东莞理工学院城市学院工商管理专业2020-2021学年第一学期企业战略管理
1. ( )认为,人们在不同场合以不同方式赋予企业战略不同的内涵,说明人们可以根据需要接受各种不同的战略定义。他把各种不同的定义归納为“5P" ,即战略是计划、策略、模式、定位和观念。 [单选题] *
肯尼索,安德鲁斯
迈克尔,波特
亨利,明茨伯格(正确答案)
伊戈,安索夫
2. 某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( ) [单选题] *
战略是一种计划
战略是一种计谋(正确答案)
战略是一种定位
战略是一种观念
3. TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于 ( )。 [单选题] *
公司战略(正确答案)
竞争战略
职能战略
产品战略
4. 由于我国人口结构的变化某房地产公司决定转向以开发小户型为主的小区,以满足城市中单身白领及年轻夫妇的需求,并制定相应战略。该战略说明了( )。 [单选题] *
战略是一种计划
战略是一种计谋
战略是一种定位(正确答案)
战略是一种观念
5. 为了增加产品的市场占有率,市场部制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于()。 [单选题] *
公司战略
业务单位战略
竞争战略
职能战略(正确答案)
6. 2016年以来生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( )。 [单选题] *
总体战略(正确答案)
业务单位战略
职能战略
混合战略
7. ( )阐述了企业的任务是什么、这些任务因何而存在,以及企业所能做出的独特贡献,揭示了企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略方案的制定提供依据。 [单选题] *
企业理念
企业使命(正确答案)
企业哲学
企业文化
8. ( )是在汇集全体员工的共同心愿基础上,对企业未来的美好远景和蓝图的展望。 [单选题] *
东莞理工学院
企业理念
企业宗旨
企业文化
企业愿景(正确答案)
9. 下列各项表述中,可以作为企业使命的是( )。 [单选题] *
加强开发项目的质量管理
5年内在市区建成2个地标性建筑
为城市建设的现代化、特化、合理化添砖加瓦(正确答案)
在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素
10. 某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了( )。 [单选题] *
政治和法律因素
经济因素
社会和文化因素(正确答案)
技术因素
11. 某企业正在进行行业分析,从而制定以后的发展战略。经过分析,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,竞争最激烈从分析出来的特征可以确定该行业处于( )。 [单选题] *
成熟期(正确答案)
衰退期
起步期
成长期
12. 1甲公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论:产品的销售已经扩大,消费者对质量的要求不高,各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。此时是改变价格形象和质量形象的好时机。根据以上信息可以判断该产业处于生命周期的( )。 [单选题] *
导入期
成长期(正确答案)
成熟期
衰退期
13. 战略体,又译为战略集团,是一个由行业中具有( )竞争手段和市场地位的竞争对手组合而成的体。 [单选题] *
相异或相异战略
相同或相似战略(正确答案)
相同或相异
相似或相近
14. 达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成”实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。 [单选题] *
规模经济
资金需求
现有企业的市场优势
现有企业对关键资源的控制(正确答案)
15. 根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是( )。 [单选题] *