2022年江苏省南京市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.代表作为《国民财富的性质和原因的研究》的是（）
A.罗伯特·欧文 B.甘特 C.亚当·斯密 D.亨利·汤
2.组织中产生冲突的原因不包括（）
A.文化差异 B.沟通差异 C.结构差异 D.个体差异
3.目标管理的前提是（）
A.协作 B.沟通 C.集体 D.分权
4.公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为，质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视；公司领导则认为，他们
是十分重视产品质量问题的，只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。一天上午，老吕接到公司周副总的电话，通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班，而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头，一时脱不开身，公司领导应该是知道这个情况的，他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此，老吕不仅拒绝了领导的安排，还发了一通脾气；而公司周副总也十分恼火，认为老吕太刚愎自用，双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是什么（）
A.周副总发送的信息编码有问题 B.信息传递中出现了噪音 C.老吕对于周副总的反馈有问题 D.老吕对于信息的译码出了问题
5.当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧时，可以采用的决策方法（）
A.定性 B.定量 C.以定性为主 D.以定量为主
6.决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,急需处理。对决策速度的要求高于对决策质量的要求。这类决策一般是（）
A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.程序化决策 D.非程序化决策
7.旨在解决信息可靠性问题的信息加工步骤是（）
A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写
2022年7月江苏自考成绩查询8.某企业一直秉承以德载物，以德载物是该企业的（）
A.企业战略 B.重大决策 C.企业文化 D.规章制度
9.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑（）因素来划分部门
A.职能 B.产品 C.地区 D.服务
10.（）是指企业内部生产组织因为管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境
A.外源危机 B.内源危机 C.战略危机 D.职能危机
11.主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，这是（）
A.强化理论 B.过程理论 C.期望理论 D.公平理论
12.道德规范属于（）的企业文化
A.显现层 B.中层 C.表层 D.潜层
13.对领导的本质就是组织成员的追随与服从的正确的解释是（）
A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导
B.运用职权让组织成员按领导者意图办事
C.运用奖励权激励成员实现组织目标
D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
14.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的角
是（）
A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者
15.关于合乎道德的价值观，下列说法错误的是（）
A.把遵守道德规范视作组织的一项责任
B.不仅把人看作手段，更把人看作目的
C.超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就
D.不再考虑公司的经济利益
16.双汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是（）
A.双汇采用的是前向一体化策略 B.双汇采用的是后向一体化策略 C.双汇采用的是集中化战略 D.双汇采用的是成本领先战略
17.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现
代绩效评估更多采用（）
A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法
18.下列关于核心目标的描述不正确的是（）
A.是企业存在的理由和目的 B.是具体的目标和公司战略 C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力 D.表达了公司的灵魂
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