2021-2022学年山东省威海市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是（）
2.最小最大后悔值法属于（）
A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.定性决策方法
3.拟定和选择可行性行动计划不包括（）
A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.选定计划 D.修改计划
4.决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）
A.确定型决策 B.非程序化决策 C.例常型决策 D.重复性决策
5.职能型组织结构形式明显的缺点是（）
A.背离了统一指挥原则 B.加重了上层主管人员的负担 C.不利于发挥职能机构的作用 D.不适应管理专业化的要求
6.根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）
A.成就需要强的人 B.归属需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人
7.若较低一级管理层次做出决策的数目越多，决策越重要，影响面越大，那么这样的组织（）
A.集权程度高 B.分权程度高 C.授权越明确 D.授权越具有弹性
8.在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于（）
A.信息选择中的过滤现象 B.信息传递的速度过慢 C.信息接收者的理解出现偏误 D.以上各种情况都存在
9.在管理中，不存在某种到处适用的、一成不变的管理理论和方法，必须根据组织的内外环境和具体情况而定。这体现了哪个观点（）
A.管理科学学派 B.系统管理学派 C.经验学派 D.权变理论学派
10.管理的核心是（）
A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系 C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系
山东专升本政策11.人力资源计划过程的最初步骤是（）
A.编制人力资源计划 B.职业生涯发展 C.选送员工 D.职前引导
12.企业为获取与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对它们的控制而选择的战略是（）
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略
13.下列关于非正式组织的说法，正确的是（）
A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现
B.非正式组织是非法组织
C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用
D.非正式组织不存在于正式组织之中
14.在决策的影响因素中，不属于组织自身因素的是（）
A.组织文化 B.市场结构 C.组织的信息化程度 D.组织对环境的应变模式
15.计划制订过程通常包括：（1）预算数字化；（2）评估备选方案；（3）拟定辅助计划；（4）确定前提条件；（5）确定目标等。你认为（）是正确的计划步骤
A.（5）（3）（1）（4）（2）
B.（5）（4）（2）（3）（1）
C.（4）（3）（2）（1）（5）
D.（2）（3）（5）（1）（4）
16.管理的主体是（）
A.组织 B.管理者 C.员工 D.所有人
17.凡事预则立，不预则废，有备无患说的是（）
A.计划工作的重要性 B.组织工作的重要性 C.领导工作的重要性 D.激励工作的重要性
18.价值链分析法把企业的活动分为（）
A.程序化活动和非程序化活动 B.长期活动和短期活动 C.抽象性活动和具体性活动 D.基本活动和辅助活动
19.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这强调了管理的（）
A.科学性 B.艺术性 C.实用性 D.综合性
20.提出渐进决策模式的学者是（）
A.路易斯 B.古德曼 C.甘特 D.林德布洛姆
二、填空题(10题)
21.组织规模增大，管理的层级和部门数量增多，组织需要及时____，以缓解决策层的工作压力，使其能够集中精力于最重要的事务
22.控制过程的基本环节包括____、衡量绩效、纠正偏差
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