2022-2023学年福建省福州市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.光明集团公司原来是一家电话机生产企业，随着规模的扩大以及企业品牌的确立，公司开始谋求进一步发展。经过几年的发展，公司的经营领域逐渐扩大到无线通信、照明设备、IT产品等。在这种情况下，公司总裁开始感觉越来越难以对于所有的工作进行有效的领导。如果你是总裁请来的一位顾问，你认为为他提出以下哪个建议更好（）
A.选拔一个能干的副手来协助总裁的工作
B.改变组织结构，变直线职能制为事业部制
C.淘汰一种产品，只做自己擅长的产品
D.公司高层实行集体管理的方式
2.指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的是（）
A.使命 B.规则 C.政策 D.规划
3.在集体决策中，如果大家对问题性质的了解程度有很大的差异，或彼此的意见有较大分歧，直接开会讨论效果不好时适合采用哪种决策方法（）
A.头脑风暴法 B.名义小组法 C.德尔菲法 D.电子会议法
4.财务控制适应于（）
A.一切组织 B.企业组织 C.事业组织 D.营利性组织
5.在财务比率中，反映企业所有者提供资金与外部债权人提供的资金的比率关系的指标是（）
A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率
6.由美国管理学家彼得·德鲁克创立的，被称为管理中的管理的是（）
A.质量管理 B.人力资源管理 C.目标管理 D.作业管理
7.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务而选择的战略是（）
福建事业编一年考几次A.相关多元化 B.同心多元化 C.混合多元化 D.横向多元化
8.管理者出席社区的集会或宴请重要客户扮演的是（）角
A.领导者 B.代表人 C.企业家 D.发言人
9.控制标准Z值是时间t的函数，这类控制类型属于（）
A.跟踪控制 B.程序控制 C.自适应控制 D.最佳控制
10.某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统，在该单位里，凡是职位后带了长的都可以对比自己级别低的人做指示，而下级即使有异议一般也会先执行了在说，从管理的角度来讲，你认为这种现象主要是破坏了（）管理原则
A.责权对等 B.控制幅度 C.统一指挥 D.柔性经济
11.（）是指企业利用目标市场国厂商现有的设备和条件生产规定产品的经营方式
A.合同制造 B.国际直接投资 C.特许 D.管理合同
12.下列指标中，可以衡量企业资产流动性（）
A.速动比率 B.负债比率 C.盈利比率 D.经营比率
13.在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价（）
A.他们只是一个临时性的体，与企业中的非正式组织没有什么不同
B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率
C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位
D.这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体
14.管理是一种艺术，这是强调管理的（）
A.复杂性 B.精确性 C.有效性 D.实践性
15.下列关于全面质量管理说法错误的是（）
A.全面质量管理强调了动态的过程控制
B.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征
C.企业对质量的控制应该将重心落在产成品的最终检验
D.其主要内容包括全员参与质量管理和全过程质量管理
16.下列决策中，不属于非程序化决策的是（）
A.新产品开发决策 B.企业组织结构调整 C.高层主管突然离职 D.公司采购运输
17.有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者对人性的认识主要倾向于（）
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