.根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：____和____
29.企业竞争的最终目标是____
30.____是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力
三、判断题(10题)
31.直线职能制适合于中小型组织，它便于最高主管对各部门活动进行有效的监管和协调（）
A.否 B.是
32.内部提升有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系（）
A.否 B.是
33.组织管理理论属于古典管理理论的范畴（）
A.否 B.是
34.组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人力资源部门的后续工作，与组织设计无关（）
A.否 B.是
35.销售总额与固定资产之比是固定资产周转率（）
A.否 B.是
36.弗鲁姆的期望理论辩证地提出了在进行激励时要处理好三方面关系，即：努力与绩效的贵州自考查询成绩入口
关系、绩效与奖赏的关系、奖赏与个人目标的关系（）
A.否 B.是
37.组织的经济管理方法优于行政管理方法（）
A.否 B.是
38.球队教练在赛前给球队确定赛场战术、赛场换人或利用暂停指示队员改变战术，赛后总结经验教训，以使球队取得期望的成就。这均是管理的计划职能（）
A.否 B.是
39.直线制组织结构是一种最简单、最原始的组织结构形式（）
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