银行有关员工培训计划范例银行全年培训计划
银行员工培训计划范例
【篇一】
一、基本原则
二、培训目标
为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作， 着力提升我行市场竞争力， 20 某某年教育培训的主要任务是继续实施全 员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个 金业务、公司业务、算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计 算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等 14 个方面的培训; 重点抓好以下 5 个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经 营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训;二是提 高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜
员业务技能培训;三是推动业务 发展，突出展业培训;四是不断提高经营管理水平，突出对管理层领导能 力和执行力培训;五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好氛围，突 出企业文化建设培训。昌吉学院
三、基本做法
1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、 骨干人材按培训内容和要求认真备课授课，完成估计的培训内容，逐步提 高我行自身办学能力。
2、组织和鼓励员工在线自学。随着省份行内部网站在线培训课程的 开通及增加，组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。
4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一 是合我行目前实际，
充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专 业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综 合素质;二是组织一线员工到系统内或者同业兄弟会计证报考条件学历单位观摩学习，使其得到 直观的感受，学到别人的先进经验和成功做法，从而提高自已。
四、基本要求
(一)提高认识。加强教育培训，提高员工综合素质，拓展职业发展空 间，是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负责人要高度重 视教育培训工作，积极主动按计划组织好本专业的培训工作，积极支持和 配合其他部门的培训工作，保证全行培训计划落到实处。
(二)精密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划，要做 到教材、师资、场地三落实，积极做好培训管理工作。要不断进行培训课 程研究和创新，促进教学互动，提高培训质效。
【篇二】
为认真贯彻落实“两会”精神，走全面、协调、持续发展之路，树立 人材资源是第一资源的
理念，进一步提高某某分行干部队伍整体素质，根 据总行培训规划和分行党委“人材兴行”战略的有关要求，结合我分行实 际，特制定如下培训计划。
201 某年某某分行干部教育培训工作以理论和“三个代表”重 要思想为指导，认真贯彻党的某某大和某某届五中全会精神，坚持科学的 发展观，以全面提高辖区人民银行分支机构整体工作水平为目标，根据履 行中央银行职责的需要，在继续加强政管理论、专项业务培训和外语培训 的基础上，大力开展岗位任职资格培训，同时进一步更新教育培训观念， 完善培训体系，努力建设一支适应新形势需要的学习型、研究型、专家型、 务实型、开辟型的干部队伍。
二、工作重点
(一)结合总行年度培训规划，按照干部管理权限，加大对党员领导干 部，特殊是中青年领导干部的培训力度，进一步提高各级领导干部的执政 能力。
(二)大力开展全员岗位任职资格培训工作，同时根据总行的统一安排， 组织好辖内岗位任
职资格考试，并做好岗位任职资格考试和中央电大学历 套读项目的报名和录取工作。进一步提高工作人员的专业知识水平和履职 能力。
(三)完成总行布置的重点业务培训和重点人员培训任务，积极做好参 训人员的推荐工作。
(四)加大英语、法律、计算机等方面的培训力度，大力培养高层次、 复合型人材。
(五)建立和完善培训与使用相结合的人事激励机制，积极鼓励干部自 学成才，充分挖掘干部职工的学习潜力。
三、主要任务招商银行
(一)领导干部培训
1、举办两期党校主体班。重点培训各中心支行(含北戴河休养院)新 提拔处级干部及中青年后备干部，每期 50 人，主要借助于某某市委党校 和总行党校的师资力量进行日常教学。同时，根据教学需要，礼聘一些其 他高等院校的专家、教授或者总、分行领导进行相关主
题辅导。
2、举办一期处级领导干部培训班。环绕当前政治业务理论重点难点 问题，七月在北戴河组织辖内处级干部进行集中学习，礼聘专家进行辅导。
3、举办 2-3 期县支行副职培训班。针对中央银行新业务、宏观经济 与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、 金融改革热点问题、领导科学等内容，对辖内县支行副职领导干部进行脱 产学习。
(二)岗位任职资格培训。
人民银行系统岗位任职资格考试将从 201 某年初开始进行公共科目的 考试。各单位可根据总分行制定的岗位任职资格培训考试实施方案，根据 职工报考情况，设置各类公共科目和专业科目的培训，通过面授、网络等 方式提前开展考前培训辅导工作。
(三)专业技能培训
1、结合国家会计师、经济师专业技术资格考试，分别举办考前辅导 培训。
2、继续利用省会中支培训资源，由各省会中支分别承办一期辖区的 两个务必包括哪些内容业务培训(石家庄中支承办培训、太原中支培训、呼和浩特中支承办支付 结算业务培训)
3、由分行统一组织对 20 某某年新入行人员进行岗前培训
4、按照干部培训分级负责的原则，根据实际工作的需要，由分行各 业务部门、各中心支行组织相关的业务培训班
(四)复合型人材培养。
1、英语强化培训。下半年在南开大学继续举办一期 40 人摆布的英语
强化班，培训结束后，组织学员参加全国 BFT 高级考试，进一步激发分行 辖区干部学习外语的热情。
2、开展高级专业小学教师资格证报考时间技术人员培训。组织分行辖内具备高级专业技术职 务的干部进行专项业务培训，通过系统学习以及与有关专家的讨论、交流，普通话查询网站 系统提高高素质干部的调研分析能
力
3、国际交流项目后备人员选拔。按照总行国际交流项目和涉外培训 项目的要求，对分行辖内综合素质和外语水平较高，专业知识过硬的干部 进行笔试面试选拔，有计划地推荐后备人员参加总行的国际交流项目。
4、不定期举办大型讲座。在开展基本业务技能培训的同时，结合经 济金融发展浮现的新形势和重点、难点问题，礼聘有关专家在分行机关不 定期进行讲座。
四、有关要求
(一)领导重视，落实到位。
各单位干部培训工作人事部门牵头负责，单位领导要充分重视培训工 作，确定专人负责培训工作，树立“培训是干部的福利”的现代培训理念， 开展“有计划的培养”，明确培训责任人，积极落实，正确引导，在单位 营造积极向上的学习氛围。
(二)培训计划切实可行。
发布评论