行政领导
第一节  行政领导及其职务升降与任免
    一、行政领导职务序列
依法担任领导职务的国家公务员，即各级国家行政机关的行政领导者个人，共有10个领导职务等次(中央国家行政机关的领导职务：
    (1)国务院总理：一级。
    (2)国务院副总理，国务委员：二至三级。
    (3)省部级正职(省长、自治区主席、直辖市市长，部长、委员会主任)：三至四级。
    (4)省部级副职(副省长、自治区副主席、直辖市副市长、副部长、委员会副主任等)：四到五级。
    (5)厅、司级正职(厅长、局长、州长、专员、地级市市长、直辖市的区政府区长，国务院各部委的司长等)：五至七级。
    (6)厅、司级副职(副厅长、副局长、副州长、副专员、地级市副市长、直辖市区政府副区长，国务院各部委的副司长等)：六至八级。
    (7)县、处级正职(县长、自治县县长、自治旗旗长、地级市的区政府区长，直辖市政府派出机关街道办事处主任，国务院和省级政府部门中的处长等)：七至十级。
    (8)县、处级副职(副县长、自治县副县长、自治旗副旗长、地级市的区政府副区长，直辖市政府派出机关街道办事处副主任，国务院和省级政府部门中的副处长等)八至十一级。
    (9)乡、科级正职(乡长、镇长，县以上地方各级政府部门的科长)：九至十二级。
    (10)乡、科级副职(副乡长、副镇长，县以上地方各级政府部门的副科长等)：九至十三级。
    二、行政领导者的产生方式
    (一)选任制
    (二)委任制
    (三)考任制
    (四)聘任制
第五章  行政决策与执行、行政监督与协调
行政级别一、行政决策的类型
（1）从决策主体的层级上划分，行政决策可以划分为国家决策和地方决策。其中，地方决策一定要贯彻国家决策的精神和要求，并结合本地区实际，创造性地充分发挥。
（2）根据决策的范围和影响程度的不同，行政决策可以分为战略决策和战术决策。
（3）从行政决策的内容上分，可把行政决策分为社会管理决策和机关管理决策。
（4）从行政决策所涉及的问题是否重复出现，可以分为程序化决策和非程序化决策。
（5）按决策后果分，行政决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
    二、行政执行的环节
    获取行政执行的良好效果，务必抓好下列五个主要环节：行政执行计划；组织落实与人员配置；行政执行中的指挥；行政执行中的控制；行政执行评估总结。
三、行政协调的方式
（1）主体合流法；（2）中间数法；（3）冷处理与热处理法；（4）当面表态法；（5）谈心法；（6）跟踪处理法。
    四、行政监督
（一）我国行政系统的内部监督。
我国行政系统的内部监督，主要包括一般监督(上、下级之间的相互监督，职能部门和主管业务部门的监督)和专门监督。这里侧重阐释后者。
    （二）我国行政系统的外部监督
    我国行政系统的外部监督主要包括国家权力机关的监督、人民法院和人民检察院监督、政党监督和社会及舆论监督。